Как управлять маркетологом и не сливать бюджет — пошаговая система для собственника

За последние 10 лет я видел десятки компаний, где маркетинг сливает бюджеты, а собственник не понимает, что происходит.

Почему так? Потому что маркетолог работает сам по себе, а владелец бизнеса просто «ждёт 500 лидов».

🎯 Основные мысли выпуска:

Не бывает результата без погружения.

Контроль = качество.

Управление задачами — первый шаг к системе.

Маркетолог — не волшебник, а исполнитель бизнес-гипотез.

Самая частая ошибка — «сделай как хочешь, мне нужны просто лиды».

🔥 Выпуск будет полезен:

Владельцам малого и среднего бизнеса

Начинающим руководителям отделов маркетинга

Предпринимателям, которые устали от «маркетинговой каши»

Тем, кто планирует делегировать рекламу и хочет сохранить контроль

🎬 Слушайте обязательно ВТОРУЮ ЧАСТЬ, где я рассказываю, как перейти от контроля задач к управлению по цифрам, не теряя результатов и денег.

⏱️ Тайм-коды:

00:35 – Переход от этапа к этапу: почему важна последовательность

01:20 – Управление по задачам: как контролировать маркетолога в начале

02:16 – Гипотезы → задачи → результат: логика роста показателей

03:26 – Роли собственника: вы не просто директор, вы ещё и маркетолог

04:27 – Плюсы и минусы управления через задачи

06:00 – Ошибка: “маркетолог сам всё сделает” — и почему так нельзя

07:25 – Золотое правило: чтобы управлять профессионалом, будь профессиональным заказчиком

09:36 – Когда можно переходить к управлению по цифрам

13:17 – Как работает связка “цифры + задачи” и где прячутся провалы

#управлениетомаркетингом, #маркетолог, #бизнес, #собственникбизнеса, #предприниматель, #маркетинг, #лидогенерация, #постановказадач, #развитиекоманды, #цифрывмаркетинге, #рекламныйбюджет, #этапыуправления, #менеджмент, #бизнессистема, #эффективныймаркетинг, #бизнесошибки, #управлениепоцифрам, #контрользадач