Три тимлида заходят в бар

Виктор Корейша
  • 0,0 (0)
  • ДОСУГ
Три тимлида заходят в бар

Вы ходили в бар с опытным коллегой, который делился байками из своей управленческой практики? А еще мог выслушать и дать совет, а вы — провалидировать свои решения и подходы? Ну а сразу с тремя такими коллегами? Если нет, то приглашаем — выпивка только виртуальная, зато разговоры настоящие. Перед вами подкаст, где теория менеджмента неотделима от практики и жизни. Обсуждаем всё, от мотивации команды до принятия сложных решений. Добавим немного забавы в серьезные темы и кучу реального опыта. Здесь найдете практические советы, вдохновляющие истории и щепотку сарказма. Научитесь управлять и не унывать вместе с нашим подкастом. А наутро не будет болеть голова. Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/teamleadsBar

  1. Мотивация и удержание высокогрейдовых специалистов

    -10 Ч

    Мотивация и удержание высокогрейдовых специалистов

    Та-дам, финальный выпуск первого сезона опубликован! 🔥Мы записали его на Saint TeamLead Conf, где желающие задавали вопросы и включались в дискуссию в нашем виртуальном баре. Нам кажется, что получилось круто, но решать вам. Обсудили, как мотивировать и удерживать самых сильных в команде — экспертных специалистов уровня senior и выше. Говорили про денежную и неденежную мотивацию, есть ли потолок компетенций в каждой конкретной команде или это иллюзия, какие есть ментальные пороги в изменениях зарплаты и какие же инструменты есть в тулбоксе тимлида. К вопросам ниже традиционно прилагаются истории из жизни, шутки про хтонь и лохматых упырей, отсылки к (де)мотивирующей статье для будущих тимлидов, а также байки про конфетки, капуцинов и огурцы. Приятного прослушивания!  00:00:00 🔹 Интро 00:02:44 🔹 Чем отличается мотивация специалистов разных грейдов? 00:09:38 🔹 Как растить и мотивировать staff-инженера, когда сам не проходил этот путь?  00:15:14 🔹 Individual contributor vs. T-shaped специалист: что учесть тимлиду?  00:19:11 🔹 Делимся историями, когда методы удержания дали обратный эффект 00:26:33 🔹 Что делать, если senior токсичный, и как учесть бас-фактор? 00:31:08 🔹 Скорость роста с новым грейдом замедляется — как обсуждать это с командой? 00:40:10 🔹 Чем занять senior-разработчика, который заскучал на проекте? 00:48:42 🔹 Как быть, если senior хочет в тимлида, а вам нужно, чтобы он продолжал делать сложные таски? 00:57:15 🔹 Что делать, если лучший разработчик принес оффер на х2, а финансовые возможности компании ограничены? 01:14:00 🔹 Давно работающие в компании недоплачены относительно новеньких — кто виноват и что делать? 01:23:17 🔹 Если любой из подчинённых может в любой момент получить на 20% зарплаты больше, почему они этого не делают? 01:41:31 🔹 Открытыми или закрытыми должны быть зарплатные вилки?  01:47:11 🔹 Выводы: ключевое из темы от ведущих 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-32.  📝 Пишите отзывы, предлагайте новые темы, дискутируйте с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Ваша обратная связь важна для нас! Вернёмся после каникул, stay tuned 🚀

    1 ч. 49 мин.
  2. Work-life balance в руках тимлида

    18 ИЮН.

    Work-life balance в руках тимлида

    Три тимлида заходят в бар, чтобы обсудить одну из самых спорных, но важных тем — как выдерживать work-life balance самому и не испортить его своим подчинённым. Разберём, как выглядит work-life balance и его отсутствие, и как выстроить его в своей команде. Мы не можем похвастаться, что у нас самих супер-классный work-life balance, но весь выпуск мы были честными и не привирали ни в чём. Он получился полным дискуссий, историй и разных взглядов на тему. Приятного прослушивания! ❤ 00:00:00 ➖ Интро 00:01:24 ➖ Что означает термин work-life balance и как менялось его понимание с течением времени? ◌ Витю бомбит с термина ◌ Работа — это что-то отдельное от жизни? ◌ «Мы не готовы инвестировать в вашу задачу» и другие секреты корпоративного языка ◌ Работа по 8 часов vs Ориентация на результат 00:09:23 ➖ Какие существуют виды work-life balance? ◌ Сегрегация: ущемляем работу или считаем баланс? ◌ Модный термин work-life blend ◌ Цикличная активность – поработал как проклятый и как проклятый отдохнул ◌ Крейсерская скорость заплыва к своим целям ◌ Коварные активности где-то между 00:18:34 ➖ Как устроен work-life balance у Вити, Жени и Насти? ◌ Отпуск и рабочие чаты ◌ Лайфхаки, позволяющие сохранить рассудок ◌ Как прокрастинация защищает от работы в выходные 00:32:26 ➖ А умеете ли вы отдыхать? ◌ Нечестная цикличность: то надрыв, то совесть ◌ А может быть, сфер не две, а больше? ◌ Почему важно знать, что помогает тебе отформатироваться? ◌ Бодрящие тренировки, отдых после отдыха и корейский плавательный круг 00:42:14 ➖ Какой пример как руководители мы подаём своим подчинённым? ◌ Триггеры в рабочих чатах ◌ Как расхотеть расти по карьере? ◌ Кому из подчинённых надо намекать про отпуск? ◌ «Проект на месяц длиной — для него обычный вторник» ◌ Один раз выгорал, он уже научился? 00:55:56 ➖ Как распознать, что человек не в балансе? ◌ Всплески лихорадочной активности ◌ Музыкальная вставка про «Эге-гей, 8 утра!» ◌ Тимлидский work-life blend ◌ Дейлики по пути из детского сада 01:05:39 ➖ Какие практики помогают команде не уйти в перекос в сторону работы? ◌ Серая вельветовая рубашка как обязательный атрибут ◌ Впихнуть невпихуемое и другие способы организовать процесс ◌ Когда люди успевают больше, а тратят усилий меньше? 01:11:47 ➖ Что делать, если дисбаланс у самого тимлида? ◌ Кто отвечает за ваш капаситет? ◌ Магия вопроса «А что будет, если эту штуку мы не сделаем?» ◌ Осознанность в достижении целей в разных сферах жизни ◌ Мысль про рост цены, которая есть у любой цели 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-31. 📝 Пишите отзывы, предлагайте новые темы, дискутируйте с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Ваша обратная связь важна для нас! 💎 P.S. Если вы будете на конференции Saint TeamLead Conf, приходите 26 июня на открытую запись финального эпизода сезона: https://teamleadconf.ru/spb/2025/abstracts/15685.  Мы поделимся своими мыслями о мотивации и удержании высокогрейдовых специалистов, затем у вас будет возможность задать вопросы и обсудить тему с нами. До встречи!

    1 ч. 25 мин.
  3. Как увольнять и как увольняться?

    4 ИЮН.

    Как увольнять и как увольняться?

    Увольнение — один из самых сложных навыков в арсенале тимлида. В новом выпуске говорим о самом неудобном, но неизбежном процессе в карьере, с которым рано или поздно сталкиваются все. Как принять решение, что сказать человеку, как поддержать команду? А если увольняешься ты — как уйти достойно, никого не подставив и не закопав репутацию?  Поделимся опытом, расскажем истории, приправим шутками — не изменяем себе и формату. Бонусом узнаете, кого из ведущих увольняли и что из этого вышло 😉 00:00:00 📣 Интро  00:00:50 📣 Увольнение — неотъемлемый элемент работы тимлида? 📎Тимлид-то ненастоящий и другие случаи, когда не приходилось увольнять  📎Тимлиды-ябеды  00:08:12 📣 В какой атмосфере должны происходить увольнения? 📎Что предшествует увольнению? 📎Условно штатные ситуации и ситуации со звёздочками 📎Золотые парашюты, выплаты окладов 📎Кто сажает огурчики за деньги? 00:17:01 📣 Где грань, которую не стоит переходить, когда отстаиваешь свои права? 📎Рекомендуем подкаст про увольнения по ТК РФ  📎Меточки на репутации и бэкграунд-чек 📎Простор для переговоров 📎История про документацию на коленочке  00:22:58 📣 Сколько времени нужно дать человеку на исправление ситуации перед увольнением? 📎Хитрые лавирования перформанса 📎«Вопиющий произвол»: как тимлиду избежать таких обвинений? 📎Кейсы, когда человек хочет исправиться, но не может 📎Берём грех на душу — человек в ответ истерит/плачет/ молчит/кричит 00:33:58 📣 Увольнения на человеке сказываются плохо или идут на пользу? 📎Тимлид — разрушитель человеческих жизней 📎Ошибка выжившего  📎«Как же я без спортзала теперь?» и прочие сложности отсутствия плана Б 00:43:02 📣 Как правильно рассказывать про увольнения команде? 📎Банка с цветными таблетками и флагшток с красным флагом 📎Обоюдное решение  📎Социальный этикет, чтобы сохранить лицо  📎«Я не могу ни подтвердить, ни опровергнуть» и «Всей правды мы не узнаем» 00:50:42 📣 Как увольняться самому, что говорить и как подготовить к этому? 📎Ключевая мантра  📎Самосбывающиеся пророчества  📎Разница между увольнением линейного сотрудника и тимлида 00:57:56 📣 Итоги выпуска и важные объявления:  а) понедельничная рубрика, форма для ваших вопросов — тык (https://forms.yandex.ru/u/67bc162c02848fb9c024f9d6/), б) место встречи 26 июня — открытая запись подкаста на Saint TeamLead Conf (https://teamleadconf.ru/spb/2025/abstracts/15685),  в) предстоящие каникулы, г) Женю до сентября не кантовать 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-30. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    1 ч. 2 мин.
  4. Succession planning: как и зачем растить себе замену?

    21 МАЯ

    Succession planning: как и зачем растить себе замену?

    Как подготовить преемника, который сможет заменить тебя на время отпуска, болезни, при ротации, карьерном росте и в любом другом случае, если что? Новый эпизод посвящен теме succession planning, вольный, но ёмкий перевод термина — «план престолонаследия». Обсудим, как выбрать такого человека и нужно ли ему об этом сообщать, сколько должно быть преемников в команде, что делать с теми, кто уже готов. В таймкодах подробный список вопросов и наши хохмы ⤵ 👂 00:00:00 — Интро  👂 00:01:11 — Кому и зачем нужно про это задумываться? Параллели с сериалом «Наследники» Женя козлится и сопротивляется поиску преемника  Страхи: тебя подсидят, ты подготовишь тимлида для другой команды и т.д. А что, если он угукает и прикидывается камнем? 👂 00:19:45 — Только ли руководителям нужно искать себе преемников? Уникальные специалисты с уникальными знаниями в уникальной области  👂 00:23:37 — Что делать, если ты подготовил преемника, но сам никуда не собираешься? Кто подсуетится первым? Лайфхаки: никто не должен догадаться, пронырливый вариант и варить до готовности Реплика данных и бэкап при планировании преемственности  👂 00:33:43 — Как выбрать человека, на кого делать ставку, и вовлечь в это своего руководителя?  План А, B и С и другие комбинации Разговоры перед сном и обещания  Игры в открытую или Вася не должен догадаться? Убеждение, принуждение и личный пример  👂 00:45:23 — Как говорить про преемников с командой? 👂 00:48:29 — Что делать, когда в команде появляется более подготовленный человек? Комаровский с хоботком с улицы vs Василий из команды Абстрактные тимлиды в вакууме  Человеческий контекст решает  Аксиома Эскобара при принятии решения 👂 01:08:43 — Сложные кейсы:  а) гонки между потенциальными кандидатами на должность выше,  б) отсутствие преемника, когда он нужен,  в) как измеряем готовность преемника Кто из трёх тимлидов самый ...? Кадровый резерв: ожидания — реальность  Сдвиг по фазе как метрика 👂 01:21:45 — Блиц-вопрос в завершение: что делать, если преемник — это ты? 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-29. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    1 ч. 24 мин.
  5. Как тимлид может влиять на найм?

    7 МАЯ

    Как тимлид может влиять на найм?

    В этот раз встретились, чтобы обсудить, как сделать так, чтобы было из кого выбрать того самого единственного, кто усилит команду и её капасити. Рассмотрим весь пайплайн: от возникновения потребности в позиции и описания вакансии до онбординга и работы над собственными ошибками в найме 💪 Боли тоже не обойдём стороной, например, что делать (кроме закатать губу), если потребности никак не мэтчятся с реальным бюджетом или запросами кандидатов. Приятного прослушивания и тех людей в вашу команду, которые вам нужны 😇 00:00:00 🖖 Интро 00:01:43 🖖 Сколько же влияния на процессы найма имеет тимлид? ◦ Два фильтра в бигтехах ◦ Вакансии с человеческим лицом ◦ Стрессоустойчивость, умение работать в режиме многозадачности и другие рудименты ◦ Скилл проносить конкретику даже при потоковом найме 00:10:58 🖖 Давайте кого-нибудь наймем, или Кто тебе нужен? ◦ Упражнение 1 для тех, кому в команде не хватает ручек ◦ Упражнение 2 для тех, кто думает, что не хватает ручек ◦ Баланс синьорности в команде и каскад менторства ◦ Пати из DnD, где одни сплошные маги 00:17:21 🖖 Классическая дилемма: что делать, когда бюджет на одного мидла? ◦ Рыночные отношения с мешками золота, торги и злобные капиталисты ◦ Что нужно знать про людей, у которых вы цыганите деньги на ФОТ? ◦ Высококвалифицированные низкооплачиваемые сотрудники 00:34:53 🖖 Какими сакральными для нас знаниями обладают рекрутеры? ◦ Тюним вилки, двигаем локации, изучаем аналитику ◦ Уникальный мир страданий  ◦ «Я вернусь» и другие способы уйти в несознанку ◦ Кто спихнул Адама Смита с лодки? 00:45:21 🖖 Как тимлиду принять решение: верхняя или нижняя граница вилки? ◦ (Не)выдуманные цифры ◦ Уменьшение твоей зарплаты на половину суммы ◦ Лирическое отступление: зачем вообще просить еще людей 00:52:09 🖖 Как тимлиду форсировать найм? ◦ Очереди после выступлений на конференциях ◦ Не несут кандидатов: кручиниться или похлопотать самому? ◦ Миллион этапов в Яндексе  ◦ Кто дождётся, пока мы еще походим-посмотрим — картошка или кандидаты? 01:02:52 🖖 Взять кого-то послабее — компромисс? ◦ Люди, которые хотят много денег и мало чего знают ◦ Команда из 4 джунов и обещания бизнесу 01:07:16 🖖 Когда и как признаться себе, что случился мисс-мэтч? ◦ Левым глазом заботимся, правым — приглядываем ◦ Собеседование показало, что человек умеет проходить собеседования ◦ Страдают ли люди в душевных муках или их жизнь становится только лучше? 01:15:02 🖖 Когда переход тимлида вместе с командой закономерен? ◦ Порядочность и объективные причины ◦ Подрядные чуваки и гастроли по компаниям 01:21:01 🖖 Итоги выпуска в экспериментальном формате: есть две вакансии… 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-28. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    1 ч. 27 мин.
  6. Карьерный рост: как и куда расти тимлиду?

    23 АПР.

    Карьерный рост: как и куда расти тимлиду?

    Новый выпуск подкаста посвящен теме карьеры для тимлида. Зайдём в бар и поразгоняем бессменной тройкой: как, кому и куда вообще можно расти. Достаточно ли делать больше, больше и больше или требуются сакральные знания, чтобы стать мидл-менеджером? Как понять, что ждёт на следующей ступени и готов ли ты к этому, откуда черпать информацию или достаточно установки «на месте разберусь»? И почему люди, которые хотят больше ответственности — это люди со сдвигом, слушайте в выпуске 🎧 00:00:00 🎙 Интро 00:01:24 🎙 Как вообще расти тимлиду? ◌ Виды карьерного роста с позиции «тимлид» ◌ Без фазового перехода ничего не случится ◌ Продолжи ряд: тимлид, тимлид тимлидов, тимлид тимлидов тимлидов… ◌ Глубина иерархии как мерка карьерных шагов ◌ Есть ли разница между 70 и 100 подчинёнными? А между одним и двумя отделами? ◌ Как ещё измерить себя как руководителя, кроме числа людей, которым ты умеешь управлять? 00:14:15 🎙 В чём состоит радикальный сдвиг от тимлида к тимлиду тимлидов? ◌ Быть прыгуном и ещё способы расти по карьере ◌ Это «моё», это «не моё» и другие критерии того, кто сможет вырасти в мидл-менеджера ◌ Как у Вити похитили заместителя ◌ Почему важно подумать, что требуется на следующей ступеньке? ◌ Изменения неизбежны: под тобой и над тобой ◌ Почему хорошо, если 1-1 с тобой скипаются? 00:33:26 🎙 Что нужно знать, чтобы стать мидл-менеджером? ◌ «Сами придут и сами всё дадут» — стоп-фраза для Насти  ◌ Максимизация заработка — достаточная ли цель для роста? ◌ Где взять список того, что ждёт на новой позиции? ◌ Синергия и другие сущности, которые нужны на позиции мидл-менеджера ◌ Разница между мидл-менеджерами и тимлидишками ©️ Женя ◌ Шила не утаишь, или Зачем нужен микроскоп при составлении портрета твоего руководителя? 00:48:53 🎙 Куда можно из тимлида расти? ◌ База: тимлидские навыки помогут в любом взаимодействии с людьми ◌ Выращивать клубнику — это тоже карьерный рост? ◌ Женя — чистый проджект-менеджер или лукавит? ◌ Гиперболизированный пример про спасение планеты ◌ В чём мотивация хотеть бо́льшую ответственность? 01:01:38 🎙 Делимся итогами, или Кря-кря, дорогие слушатели 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-27. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    1 ч. 5 мин.
  7. Психотипы: навешивание ярлыков или великое благо?

    9 АПР.

    Психотипы: навешивание ярлыков или великое благо?

    Собрались как-то в подкастерской три адаптированных интроверта, по совместительству — тимлиды, и призрак организационного психолога… Чтобы обсудить необходимость руководителю заниматься психотипированием своих подчинённых. Слушайте в выпуске — нужно ли в это лезть или лучше смириться, что и в себе не разобраться, и других не разобрать 🤔 00:00 🟣 Интро  00:47 🟣 Системы психотипов в теории ⋄ Позорный момент, который мы не вырезали ⋄ Супер-пирог из классификаций 04:03 🟣 Польза психотипов ⋄ Нормальный, душный, козёл vs Более глубокая рефлексия ⋄ Для разных людей нужны разные подходы (внезапно!) ⋄ Книга «Как продать колесо» и её влияние на Витю ⋄ Переобулся ли Женя в отношении к управленческой карьере? ⋄ История о том, как MBTI настигал Настю 3 раза 09:53 🟣 Успешные кейсы типизации на практике ⋄ Раунды интерпретации после как приём у психотерапевта  ⋄ Женя — Халк Хоган по какой системе? ⋄ Инструкция к себе — на какой козе подъехать или рабочий инструмент? ⋄ История про то, как Васю хвалили, а он всё равно уволился ⋄ Лев Толстой, Анна Ахматова, Дон Кихот и литературные рифмы ⋄ Красная Настя, или Существуют ли успешные применения DISC? ⋄ Ролевые модели как способ типизировать руководителей  ⋄ Инспекторы и аналитики — два типа программистов 32:11 🟣 Психотипы при формировании команды ⋄ Грейд, скиллы, майндсет и понимание на уровне ощущений ⋄ Коррекция, поиски пазла и баланс между людьми ⋄ Адаптивность — обязательное качество для дальнейшего роста руководителя?  ⋄ Быть козлом для 200 подчинённых — как? ⋄ Что заставило Витю перестать быть жёстким интровертом? ⋄ Зачем Насте актёрское мастерство? ⋄ Как чай с курабье помог Жене разговаривать с незнакомыми людьми? 53:14 🟣 Выводы, неожиданные мысли и реакции с единорогом от слушателей 🦄 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    57 мин.
  8. Выученная беспомощность и (без)ответственность

    26 МАР.

    Выученная беспомощность и (без)ответственность

    Из наших внутренних обсуждений родился выпуск про то, к чему приводит ситуация, когда руководитель за своих подчинённых всё время что-то делает. Поговорим про выученную беспомощность, границы ответственности, способы обучения самостоятельности и почему тимлиду важно иметь стальные нервы, чтобы пройти этап «контролируем и горим».  Слушайте на любимых площадках 🎧 00:00:00 💬 Интро 00:00:53 💬 Выученная беспомощность и невыученная помощность Про эксперименты с участием животных  Женя душнит Всем по дефолту на всё наплевать? Настя про «место есть, а слова нету» 00:06:28 💬 (Без)ответственность — приобретаемое или базовое свойство? Про супериндивидуальность людей Двоякость работы с мотивацией Кейс от Насти, как она училась ответственности Женя и его школа жизненного менеджмента 00:17:27 💬 А что, если нанять команду из ответственных? Снова про эксперименты с участием животных  Бывших тимлидов не бывает, человеки сложные и другие прописные истины Кто же живет в шоколаде? Курица без головы и другие варианты развития команды, если оттуда достать лидера 00:28:33 💬 Дилемма: помочь сделать задачу Маше или она должна справиться сама? Размышления про небинарного менеджера Варианты, когда пора вмешиваться в пожар Тактика и стратегия — расставляем приоритеты Крылья, ноги и хвосты  00:35:19 💬 Что делать, если они не хотят? Безответственность и границы ответственности  Сначала сделать так, чтобы захотели, а потом — чтобы они умели  Возюкать валиком — простая или сложная задача? Фреймворк работы с мотивацией 00:41:56 💬 Многократное повторение, культура и ролевая модель Евлампий положил прод Расстояние между учеником и обучающим Шляпа, плащ, усы и машина времени Байки о штанах айтишников 01:02:54 💬 Делимся выводами, или Стэн многое понял 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    1 ч. 7 мин.
См. все (32)

Об этом подкасте

Вы ходили в бар с опытным коллегой, который делился байками из своей управленческой практики? А еще мог выслушать и дать совет, а вы — провалидировать свои решения и подходы? Ну а сразу с тремя такими коллегами? Если нет, то приглашаем — выпивка только виртуальная, зато разговоры настоящие. Перед вами подкаст, где теория менеджмента неотделима от практики и жизни. Обсуждаем всё, от мотивации команды до принятия сложных решений. Добавим немного забавы в серьезные темы и кучу реального опыта. Здесь найдете практические советы, вдохновляющие истории и щепотку сарказма. Научитесь управлять и не унывать вместе с нашим подкастом. А наутро не будет болеть голова. Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/teamleadsBar

Информация

  • Автор
    Виктор Корейша
  • Годы выхода
    2024 - 2025
  • Выпуски
    32
  • Ограничения
    Без ненормативной лексики
  • Авторские права
    2025 © Виктор Корейша. Все права защищены.
  • Сайт подкаста
    Три тимлида заходят в бар

Вам может также понравиться

Чтобы прослушивать выпуски с ненормативным контентом, войдите в систему.

Следите за новостями подкаста

Войдите в систему или зарегистрируйтесь, чтобы следить за подкастами, сохранять выпуски и получать последние обновления.
Выберите страну или регион

Африка, Ближний Восток и Индия

Азиатско-Тихоокеанский регион

Европа

Латинская Америка и страны Карибского бассейна

США и Канада