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數位轉型的基礎是數據。數位轉型分成：數位化Digitalization與數位轉型Digital Transformation。數位化為第一階段，真正的數位轉型關鍵是新的商模，從客戶體驗創造新的服務或事業領域。
成功的最大關鍵因素在於人：領導者、專家以及整體員工至文化的轉型。數位人才除需要硬實力，也需要ABC軟實力：敏捷、商業模式思考與人際連結的能力。
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【數位治理面面觀】
數位轉型包括前階段的數位化，與後階段的數位轉型，最終要達成數位治理的目標，過程中，如能藉以產生新的商業模式，更能邁向成功的企業經營。
所謂工欲善其事，必先利其器，欲實現數位轉型，勢必要善用數位工具來輔助管理，才達到事半功倍之效。
不管任何領域的企業，欲進行數位轉型都需面對跨部門的溝通整合問題，包含來自技術、人才培訓、法規議題、商業策略及領導統御等各個面向的資訊，要進行蒐集、整理與運用，再透過不斷的分析與處理，最終達到一個理想的統合狀態，這正是一個企業能否完成順利數位轉型的關鍵所在。
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【數位治理知識＋】
金管會黃天牧主委：『因應氣候變遷，今天不做，明天就會後悔』
你知道氣候變遷、ESG的揭露已經與財報數字同樣重要了嗎？
而在這樣的龐大的資訊揭露下，若沒有成功數位轉型又該如何應對？
8月【數位治理協會帶給你全新的課程視野】
8/20 14:00-17:00
講師：韋萊韜悅管理顧問人才與獎酬諮詢-魏美蓉總經理
題目：數位轉型成敗的關鍵實例
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8/31 14:00-17:00
講師：工業技術研究院-彭裕民副院長
題目：淨零排碳之國際趨勢與台灣推動零碳轉型的作為
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資訊
- 節目
- 發佈時間2023年8月28日 上午9:42 [UTC]
- 長度23 分鐘
- 年齡分級兒少適宜