Как группа становится командой, часть 5: Ретроспектива процесса

00:00:00 - Вступление
00:01:07 - Всегда ли процесс командообразования выглядит так, как был описан
00:01:20 - Как описанные события соотносятся с моделью Такмана
00:14:18 - Краткое описание начальной стадии
00:15:36 - Разобщённая работа, как главный недостаток рабочей группы
00:19:39 - Альтернативные сценарии начальной стадии
00:23:03 - Рекомендации по управлению группой на стадии формирования
00:34:27 - Краткое описание стадии шторма
00:35:02 - Причины кризиса
00:40:06 - Возможные формы кризиса
00:44:20 - Четыре сценария стадии шторма
01:06:33 - Рекомендации по управлению группой на стадии шторма
01:21:22 - Краткое описание этапа нормализации
01:25:00 - Ключевые риски этапа нормализации
01:27:46 - Рекомендации по управлению группой на стадии нормализации
01:33:13 - Краткое описание этапа командной работы
01:34:37 - Возможные варианты развития событий на стадии командной работы
01:35:12 - Рекомендации по управлению группой на стадии командной работы
01:37:00 - Ретроспектива как отдельная стадия развития команды
01:43:27 - Рекомендации по проведению ретроспективы
01:46:00 - Обязательно ли группа должна быть командой, чтобы слаженно работать
01:50:08 - Можно ли превратить рабочую группу в команду с помощью тимбилдинга
01:51:42 - Завершение