Данил Рудаков, в 2013 году основал стартап, идеей которого было создание “Uber для грузоперевозок”. Спустя 10 лет Deliver стал стабильно растущим цифровым бизнесом, однако для этого потребовались годы проб и ошибок, смена бизнес-модели и стратегии. В этом выпуске Данил поделился своим опытом и рассказал:
- Как Deliver смог найти точки роста на российском рынке (который, традиционно, один из самых сложных для стартапов);
- Как удалось найти ту самую идею, которая стала настоящим бизнесом, и почему попытка сделать Uber для грузоперевозок «не взлетела»;
- Каково это — развивать цифровой бизнес в максимально консервативной отрасли (спойлер: нужно создать продукт, который упростит всем жизнь);
- Как компании удалось выстроить доверительную коммуникацию с грузовладельцами и перевозчиками? (Важно понять, что бесит твою аудиторию и не делать так)
- Как предпринимателю не опускать руки, когда нет быстрых побед?
- Почему важно работать с негативной обратной связью;
- Что важнее для предпринимателя: стратегия и холодный расчет или энтузиазм и вера в себя?
- Как набирать команды в стартап? Чем мотивировать сотрудников, помимо зарплаты?
Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.
Thông Tin
- Chương trình
- Tần suấtHai tuần một lần
- Đã xuất bảnlúc 07:45 UTC 22 tháng 11, 2024
- Thời lượng32 phút
- Mùa2
- Tập13
- Xếp hạngSạch