EP3|對「數據驅動」失去信仰的故事|ft. ex-社群平台產品經理 小白

不是個資料科學家

本集節目邀請到之前在社群平台擔任產品經理的小白(aka 前同事)。
秉持著靈魂拷問的精神,一起來聊聊小白在職涯初期,認為 data-driven 是 best practice,但在經歷了不同事件與觀察、反思後,開始意識到過度依賴數據也許無法做出好產品。

00:00 開場
00:53 在電商平台的 data-driven 產品開發經驗
11:47 為什麼當時認為 data-driven 是 best practice?
16:17 理想中數據驅動的產品開發方法
18:45 讓數據結果變得夠具體能幫助到產品決策嗎?
24:20 在社群平台應用數據的經驗
25:45 讓小白開始覺得 data-driven 不是 best practice 的三個故事
26:02 故事一:Airbnb CEO 對於 A/B Testing 的看法
30:00 故事二:信仰不夠,用戶數據來湊
35:41 故事三:簡化的數學公式無法指出產品方向
38:10 數據可以帶來決策民主化嗎?
46:50 怎麼樣做一個好產品?
52:20 會用量化指標管理團隊嗎?
56:00 一個吸管有幾個洞?


小白的 Medium:https://jonas-pi.medium.com


以下是 Podcast 內提到的書、文章、採訪:
失控的數據:https://www.twreporter.org/a/bookreview-the-tyranny-of-metrics
Why data-driven product decisions are hard (sometimes impossible):https://andrewchen.substack.com/p/why-its-so-hard-to-be-data-driven
Brian Chesky, CEO @ Airbnb 在 Config 的專訪:https://www.figma.com/blog/config-brian-chesky-airbnb/
Brian Chesky 在 Lenny’s Podcast 的專訪:https://www.youtube.com/watch?v=4ef0juAMqoE

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