685 集

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己人生的領導者!
 
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。
 
這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。

【輕鬆讀哈佛】 週一至週四,一起讀一篇《哈佛商業評論》的文章,由Mary幫你精準抓取重點,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。
【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整本週哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。
 
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請聽,哈佛管理學‪!‬ 哈佛商業評論

    • 商業
    • 4.7 • 981 則評分

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己人生的領導者!
 
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。
 
這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。

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【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整本週哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。
 
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    #137-5 楊瑪利✕王文華:變化多端的AI新時代,如何讓自己無可取代?你需要培養以人為本的「五力」!

    #137-5 楊瑪利✕王文華:變化多端的AI新時代,如何讓自己無可取代?你需要培養以人為本的「五力」!

    :: 哈佛人物面對面 ::
    🎧本集來賓:知名作家 王文華
    AI像是「批發」,可以精準的處理大量繁複資訊;而人像是「零售」,需要一對一客製化,展現情感力。我們有時候可以像AI處理事情,但也要提醒自己拿出人際、情感方面的能力!
    著名作家、同時也是創業者的王文華在《黏土愛積木: AI時代,人類如何勝出》新書中提到,人類擁有五力是AI難以取代的:創新、敏捷、人際、領導、情感。我們能夠將瑣碎的事物交由AI處理,專注於加強「人性化」能力,以確保自身不被取代。
    以敏捷力為例,我們不一定要做好十足把握再出手,而是應該在市場中不斷測試、檢視自己的假設。透過持續修正和靈活應變,能更貼近市場需求,提高彈性應對的能力。
    你也受AI影響而感到迷惑徬徨嗎?何謂「用批發的角度做事,用零售的角度做人」?聽聽本集,讓王文華帶你一起在AI浪潮中乘風破浪。
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    【哈Pod破2000萬點聽慶典】
    🚀 2000萬特輯週,週一到週四「一天一主題」,4天的主題這次將「由您決定」
    🎙️ 開放2000萬QA!您的問題可能會被節目主持人Mary選中,在特輯週親自回答
    ✨ 最終驚喜!15席限量,「哈Pod聽友🐉龍來茶敘」快來與我們相見歡,更有機會參與現場錄音,您的聲音可能會在節目中隨機出現!
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    • 1 小時 4 分鐘
    #137-4 解鎖5招生成式AI操作要領,讓你的構想不再緣木求魚!

    #137-4 解鎖5招生成式AI操作要領,讓你的構想不再緣木求魚!

    :: 哈佛談趨勢::
    生成式AI普及的時代,公司或企業團隊可以如何跟AI合作?
    我們應該問精確、具體的問題,嚴格訓練AI賦予他更多資訊,AI給的答案就會愈好。
    在得到答案後,不應言聽計從影響判斷力,而是視它為對話夥伴,並加入自己的創造力更佳!
    👉相關文章請見〈做對五件事,讓生成式AI解放團隊的創造力〉https://hbrtw.cc/k3Hz3
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    • 16 分鐘
    #137-3 探索AI心理學的玄機!哪些「感覺」在數位浪潮中變奏?

    #137-3 探索AI心理學的玄機!哪些「感覺」在數位浪潮中變奏?

    :: 哈佛談趨勢::
    經過研究結果顯示,牽涉到技術層面人類比較相信AI,涉及到設計層面則比較喜歡人類。企業提供服務或販售一項產品時AI與人類製作或設計的過程,可能影響到銷售結果。
    這樣的結果對企業做決策的影響力大!有時自動化會造成顧客滿意程度降低的風險,所以企業端需要多加權衡之中的利弊,具體怎麼做呢?歡迎收聽本集節目的完整內容。
    👉相關文章請見〈被忽略的「AI心理學」〉https://hbrtw.cc/6C0T7
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    • 20 分鐘
    #137-2 人類與AI既競爭與合作的關係,該如何與AI共生共存?

    #137-2 人類與AI既競爭與合作的關係,該如何與AI共生共存?

    :: 哈佛談趨勢::
    許多人會因害怕AI取代自己的工作感到不安!其實,我們與AI不完全是競爭的關係,同時競爭與合作可以帶領我們走向更蓬勃發展的未來。
    那麼我們該如何既同時競爭與合作?把AI與個人的優勢最大化!
    我們可以善用AI的分析、生成、量產能力,人類則可以發揮與人為本的技能情緒智慧、策略思維、創造力等…。
    👉相關文章請見〈想與AI達成「競合」關係,需要什麼條件?〉https://hbrtw.cc/wfGxJ
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    • 19 分鐘
    #137-1 HBR英文版總編輯教你如何做好準備,你可以不必怕被AI取代?

    #137-1 HBR英文版總編輯教你如何做好準備,你可以不必怕被AI取代?

    :: 哈佛談趨勢::
    AI已經成為全球不可避免的浪潮,AI的科技也一步步的從我們日常生活中蔓延開來,我們該如何應對這樣的新時代來臨?
    個人方面可以適時學習AI及學習變革領導。企業該方面專家建議可以試著將AI導入企業中嘗試,學習接觸這樣的新科技。
    影音生成式AI來勢洶洶,我們不必感到焦慮,應該擁抱他、面對他。
    👉相關文章請見〈AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人〉https://hbrtw.cc/O5AHx
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    【綠的傢俱】
    歐洲F1系統傢俱與居家設計的完美融合。
    環保、時尚、安心為初衷,在綠建材、歐盟生態標章多重環保認證之下,享受健康居家,成就美好的生活。
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    • 22 分鐘
    #136-5 楊瑪利✕沈春華:擺脫過往經驗與成功包袱,用「Why Not」心態面對新時代!

    #136-5 楊瑪利✕沈春華:擺脫過往經驗與成功包袱,用「Why Not」心態面對新時代!

    ::哈佛人物面對面::
    🎧本集來賓:金鐘主播/沈春華
    你也曾被經驗綁住,不敢嘗試新挑戰,或是受困於舒適圈,不敢向外探索嗎?
    本集邀請到家喻戶曉的重量級來賓、金鐘主播—沈春華,與我們暢聊她在新聞媒體界闖蕩40多年的精彩人生!為何她會在28歲選擇出國留學,又在事業高峰期時辭去新聞主播的工作?面對與以往截然不同的新媒體時代,她是如何學習適應,甚至敢於顛覆形象、接拍Uber eats廣告呢?
    不論你是曾受困於過往經驗,遲遲不敢做出新嘗試,或是在事業有成之際、內心感到孤獨,都不要錯過本集的精彩內容!與沈主播一起勇於卸下成功包袱,面對新挑戰與新時代!
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    • 59 分鐘

客戶評論

4.7(滿分 5 分)
981 則評分

981 則評分

Sam Kao

優質的節目不可不聽

以為管理離自己很遠嗎?管理其實無所不在,這個節目用很淺顯易懂的方式闡述管理學,用輕鬆的方式導讀,每一集都讓自己受用無窮。

軟弱看人眼色小菜雞

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退休這個概念要退休講得真好

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品牌建立不易

不想因為一集就打翻整個節目,但貴司應該要慎選業配,品牌形象建立不易,這個不是HBR一直以來都在分享管理原則嗎?

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