AIとコンサル業界の激変期：2025年～2035年、淘汰と進化を生き抜く「人間力」の真価

AIがコンサルティング業界に巻き起こす劇的な変革、「コンサルタントの価値と役割がどう変わるのか」を2025年から2035年の予測から紐解きます。

2025年、生成AIの本格導入でコンサル業務の約60%が自動化可能に。これによりクライアントは高速・低コストの成果を求め、コンサルファームはAI活用を急務としました。若手はAI活用スキルと洞察力、中堅はAI情報を統合する「洞察の翻訳者」、パートナーはAI戦略の旗振り役として変革を牽引します。

2027年にはピラミッド型組織が少数精鋭化し、成果報酬型への移行が進展。2030年には、コンサルタントの価値は「情報提供」から「AIを活用し、人にしかできない価値を発揮する」ことへと再定義されます。

最終的に2035年、AIが分析や情報収集を担う中で、コンサルタントは「真の課題定義」や「人間的信頼に基づく合意形成」へと価値の中心を移します。若手は創造性を、中堅は統合力を、パートナーは社会的な「思想的リーダー」として影響力を発揮。

この10年で、コンサルタントの価値は「知識・分析力」から「洞察力・創造力・人間力」へと劇的にシフトしました。AIは脅威であると同時に、人間が本質的な価値に集中できるチャンス。「問題を定め、解決を成し遂げる推進力」こそがAI時代のコンサルタントの新たな価値となるのです。

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