EP10「我跨行投入保養品五年，燒掉五千萬！這次失敗教會我的事」

在這集《經營者的勝利學》中，我想跟大家分享一段我創業以來最慘痛的經驗。
大約在十五年前，我跨出本業，投入保養品產業。五年下來，燒掉了將近五千萬，
最後以失敗收場。這段經歷讓我深刻明白：隔行如隔山，沒有足夠的人才與經驗時，千萬不要輕易跨行。

當初，我一心想把事情做到最好，不惜選用最好的代工廠、最貴的瓶器、最大的行銷預算。但我忽略了幾個關鍵：
1. 我並不懂這個產業，缺乏專業研發與行銷人才。
2. 新品牌要打進百貨與通路，定位與定價全都錯誤。
3. 國際市場更是困難重重——文化、法規、消費習慣都無法短期突破。
4. 最終，財務失衡、團隊士氣受創，我不得不裁撤十五名員工。

雖然這是一場失敗，但也讓我學到幾個重要的教訓：

1. 脫離本業，擴張必須遵循「同心圓」原則。
2. 關鍵人才沒到位，就不要啟動。
3. 財務必須量力而為，不能抱著豪賭心態。
4.實體商品經營難度遠高於虛擬服務，庫存、保存與銷售壓力巨大。

今天回頭看，那五千萬就是我交的學費。雖然心痛，但也讓我在後來經營本業時更加謹慎與專注。

同時，我把 25 年來企業經營的經驗，完整濃縮在『 戰國策戰勝學院 』的課程裡，
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