Mediarama François Defossez | Orso Media

Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir à nouveau Emmanuel Alix, directeur du pôle numérique de L’Équipe.

En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur :

# La plateformisation de L’Équipe à partir de 2021 avec les documentaires, le live et l’accélération de l’abonnement numérique

# La stratégie de croissance numérique : 200,000 abonné•es à date, la fin de la distribution Canal + et les kiosques numériques

# La guerre de l’attention et la concurrence sur les réseaux sociaux : le défi de toucher l’audience “occasionnelle” avec 1.5M de pages vues par mois

# L’utilisation d’un arbitrage pour inférer un ROI par article publié : un potentiel pub plus fort auprès des lecteurs occasionnels, tandis que les lecteurs fidèles ou abonnés ont accès à des contenus à d’autres moments de la journée

# La décision en 2023 de passer au 100% logués avec 80% de lecteurs qui sont logués pour s’adresser à des personnes engagées et pour simplifier l'expérience utilisateur

# Leurs objectifs : atteindre 100% logués sur les apps et 70% sur le site d’ici 2025

# Leur choix d’Adyen comme PSP pour les paiements en ligne des abonnements

# La préparation éditoriale autour des Jeux Olympiques et les Jeux paralympiques : 70 reporters accrédités sur le terrain et 200 articles par jour

# Leurs approches “servicielles” des JO avec un guide présentant les 400 athlètes français, de la personnalisation et un chatbot pour mieux naviguer cette période sportive

# Leur traitement éditorial du handisport

# La stratégie d’IA générative chez L'Équipe avec un groupe de travail mis en place : un outil qui utilise la matière issue des commentaires et la résume.

# Un projet en cours : faire des synthèses audio pour des articles en écoute catch-up

# Les prochaines questions autour de l’IA : l’indexation des informations par OpenAI malgré l’opt out, les hallucinations, et les menaces qui pèsent avec le référencement et le SGE

# La stratégie “exclusive” de L’Équipe : faire une chaîne Live foot exclusive et les événements sportifs à ne pas rater : Copa America, la tournée américaine des équipes européennes etc.

Pour en savoir plus :

# 14 - L’Équipe : Quand la COVID-19 accélère la digitalisation des médias, avec Emmanuel Alix

# Le truc cool d’Emmanuel : le podcast Les Baladeurs par Les Others

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Pour faire le point sur l’actu des médias en ce début du mois de juin 2024, j’ai reçu à mon micro, le désormais habitué, Jérôme Marin, fondateur de Cafétech, la newsletter qui décrypte l’actualité tech.

L’occasion de faire le point sur les polémiques qui se multiplient autour d’OpenAI. Jérôme nous partage également les erreurs faites par l’IA de Google et les inquiétudes des éditeurs à propos du trafic vers les sites d’actualité qui ont un aperçu généré par l’IA. Mais on ne s’arrête pas là et notre conversation se poursuit sur la consolidation des abonnements numériques culturels, la montée en puissance de CNEWS et la diversification éditoriale sur X.

Au programme de la Pastille Actu du jour :

# Les polémiques internes se multiplient chez OpenAI, société à profit limité qui devait avoir pour objectif d'œuvrer pour le bien de l’humanité. Sam Altman est accusé, entre autres, de ne chercher à faire que du profit, aux dépens de la sécurité générale.

# La régulation de l’intelligence artificielle fait débat : OpenAI propose de s’auto-réguler, ce qui est jugé inefficace. Pour rappel, il n’y a pas de régulation de l’IA aux États-Unis, alors que l’AI Act a été adopté en Europe en mai 2024.

# OpenAI est accusé d’avoir “volé” la voix de Scarlett Johansson, un tweet de Sam Altman renforce les soupçons.

# L’IA de Google, AI Overviews, multiplie les erreurs. Cela pose la question du fonctionnement de ces IA et de la désinformation.

# Les éditeurs craignent une baisse de fréquentation des sites d’actualités avec AI Overviews. Barry Adams, expert en référencement, pense que cela n’aura pas d’impact significatif sur le trafic vers les sites d'actualités. Les éditeurs de presse étasuniens se disent prêts à demander l’intervention fédérale.

# Les abonnements numériques culturels des Français, comprenant streaming musical et vidéo, ont augmenté de 22% en deux ans. De plus en plus de bundles se lancent pour fidéliser les abonnés.

# CNEWS devient la première chaîne d’information de France, dépassant pour la première fois BFM.

# Le rachat de Marianne, convoité par le milliardaire Pierre-Édouard Stérin et l’entrepreneur Jean-Martial Lefranc, est en suspens.

# X (ex-Twitter) autorise désormais la diffusion de contenus “adultes” pour se différencier face à ses concurrents.

Pour aller plus loin :

# CaféTech (newsletter)

# Course à l’IA - Vers le meilleur des mondes ? (documentaire Arte)

# AI Act

# Perplexity AI

# Pastille Actu avec Cyrille Frank (épisode)

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Cette semaine, je reçois le fondateur de DK, Adrien Galerneau au micro de Mediarama. Vous en apprendrez plus sur :

# Le parcours d’Adrien : de directeur artistique à entrepreneur

# L’offre de DK associant un SaaS ou API as a product et des services depuis quelques années, devenant un must have pour des entreprises - notamment des entreprises de plus de 500 salariés

# Le produit de DK qui propose de mesurer l’impact carbone du cycle de vie des campagnes pluri-média

# La situation économique de la startup qui n’est pas rentable aujourd’hui, mais qui devrait pouvoir l’être en 2025

# La mesure d’empreinte carbone qui s’affine à mesure que les clients utilisent l’outil sur leurs campagnes, permettant de collecter des données

# Leur choix de ne pas utiliser d’indice, car il n’existe pas de standard sur le marché. DK mesure le CO2 en grammes et apporte des recommandations d’actions concrètes pour optimiser l’impact des campagnes de communication pluri-média

# Une fois la mesure effectuée, DK peut recommander du SPO (Supply Path Optimization) pour baisser le nombre de requêtes entre serveur de programmatique et site internet

# Leurs partenariats : DK s’associe avec des d’acteurs spécialisés de la mesure d’impact carbone de sites internet pour permettre leur éco-conception. Ce rapprochement permettrait de à DK de toucher une chaîne de valeur plus étendue

# L’empreinte carbone de la communication qui représente 2-4% d’un pays développé et le sujet de greenwashing

# Le récent rachat de Bilobay : un des premiers acteurs en France lancé en 2012, par DK pour s’assurer des complémentarités des mesures de l’empreinte carbone du cinéma et des affichages

# Les points bloquants pour l’adoption massive de cette solution : l’absence de ROI et le court-termisme. Selon Adrien, seule l’imposition d’une règle permettra de changer la donne

# Leurs prochains projets : l’internationalisation en Europe pour devenir un leader sur ce marché.

Pour en savoir plus :

# Le truc cool d’Adrien : la nouvelle Megane - voiture électrique faite avec des matériaux recyclés dans l’habitacle.

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Pour faire le point sur l’actu des médias en mai 2024, j’ai reçu à mon micro mon compère et désormais habitué, Cyrille Frank : fondateur de Médiaculture, directeur de la formation chez Cosavostra, et éditeur de la newsletter Mediarama.

L’occasion de féliciter The Atlantic pour son million d’abonné•es et sa rentabilité atteinte. Cyrille nous partage les 4 conditions pour réussir à convertir ses lecteurs en abonnés. Mais on ne s’arrête pas là et notre conversation se poursuit sur la victoire des médias français contre X à propos des droits voisins, le nouvel outil “web eraser” d’Apple et l’IA.

Au programme de la Pastille Actu du jour :

# Les 4 conditions pour réussir à convertir ses lecteur•rices en abonné•es : produire des contenus qualitatifs ; “bien” écrits et “bien” présentés ; utiles et, finalement, exclusifs

# The Atlantic a atteint la rentabilité financière grâce à son million d’abonné•es payant•es.

Un succès que Nicholas Thompson (PDG) explique par :


- une focus pour convertir les lecteurs en abonnés,
- un journalisme de haute qualité
- une diversification des sources de revenus.

# Le 23 mai 2024, la justice a donné raison au groupe Le Figaro dans un litige concernant les droits voisins contre le réseau social X (anciennement Twitter). Ce jugement fait suite à l'assignation en référé par plusieurs médias qui reprochaient à X de refuser de négocier une rémunération pour l'utilisation de leurs contenus.

# Le nouvel outil d’Apple « web eraser » prévu dans la prochaine version d'iOS 18, qui bloque les publicités dans Safari, menace la viabilité financière du journalisme.

# NewsCorp signe un deal de 250 millions de dollars sur 5 ans avec OpenAI, critiqué par le journaliste Hamilton Nolan.

# Paris Match sera cédé à LVMH.

# C8 perd de l’argent malgré de bons chiffres d’audience en raison, notamment, d’un choix éditorial tourné vers l’actualité et d’un vieillissement de son audience.

# De nouveaux médias, comme L’Express, Ouest-France ou encore Le Media, ont présenté leur candidature à l’ARCOM pour la réattribution des fréquences de la TNT, d’ici la fin de l’année 2024.

Pour aller plus loin :

# La newsletter de Mediarama

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Cette semaine je reçois Chine Labbé, Managing Editor & Vice Président des Partenaires chez Newsguard, membre du comité d’éthique de Radio France. Vous en apprendre plus sur :

# Sa mission chez Newsguard : une entreprise qui prévient et cartographie la désinformation, la mésinformation et la propagande dans le monde en utilisant des outils et méthodes journalistiques et en s’appuyant sur deux bases de données

# La mission de Newsguard, qui a évolué depuis 1 an : lancement de la newsletter Reality Check, analyse des campagnes de désinformation autour du conflit Israël/Hamas, reconnaissance de médias de qualité en Ukraine

# La baisse récente du score de crédibilité du New York Times, qui est passé de 100 à 87,5, car il échoue à faire la distinction entre entre opinion et fait dans des articles sur la politique américaine

# Le calcul du score de crédibilité : l’analyse est faite selon une série de critères et de manière “manuelle” par des journalistes

# Leur monétisation est réalisée par des licences pour accéder à leur base de données de sites de désinformation. Cela permet aux annonceurs et aux acteurs de la chaîne publicitaire de :

1. S’assurer que leur publicités ne sont pas sur des sites à la crédibilité douteuse et d’éviter d’y associer leur image

2. Redistribuer les publicités vers des listes d’inclusions avec des sites crédibles locaux ou plus niches.

NewsGuard permet également des accompagnements custom selon des critères définis

# La sensibilisation des annonceurs à ne pas couper leurs investissements des sites de news pour éviter de couper les financements de la presse

# En mai 2024, Newsguard a dénombré 811 sites d’information générés de l’IA, potentiellement utilisés pour des campagnes de désinformation ou mésinformation. Notre invitée donne l’exemple de Global Village Space, une ferme de contenus basée au Pakistan

# L’utilisation de l’IA pour repérer la désinformation : seul l'œil humain peut le faire selon Chine Labbé. Reste que NewsGuard a fait un partenariat avec SafetyKit pour automatiquement identifier les infox afin de les modérer ou de déployer des fact-checks

# Leur collaboration avec Microsoft pour créer des garde-fous afin d’améliorer leur outil Designer, un IA générative pour entrainer des modèles et “stress-tester” leur produit

# L’année 2024 qui comptabilise une 60 d’élections : Newsguard les monitore et surveille les nouveaux médias arrivant

# Le tournant des GAFAM qui bloquent les comptes “politiques”. Chine dévoile l’exemple du Canada où l’engagement avec les sources fiables a baissé en raison du blocage des sources news de la part de Meta

# Son rôle bénévole auprès de Radio France au sein du Comité d´éthique - Comité relatif à l'honnêteté, à l'indépendance et au pluralisme de l'information et des programmes - présidée par Françoise Benhamou. Le Comité peut être saisi par les journalistes, les auditeur•ices, mais aussi par la direction

# Leur axe de développement : s’étendre en Europe avec plusieurs langues et dans d’autres pays.

Ils en parlent :

# L’expérimentation de Jack Brewster, Enterprise Editor chez Newsguard, qui a déboursé $105 pour créer un site de désinformation local dans l’Ohio et racontée dans le Wall Street Journal

# Le truc cool de Chine : Le Jour d’Avant de Sorj Chalandon adapté en roman graphique

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Cette semaine, Frédéric Courtine, cofondateur d’Airzen Radio, que j’ai rencontré lors de la deuxième édition de Bordeaux Fête le Podcast, le 5 avril 2024. En écoutant cet épisode, vous en apprendrez plus sur :

# L’historique derrière Airzen Radio au moment de la création des radios libres, après l’élection de Francois Mitterand dans les années 80

# Son parcours et sa rencontre avec ses associés Jean-Louis Simonet, Anne-Marie Le Couvreur. En 1999, ils créent une première radio d’entreprise pour France Telecom avant l’existence des podcasts avec radio en flux et en live. Cela débouche en 2004 sur la création de Mediameeting

# La norme DAB+ et la difficulté de mesurer les audiences sans Mediametrie et l’augmentation de la notoriété d’Airzen

# Airzen : un investissement pour le groupe Mediameeting qui fonctionne aujourd’hui grâce à 30 pigistes avec une tonalité éditoriale “positive”. Les flashs info qui s’interdisent les faits divers et Airzen qui revendique une autre façon d’informer sans anxiété

# Airzen qui s’est emparé de 4 domaines en 2018 : bien-être/santé, mieux consommer, écologie et équilibre au travail

# L’objectif d’Airzen : parvenir à 1% d’audience nationale

# La création d’Airzen Parents s'adresse à des communautés de parents (futurs et jeunes parents) qui réutilise les contenus diffusés sur les ondes d’Airzen

# Pas de projet de faire de la radio filmée : les vidéos peuvent être privilégiées pour les réseaux sociaux ou élargir au champ de la presse écrite

# Leur prochain projet : une plateforme d’écoute et de compilation de podcasts (avec ceux d’Airzen et des podcasteurs externes) sur podcasts.fr.

Pour en savoir plus :

# Airzen Radio

# Le truc cool de Frédéric : boucler la boucle depuis la création de sa radio jusqu’à la création d’Airzen.

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