Sprinkler - Agilité en Podcast

Sprinkler - Agilité en Podcast
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Sprinkler - Agilité en Podcast

Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

  1. ٢٧ ربيع الآخر

    Épisode 68 - Le gestionnaire-coach avec Alex Bergeron

    Gestionnaire-Coach : Le secret pour vraiment connecter avec ton équipe ! Dans cet épisode du Sprinkler, on reçoit Alex Bergeron, coach certifié ICF, pour discuter du rôle de Gestionnaire-Coach et des défis qui viennent avec. On explore comment les gestionnaires peuvent adopter une posture de coach pour mieux soutenir leur employé-es sans tomber dans la position du boss qui a toutes les réponses. Une discussion franche, remplie de réflexions sur le développement personnel et l’authenticité au travail. Bonne écoute! 0:00 - Intro 3:33 - Le coaching professionnel 6:47 - Gestionnaire en posture de coach et en maîtrise de soi. 11:06 - Découverte de soi-même 16:40 - Le silence 22:20 - Le cheminement du gestionnaire pour être coach 27:55 - Connexion avec l’employé 28:50 - Le gestionnaire-coach et son pouvoir envers l’employé 32:02 - L’entente de coaching 37:26 - La frontière entre le coaching et psychothérapie 45:52 - Différences générationnelles 47:41 - Écouter activement 59:27 - Écouter active et le silence 1:01:51 - Coach’s log (Head. Heart. Feet) 1:03:26 - Question puissante 1:16:06 - Gestionnaire-coach - trop bisounours? 1:23:09 - GPT coach 1:27:59 - Confidentialité 1:29:20 - Coach doit gérer les progrès - De kessé? 1:33:44 - Mettre fin au coaching 1:41:30 - Mot de la fin Alex sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/alexbergeron/

    ١ س ٥٠ د

  2. ٢٢ ربيع الأول

    Épisode 67 - PhylOrg avec Olivier Bertrand

    PhylOrg, abréviation de “Phylogénie Organisationnelle”, est une approche innovante créée par Olivier Bertrand pour guider les transformations organisationnelles de manière plus douce et évolutive. Inspirée par les principes de la phylogénie biologique, PhylOrg propose que les organisations, à l’instar des organismes vivants, évoluent en fonction de leurs traits et de leur environnement. Plutôt que d’appliquer des méthodes rigides de gestion du changement ou des approches génériques, PhylOrg cherche à tracer le chemin évolutif propre à chaque organisation en identifiant les traits les plus pertinents et en modélisant leur évolution unique. 0:00 - Introduction 3:19 - PhylOrg - De kessé? 9:35 - Fable du chat et ses ailes 11:45 - Installer l’agilité 20:00 - L’approche probabiliste 21:57 - Histoire d’une transfo agile ratée 24:35 - Exemple d’agilité au gouvernement 28:20 - Tentons un exemple concret - PhylOrg m’aide comment? 36:24 - On recule jusqu’à où dans l’arbre phylogénétique de l’organisation? 45:08 - L’effet libérateur d’oublier un rêve 46:10 - …et de quasi-violence 46:35 - Le silence organisationnel aka cynisme aka fatigue 48:49 - Le client grognon 52:41 - Faire le mandat ou pas? 56:15- l’état de l’agilité, aujourd’hui 1:02:20 - Le PhylOrg de l’agilité 1:08:29 - l’histoire radio mobile chez Hydro-Québec 1:13:47 - PhylOrg - What’s next?! 1:19:16 - Conclusion ----------------- Quelques liens LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/obertrand/ Conférences Agile Tour Montréal https://www.youtube.com/watch?v=8LgFgWjkiX8 https://www.youtube.com/watch?v=1hXxNg3K2UU Site Web https://www.phylorg.com/ ---------------------

    ١ س ٢١ د

  3. ٢٥ محرم

    Épisode 66 - AGIR - une approche puissante avec Benoît Godbout

    Dans cet épisode, Benoît discute de son livre, qui rassemble les principes qu’il applique chaque jour, et de son approche AGIR combinée à l’agilité personnelle. Nous explorons des sujets comme l’importance de l’environnement positif, la gestion des émotions au travail, et l’impact du télétravail sur les relations d’équipe. Benoît nous guide à travers un chemin de savoir-faire et savoir-être pour augmenter votre énergie, votre motivation et votre productivité. Ne manquez pas cette conversation inspirante sur la réalisation de vos projets personnels et professionnels. 01:06 - Présentation de l’invité, Benoît Godbout 02:33 - Benoît partage son aventure d’écriture de livre 03:44 - Discussion sur les concepts d’agilité dans les projets 07:08 - Importance de l’environnement positif et de la confiance 10:22 - L'organisation apprenante et l’introspection 10:53 - Utilisation des journaux personnels pour le développement individuel 11:40 - Impact de la pensée négative et positive sur les performances 12:03 - Bob en à vu d'autres. Gérer ses émotions au travail 12:50 - Comment aborder la volonté d’apprendre dans une équipe 13:29 - Approche pour améliorer la confiance en soi dans une équipe 32:03 - Importance de l’apprentissage continu et de l’auto-évaluation 33:49 - L’impact du télétravail sur l’agilité et les relations d’équipe 38:36 - La notion du plaisir 1:27:33 - Conclusion Benoit sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bgodbout/ ------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

    ١ س ٢٨ د

  4. ٢٠ ذو الحجة

    Épisode 65 - Culture Scaling avec Francis Lacoste

    Dans cet épisode du Sprinkler, on discute “culture organisationnelle” avec Francis Lacoste! On explore les défis des sous-cultures et le rôle crucial des gestionnaires pour observer et améliorer cette culture. Francis propose de prioriser les relations et développer des réseaux informels pour résoudre des problèmes et faciliter la collaboration. Un épisode incontournable pour comprendre comment une culture forte peut transformer une organisation, le tout avec humour et énergie ! 0:00 - Intro 3:34 - Culture et scaling 5:15 - Mise en situation 9:41 - La culture selon Francis 13:35 - Le rôle du gestionnaire envers la culture 22:02 - Première dimension : Petites optimisations locales 26:05 - Deuxième dimension : Construire son réseau 40:10 - Culture chez Salesforce 42:15 - Les tops défis du cultivateur de la culture 45:22 - Défis du C-suite 49:47 - Culture et emplacement géographique 52:54 - Ajout de nouveaux coéquipiers 54:28 - Working agreements internationaux 58:05 - Alignement culturel via les Scaling Frameworks. Possible? 1:04:28 - Rendanheyi 1:12:11 - Conclusion Francis sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francislacoste/ Site Web : thevpe.coach

    ١ س ١٦ د

  5. ٢١ ذو القعدة

    Épisode 63 - Briser les règles avec Emilie de Carufel

    Dans cet épisode dynamique, Émilie de Carufel, passionnée par l'innovation et la disruption des normes, nous plonge dans les détails de sa session à l'Agile Tour Montréal. Émilie partage ses réflexions sur la manière dont les règles traditionnelles peuvent étouffer la créativité et propose des stratégies pour les briser efficacement. Rejoignez-nous pour explorer les concepts de "Safe Space" et "Rebelle Niveau 2" tout en découvrant comment Émilie utilise des idées audacieuses pour inspirer le changement et encourager une véritable innovation. 0:00 - Introduction 0:45 - La session d’Émilie à l’Agile Tour Montréal 3:04  - Règles qui étouffent l’innovation 4:38 - Qu’est-ce qui anime Eric? 6:48 - Qu’est-ce qui anime Mathieu? 8:28 - Qu’est-ce qui anime Émilie? 11:46 - Les règles non-écrites 17:26 - Le Safe Space 22:00 - Rebelle Niveau 2 27:42 - L’histoire du Café  30:68 - Conclusion ----------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

    ٣٢ من الدقائق

  6. ١٥ شوال

    Épisode 62 - Potemkine Leadership avec Gaël Rebmann

    Potemkine Leadership avec Gaël Rebmann Dans ce nouvel épisode de Sprinkler avec Gaël Rebmann, nous nous penchons sur le concept du 'Potemkine Leadership'. Nous découvrons comment certains dirigeants, malgré une façade impressionnante, peuvent réellement menacer la santé de leur entreprise. Nous discutons des méthodes pour reconnaître ces leaders et les transformer en véritables atouts pour leurs organisations. 0:00 - Introduction 0:33 - /pɔ.tɛm.kin/ 1:10 - Potemkine Leadership 3:09 - Que faire avec le Potemkine Leadership 8:04 - Confiance vs compétence 10:41 - Steve Jobs, Potemkine Leadership? 11:00 - Histoire Kodak 13:30 - Potemkine Leadership = Sociopathe? 15:09 - Apiculteur - Que faire avec un Potemkine Leadership? 19:15 - Mais si la cultue valorise le Potemkine Leadership? 22:51 - Ceux qui ne voudront jamais changer 25:23 - Elon Musk - Leader Potemkine? 26:40 -Francois Legault - Leader Potemkine? 28:10 - Conclusion À propos de Gaël Rebmann Coach et Architecte Organisationnel depuis une bonne dizaine d'années, j'ai eu la chance et le privilège d'accompagner de nombreuses entreprises, de la PME à la multinationale, en Europe et en Amérique du Nord, lors de leur évolution vers des façons de fonctionner à la fois plus efficaces et plus humaines. Si j'ai mis à contribution ma créativité pour aider mes clients, elle m'a aussi permis de donner de nombreuses conférences au Canada, en France, en Belgique, aux Pays-Bas et en Suisse.

    ٢٩ من الدقائق

  7. ١٧ رمضان

    Episode 61 - From Burndown to Burnouts! With Tom Siebeneicher

    From Burndown to Burnouts! With Tom Siebeneicher In this episode, Tom Siebeneicher explores the intersection of agile methodologies and employee wellness, particularly focusing on how the rapid pace and pressures of agile environments can lead to burnout. Tom articulates that while agile practices, such as sprints, aim to boost productivity and efficiency, they often overlook the well-being of team members. This neglect can foster a work culture that, though unintentionally, creates conditions conducive to burnout. Highlighting the significance of acknowledging and addressing the risks of high-stress environments characterized by continuous sprints and insufficient downtime, Tom underscores the need for a balanced approach that considers both productivity and employee wellness. 0:00 - Introduction 1:53 - Burndown to burnouts 6:30 - Sustainable pace to healthy pace 8:51 - Meta Sprint Goals 11:26 - Burnout - What to observe? 16:10 - What can the Scrum Master do? 21:56 - Org Culture and burnouts 28:50 - Conclusion

    ٢٩ من الدقائق

  8. ١٨ شعبان

    Épisode 60 - Découvrez UNFIX avec Thomas Moreau

    Découvrez le modèle UNFIX dans cet épisode du Sprinker avec Thomas Moreau. UNFIX est une boîte à outils simple et efficace destinée à concevoir des organisations polyvalentes. Facilitant le changement progressif, la dynamique d'équipe, et renforçant le rôle des managers, UNFIX s'inspire de compagnies innovantes telles que Haier et Tesla, divers cadres agiles, et des ouvrages tels que "Team Topologies", "Dynamic Reteaming", et "Organization Design". Plongez dans les principes qui permettent de construire et d'adapter votre organisation de manière ludique et engageante, et voyez comment UNFIX peut transformer votre approche de la conception organisationnelle. 0:00 - Introduction 3:37 - UNFIX - C’est quoi? 6:34 - Bâtir son organisation comme nous avons envi de la bâtir 7:44 - UNFIX et Team Topologies 10:45 - Comment enclencher un UNFIX dans son organisation? 13:44 - UNFIX et les cookies! 19:08 - UNFIX et les modes de collaborations inter-équipes 20:38 - Mode Projet vs. Produit 22:05 - UNFIX SAFe - UNFIX Scrum - UNFIX LeSS… 23:35 - UNFIX et les croyances fondamentales de l’organisation 27:10 - Se débarrasser des “job titles”   29:19 - Où se procurer les cartes UNFIX 31:55 - Conclusion ------------------------------------------ Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

    ٣٥ من الدقائق
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المعلومات

  • صناع العمل
    Sprinkler - Agilité en Podcast
  • سنوات النشاط
    ١٤٤١ هـ - ١٤٤٦ هـ
  • الحلقات
    ٦٧
  • التقييم
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  • حقوق النشر
    © Sprinkler - Agilité en Podcast
  • موقع البرنامج على الويب
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