«Карта гипотез». Новый стандарт стратегирования в бизнесе.

❗️Мы в Телеграме https://t.me/trizofication и Вк https://vk.com/trizofication

Александр Бындю про методику разработки стратегий «Карта гипотез».

►►► Обсудить вопросы, связанные с ТРИЗ (корпоративное обучение / воркшоп / стратегическая сессия по развитию бизнеса) и Карте гипотез — mail@trizofication.ru или trizofication@gmail.com 

►►► Канал Александра Бындю t.me/byndyufeed 

►►► Канал Карты гипотез t.me/hypothesismap

►►► Работа за кадром:

- Эльвира Кустова (https://vk.com/kustova_el)

►►► Тризофикация — проект для популяризации ТРИЗ среди инноваторов, менеджеров инновационных проектов, руководителей и владельцев бизнесов. С помощью современных инструментов ТРИЗ компании находят идеи получения конкурентных преимуществ (разработка новых продуктов, снижение себестоимости производства, преодоление противоречивых требований и т.д.) и повышают креативные способности своих сотрудников.

►►► Сайт Тризофикации https://trizofication.ru 

►►► Таймкоды для быстрых переходов:

00:00 Знакомство. Основная работа. Связь IT с бизнесом. Антихрупкость в IT.

05:18 Стратегия как способ договориться с заказчиком. Как из Эффектмэп, Импактмэп и других методик и технологий появилась «Карта Гипотез».  

12:38 В чём разница между Импактмэп и Картой гипотез. Нотация, технология, приёмы, алгоритмы работы, методики.

16:32 Что такое стратегия? Почему стратегия отдельна от анализа, прогноза и прочего. 

20:35 Пример про технологичность. Сравнение с ТРИЗ, аспект массовости.

25:39 Миссия — дать технологию всем, кто занимается управлением. Книга. Обучение. Появление базы знаний. Обогащение технологии через обратную связь с практиками.

30:49 Автор методологии по разработке стратегий — не гуру-стратег.

33:10 Что такое стратегия. Продолжение. 

35:35 Карта Гипотез «слишком универсальна»? Ловушка для умного человека. 

45:00 Почему Карту Гипотез не любят. Как она «заходила» в госструктуры.

50:32 Сходство Карты Гипотез с ТРИЗ — это множитель к уже имеющимся навыкам.

52:42 О роли фасилитатора-методолога на стратегической сессии.

56:23 Асинхронное проведение стратсессии. Непрерывный процесс стратегирования.

1:00:03 Следующий шаг развития Карты Гипотез. Стратегия как код. Программирование управления. Как поменяется ситуация в будущем с прогнозированием, анализом, СРМ системами и прочим.

1:10:36 О планах написания второй книги о Карте Гипотез — более детального руководства практика.