UI 碎碎念 01. 一年菜鳥工程師轉身新手主管，打造團隊安全感是我學到最重要的事 ft. UI Android Firmware Team Lead Michael

作為工程師，許多人常常會遇到一個職涯難題，到底我應該專注於技術職，成為所謂的獨立貢獻者（Individual Contributor），還是往管理職邁進呢？如果有機會從一名單純的工程師變成要管理團隊的角色，其中最大的差異以及挑戰會是什麼？

我們今天請到 Android Firmware Team Lead Michael 來跟我們聊聊，加入 UI 四年多的他，在近三年前硬生生接下一個全新的團隊時，如何在一開始的兵荒馬亂之間，快速釐清團隊目標、訂定制度，以及建立團隊安全感。作為新手主管，Michael 自己的學習與成長又是什麼呢？

-本集 UI Tech Talk 聊什麼-

➔ 故事總有個開頭：成為管理職竟是一個誤打誤撞的過程。當時的心境轉換與最大的挑戰？
➔ 作為新手主管，Michael 如何一步步建立流程、制度，以及確保團隊方向是正確的？
➔ 遇上不擅於表達情感的工程師們，如何一步步建立團隊安全感？
➔ Michael 對好主管的定義，以及給工程師的職涯建議

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