Как мотивировать команду? Про обещания руководителя, правильный фидбэк и выгорание сотрудников

Обсуждаем мотивацию сотрудников в IT: чем компании привлекают и удерживают таланты в 2021 году, как предотвращать выгорания и почему мотивация не должна завязываться только на отношениях "руководитель-подчиненный". 

У микрофонов:

🦸‍♂️ Андрей Гуляев — руководитель технической поддержки Timeweb. В команде Андрея аж 52 сотрудника и тема мотивации, удержания и развития специалистов для него — повседневный вопрос, требующий системного подхода.

🦸‍♂️ Миша Шпаков — тимлид продукта VDS Timeweb. Это сложный технологический продукт, в котором высокий порог входа и срок онбординга составляет около 6 месяцев.

🦸‍♂️ Саша Ленин — продакт-оунер виртуального хостинга Timeweb. В команде Саши не только разработчики, но и маркетологи, дизайнеры, аналитики, поэтому он знает много о мотивации разных типов специалистов.

✨Спонсор выпуска: https://clck.ru/Y5pzB

Таймкоды:

0:46 — почему про мотивацию чаще говорят в IT, чем в других сферах?

2:34 — сколько может занимать онбординг в сложных продуктах?

3:55 — как быть, если мотивация деньгами не работает?

5:27 — стоит ли мотивировать обещаниями?

6:34 — фидбэк может демотивировать. как его правильно давать?

7:40 — как замотивировать делать скучные, но важные для бизнеса задачи?

9:34 — как вдохновлять на работу над техдолгом и рутинными задачами

12:21 — как учить команду мотивировать друг друга

15:05 — что входит в must-have соцпакет в IT-шных компаниях

18:52 — как быть, если сотрудник не показывает результатов

22:07 — работает ли идея корпоративного психолога?

26:18 — про дружбу между руководителем и подчиненным

29:13 — про повышение в рамках своей команды

31:03 — нужны ли KPI?

34:16 — как предотвратить выгорание?