![](/assets/artwork/1x1-42817eea7ade52607a760cbee00d1495.gif)
55 episodes
![](/assets/artwork/1x1-42817eea7ade52607a760cbee00d1495.gif)
Две Столицы - Уютный подкаст IT панков Дмитрий Филатов
-
- Technology
Две Столицы - подкаст IT панков.
Вместе с гостями рассказываем о популярных темах в IT, проблемах и последних новостях. Подкаст выходит один раз в месяц. Обычно у нас - это понедельник.
http://www.2capitals.space
-
Воспитание детей в эпоху смартфонов и TikTok
Почему растет процент самоубийств среди подростков? В чем сложности и преимущества быть родителем и быть ребенком в новую цифровую эпоху. Правда ли, что дети стали тупеть?
-
Об Азии и Китае от Ильи, 10 лет работающего и живущего в IT в Китае
Илья более 10 лет живет в Китае, работает BizDev в игровой индустрии. О великом Китайском фаерволе и работе с 9 до 9 по 6 дней в неделю. В чем наши отличия, в чем мы похожи, как много в нас "Китая?"
-
Как после 20+ лет работы в GameDev сохранить страсть к работе
Вова больше 20 лет работает в игровой индустрии и при этом сохранил энтузиазм и вдохновение, которого не хватает многим молодым спецам. Мы попросили его поделиться секретами профессионального долголетия и заодно узнали, как он взаимодействует с молодыми коллегами с высоты своего непререкаемого авторитета.
-
Всратые корпоративные коммуникации. К чему приводят и почему бывают?
Поговорили об историях, когда большие корпорации делали плохие внешние или внутренние коммуникации. Почему, обладая такими ресурсами, они все равно допускают такие ошибки? К чему это приводит и можно ли этого избежать.
-
Между Странами и Компаниями: Мир Бизнес-Культур
Исследуем разнообразие бизнес-культур в мире и их влияние на отношения между людьми.
Что в Америке засчитают за харассмент? А как по теме письма в деловой переписке понять из какой вы страны?
В выпуске, как всегда, много классных историй от Димы! Поделитесь тоже в комментариях своей историей столкновения культур
Приятного погружения! -
Как нанимать сотрудников, чтобы создавать сильные команды?
Быть лидером, руководителем - это значит иметь ключевую компетенцию: нанимать в команду талантливых и «своих». Как подготовиться к интервью, какие задавать вопросы, чтобы на входе отсеивать ..удаков и как не пропустить перспективных? Ответы на эти вопросы и наши самые странные примеры из опыта - в новом выпуске!
Отличного прослушивания и напишите, какой вопрос из собеседований удивил вас больше всего?