EP322｜做得好卻沒績效？二代接班最常犯哪些錯？績效制度怎麼設才公平又有效？feat.《不只是人資》Miriam

《槓桿不賭命》是一檔來自美股投資者的真實紀錄，我是主持人何星，我會與你分享如何聰明的使用槓桿放大指數投資的複利威力。一起在房價超高薪水超低的時代，提高金融邏輯與認知，換取更多選擇的自由。

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本集重點：

• 從財會轉職HR的轉折點：因為制度不公平、獎勵與努力脫鉤，Mira決定「從制度下手」轉向人資，渴望帶來職場正義。
• HR養成三階段歷程：招募基礎 → 新創HR制度建構者 → 跨國專案制度設計者，打下顧問實戰基礎。
• 績效制度是驅動行為的關鍵：人不怕拿少，怕的是「拿得不公平」。沒有明確獎酬制度，就無法激發行為轉變。
• 績效管理設計的藝術與科學：不同部門（業務/後勤）須有不同評估邏輯，不能套公式。
• 績效KPI設計範例：用停車比喻績效指標：不只要車停進格子，還要考慮完整性與後續影響，強調「行為結果」的差異化評估。
• 顧問切入的第一步是財務診斷：不是談文化或人，而是從預算、結構、產品毛利等財務面切入。
• 5–10年企業的迷惘：沒定崗定責、無目標感：常常是「因人設職」，沒有建立清楚的職責與績效導向。
• 二代接班企業的盲點：混淆工作量與成果：常用傳統「勤勞」思維看待績效，無法掌握結果導向的邏輯。
• 績效制度落地是跨部門大工程：需要HR、財務、IT、業務、甚至法務共同參與才能設計出可實行的制度。
• 轉職自由工作者的關鍵時機：斜槓收入逼近正職、個性偏好掌控感，加上人生階段需求，讓Mira選擇全職做顧問講師。

來賓 Miriam

IG:（不只是人資）
https://www.instagram.com/notonlyhr/


"你是不是也有這種感覺：
錢給少了員工不幹，錢給多了公司不賺？
獎金發了，效果卻沒了？
問題不在錢，而是「錢分對了沒」。

如果你也希望：
拉高整體人效，不再靠加班硬撐
留住關鍵人才，而不是流失核心幹部
讓公司制度成為文化，而不是靠人情管理
那麼你應該來聽聽這場「績效管理解方」說明會。

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👩‍🦰主持人布姐


在四十幾歲時為自己創造一個自己喜歡的工作 : 職場生涯教練/講師/顧問及內容創作者
曾經是跨越時區的外商大中華區業務營運經理人 ，帶領團隊上百人。
陪伴你 [聰明工作] x [創意生活] ，創造屬於自己理想的人生樣貌。
人生策略｜職場溝通｜領導力｜個人品牌


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◆ 布姐的沙發音樂

Intro Music :
"Airport Lounge" Kevin MacLeod (incompetech.com)
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