#rmsradio S2E2 - Mai 2019 - Les startups à VivaTech & l'Employee Advocacy chez Velvet Consulting

C’est le 20 mai 2019, à Paris que nous avons enregistré notre 2ème épisode #rmsradio (saison 2). Durant notre podcast, nous avons eu le plaisir d’accueillir Nathalie Servier, Chief HR Officer chez Velvet Consulting. Pour le 1er sujet, Fred nous a fait un compte-rendu de sa visite à Viva Technology 4ème édition. Il s’est étonné de la quantité de robots présents sur l’événement et s’interroge grandement sur leur utilisation pour les prochaines années. Le robot Pepper lui a fait de la peine car il était relayé à l’arrière du salon… Tandis que le robot cireur de chaussures risque sérieusement de faire de l’ombre à votre collègue Colonel excès de zèle… Sur le stand de Manpower, une startup l’a marqué : Fifty Elle exerce dans le domaine de la formation et son modèle est basé sur le Nudge. C’est l’utilisation des biais cognitifs appliqués aux savoirs. Ex : la poubelle qui parle au Parc Astérix. Leur méthode : 30% de théorie et le reste est de la pratique Pour avoir plus d’infos sur la visite de Fred sur Vivatechnology lisez son article post-event. Besoin d’une startup de la HRtech ? Rendez-vous sur l’annuaire startups #rmsnews. Pour le 2ème sujet, Valère nous a parlé d’Employee Advocacy. S’agissant de la continuité des programmes ambassadeurs de manière on line, ce sont des collaborateurs qui vont d’eux-mêmes parler positivement de l’entreprise. Selon des études, la parole d’un collaborateur a entre 4 et 20 fois plus d’impact que s’il s’agit du service communication qui prend la parole. Nathalie nous a partagé son expérience chez Velvet Consulting (cabinet de conseil en stratégie marketing) où la construction de leur stratégie marque employeur se fait avec les équipes. Selon l’enquête Happy at Work 2018 : 84% de collaborateurs recommandent Velvet Consulting. Leur secret : une culture basée sur la symétrie des attentions à la fois customer centric et collaborateur centric. Les collaborateurs Velvet Consulting sont sensibilisés et très actifs sur les réseaux sociaux et d’autant plus depuis qu’ils ont été formés par #rmstouch. ;) Pour Nathalie, l’entreprise doit être dans la facilitation plus que la structuration de la démarche de collaborateur ambassadeur. Cela doit se faire de manière organique et avec authenticité. Chacun peut à sa manière faire rayonner la boite à l’extérieur, que cela soit sur un salon, les réseaux sociaux ou autres. Enfin, Valère nous fait un trio gagnants de coups : 👍 Coup de pouce : Linkedin et la Facebookisation des nouveaux icônes de likes 👎 Coup de gueule : Linkedin et la suppression du 3ème niveau des relations dans la fonction de recherche avancée ❤️ Coup de coeur : Le cercle des recruteurs disparus Collectif qui prône l’opensource dans le sourcing et le recrutement et vis à l’amélioration des bonnes pratiques SUJET 1 > Vivatechnology par Fred (00:03:10) SUJET 2 > Employee Advocacy par Valère et Nathalie (00:13:54) LE COUP DE POUCE DE VALÈRE
> Linkedin et la Facebookisation des nouveaux icônes de likes (00:55:13) LE COUP DE GUEULE DE VALÈRE
> Linkedin et la suppression du 3ème niveau des relations dans la fonction de recherche avancée (00:49:42) LE COUP DE COEUR DE VALÈRE
> Le cercle des recruteurs disparus (00:57:19)