Делегирование как ключ к масштабированию: Первые шаги к созданию сильной команды с Юлией Старостиной

Женская Эволюция

Как микро-предпринимателям преодолеть страхи на пути к делегированию и масштабу.

Из выпуска вы узнаете,

по каким признакам определить, что пришло время расти;

как искать и подбирать первого сотрудника;

важные аспекты управления командой.


03:44 о программе повышения управленческой квалификации

06:10 почему важно давать навыки, а не знания

08:13 что нужно сделать , чтобы осознать роль руководителя

11:57 как понять, что пора делегировать

14:14 как определить, с какого сотрудника начать строить команду

17:33 почему стоить задуматься, перед тем как брать на работу в команду своих близких

20:44 как на собеседовании понять, подходит ли вам человек

24:30 как выстроить процесс делегирования

26:39 5 вещей, которые должен сделать руководитель по отношению к своему сотруднику

 30:25 как правильно давать сотруднику обратную связь

34:45 3 элемента результативной управленческой похвалы

38:08 алгоритм конструктивной критики

Подарок: видео-урок «Как за 20 минут собеседования понять, подходит ли вам кандидат»

https://strongmanager.ru/networking?utm_source=collab&utm_medium=evolution

Телеграм-канал Юлии Старостиной: https://t.me/starostina_iuliia

Программа “Сильный руководитель”: https://products.strong-manager.ru/strong_leader

Обратная связь:

ole-gordeeva@yandex.ru

Telegram: https://t.me/instabalance

Станьте гостем подкаста: ole-gordeeva@yandex.ru

Скачайте 7 вопросов, которые помогут вам выстроить концепцию подкаста: https://t.me/olessia20_bot

Интенсив «Стань подкастером за 5 дней»: https://ole-gordeeva.tilda.ws/intensiv5

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes, and get the latest updates.

Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada