EP246｜緯創資通數位轉型及AI轉型的經驗談

來賓：緯創資通營運架構長及技術長 沈慶堯
2017年，緯創資通公司就已開啟數位轉型與AI轉型等集團改革動作，推動雙飛輪的改造，從培訓人才新技能，再到工作流程改善，形成商業模式的改變，將過去研發到製造流程精簡，可以節省六至八周的時間，也為客戶縮短產品上市time to market的時間。在生產據點部分，緯創更早在2015年就已定調，要在五年內降低中國產線比重達一半以上，並分散布局至東南亞、印度、東歐、墨西哥與北美等地。也因預做準備，2018年美國對中國展開貿易戰及科技戰後，中國以外的製造基地愈來愈重要，緯創也得以迅速轉進，取得更多訂單。
沈慶堯在宏碁與緯創集團服務至今32年，參與及主導過緯創的各項變革，歷任緯創資通總經理、緯創智能執行長，如今擔任集團營運架構長及技術長，負責資安、數位轉型及資訊等營運架構。沈慶堯說，緯創如今持續加速AI轉型，重點目標是建立AI基礎架構，其中要做到三件事，一是準備好的AI資料(data)，二是AI技術平台(algorithm)，三是AI算力中心(computing)，而且，努力的方向是要從目前八成靠人力智慧(HI，human intelligence)，二成是靠人工智慧(AI，artificail intelligence)，三年內轉變成二成是HI，八成是AI。
首播日期：2025.01.22
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