多數企業在面臨組織效能問題時,習慣從「缺什麼人」開始思考,但資深人資顧問 張甲賢提出不同觀點:應該先問「這些工作是否還有存在必要」。
本集內容中,顧問分享萬人企業組織重構案例,系統性說明從工作分析到人力配置的完整流程!
🎯內容綱要
- 策略驅動的變革邏輯
- 工作價值評估與重新設計:工作盤點必須先於人力盤點
- 人才策略風險控制
- 系統化人力盤點實務
📣來賓檔案:認識張甲賢顧問
👉議題洞察:人力資源體系建置
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Information
- Show
- FrequencyEvery two weeks
- Published10 September 2025 at 14:09 UTC
- Length52 min
- Season15
- Episode7
- RatingClean