КОДА КОДА

Виктор Корейша
  • 0.0 (0)
  • TECHNOLOGY
  • UPDATED SEMIMONTHLY
КОДА КОДА

Подкаст о жизни в IT. Без обсуждения хардкорных технологий и успешного успеха в стартапах. ⠀ Поговорим о том, что интересует программистов и менеджеров, но сложно обсудить с коллегами и начальством. ⠀ Мы слушаем реальные истории айтишников и обсуждаем их. Ищем свежий взгляд на старые вопросы. ⠀ Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/kodakodacast

  1. OCT 23

    Английский для IT-шника

    Начать учить английский — это как ходить в спортзал или сесть на диету. Все этим занимались, почти каждый планировал начать с понедельника или с нового года и далеко не все преуспели. Но так ли это актуально сейчас, когда роботы-переводчики работают почти как люди, а нейросети-полилингвисты победоносно шагают по планете? И, если начал учить, можно ли остановиться и «законсервировать» свой уровень? 🤔 Да и сколько вообще учить, чтобы «ну так, нормально» было? Поговорим об этом с руководителем продуктов по английскому в Яндекс Практикуме Наришей Егоровой. Вместе с гостьей разбираем карьерные преимущества, разницу между общим и техническим английским, используемые ресурсы и методы изучения. Узнаем, как интегрировать язык в рутину и поддерживать свой уровень. А еще про то, как определить свой уровень, например с помощью 📝 письменного теста (https://practicum.yandex.ru/english/placement_test/). Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту, продуктовый аналитик Евгений Кочанов, поделится личным опытом. Получилась почти история «с нуля до гуру» 🙂 Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-75 P.S. В выпуске пообещали слушателям список материалов (https://practicum.yandex.ru/english/app/student/product-trainer/3a3e5b43-48c3-404f-aabc-a2da250e2e3d/ed955ece-4b6d-4f3e-ba3e-3f15143a7e71). Честно говоря, я не ожидал, что наши гости так ответственно подойдут к этому обещанию и подготовят все настолько круто 😮

    1h 3m
  2. Как написать и опубликовать книгу?

    OCT 9

    Как написать и опубликовать книгу?

    Книга — это не статья на Хабре, не выступление на конференции и не дипломная работа. Это что-то сакральное, недостижимое. Книга — это еще и артефакт, который можно взять в руки, поставить на полку, подарить кому-то. По крайней мере, для меня так было всегда. А что на самом деле? Насколько сложно взять и написать книгу о том, в чем ты хорошо разбираешься? А, если написал, то как от текста в ноуте дойти до плотной бумаги, типографской краски и, чуть порескивающего при первом открытии, корешка? На эти вопросы нам отвечала Любовь Бросалина (http://brosalina.com/). Издатель. Коммерческий писатель. Редактор. Литературный дирижер: управляет процессом системного творчества. Автор ютуб-канала «Как вам сказать? (https://youtube.com/@kakvamskazat)». А еще мы постарались ответить на вопросы: 📖 С чего начать работу над книгой? Какие бывают цели? 📖 Достаточно ли сесть и написать самому? Пройти курсы? Обратиться к редактору? 📖 Как спланировать процесс написания? 📖 Как определиться с жанром и форматом, которые будут наиболее удачными для замысла и аудитории? 📖 Какие ключевые ошибки совершают начинающие писатели? 📖 Когда и как искать издательство? Или лучше выпускать самому? 📖 Можно ли на этом заработать? Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость — Сергей Абдульманов, директор по клиентским коммуникациям из команды Туту. Для меня это человек-легенда. Я читал его статьи на Хабре запоем и они подтолкнули меня к тому, чтобы сделать и издать собственную настольную игру. А еще он автор лучшей деловой книги 2016 "Бизнес как игра (https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/biznes-kak-igra/?srsltid=AfmBOoo2vVQmiOqTMPXj1kGlhFhu2yV4Z2V7lfAwLEsZa9bTdvh62k64)", которую я рекомендую всем слушателям, не только, как полезное чтение, но и как способ интересно провести несколько часов. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-73

    1h 34m

  3. SEP 25

    Инцидент-менеджмент: как тушить IT-пожары?

    Хорошо, когда система работает как часы — ни багов, ни аварий, ни проблем. К сожалению, в реальном мире так не бывает: баги стреляют на продакшене, диски в серверах останавливаются, а экскаваторы рвут кабели в датацентры. Не можешь победить — возглавь 🚨 И тут в дело вступает инцидент-менеджмент. То есть организация процесса обнаружения проблемы, поиска ее корня, устранения влияния и последствий. Для того, чтобы все это сделать, нужно очень сильно постараться. Постоянно работать над инструментами обсервабилити и алертинга, готовить регламенты и обучать команду действиям при авариях, на уровне каждого домена иметь инструменты для полу-ручного решения тех или иных проблем. И чем лучше все это отстроено, тем меньше потерь понесет бизнес, когда что-то все же сломается. Об этом сегодня и хочется поговорить: как организовать инцидент-менедмент на уровне большой компании, чтобы влияние аварий на бизнес было минимальным? Разобраться в этом нам поможет Андрей Чупейкин, CTO блока платформы в Ozon. Разберем в выпуске: 🚨Что такое инцидент-менеджмент? Какова его основная цель? Это просто система как тушить загоревшееся или нечто большее? 🚨Кто должен решать проблемы — тот, кто написал код или отдельная команда спасателей? 🚨Как координируется сам процесс решения инцидента? Какова структура команды для решения инцидентов? Какие роли в ней нужны и важны? 🚨Что делать, если проблема уже есть, но плана решения еще нет? 🚨Как понять, что пожар потушен? 🚨Как происходит процесс расследования и анализа корневой причины (root cause analysis) инцидентов? Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Андрей Борзов заместитель технического директора по эксплуатации. Расскажет о том, как роботы помогают решать инциденты. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.dig

    1h 14m

  4. SEP 11

    Публичный спикинг: зачем инженеру сцена?

    Мы с Женей в последние пару лет выступаем гораздо активнее, чем до этого. И есть ощущение, что этот поезд продолжает набирать обороты. В этом году, мне впервые пришлось отказаться от выступления потому что подготовка «не лезет», а не из-за того, что само мероприятие с чем-то пересекается по времени. Самое время оглянуться назад и понять, а зачем вообще все это нужно? Нормально ли выступать с одним и тем же материалом? Каждый ли доклад должен приносить что-то новое в индустрию? Почему кто-то готовит десяток выступлений в год, а кто-то с одним еле-еле справляется? Наши постоянные слушатели знают, что все эти вопросы нас не отпускают. В прошлом сезоне мы уже говорили про конференции (https://kodakoda.mave.digital/ep-62), а в далеком втором сезоне о том, как компании мотивируют (https://kodakoda.mave.digital/ep-21) выступать. Но в этот раз мы перестаем ходить вокруг да около и попробуем понять кто и зачем становится спикером. Обсудить это мы решили с человеком, которого можно встретить на многих IT-конференциях, как спикера, ведущего или тренера. В гостях у нас Алексей Обровец — продакт, деврел, человеколюбец и тренер по публичным выступлениям для айтишников. Человек, который помог сделать мои первые выступления не ужасными. Кроме экзестенциальных вопросов, разберем вполне практические: 🎙С чего начать, если человек хочет стать хорошим оратором? 🎙Как можно преодолеть страх публичных выступлений? 🎙Что важнее в публичном выступлении: содержание или стиль презентации? 🎙Какие качества должен развивать в себе хороший спикер? 🎙 Что делать, если задают каверзные вопросы или просто 🧌троллят? Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Арутюн Агабабян директор по организации производства. Расскажет о том, нужно ли выступать публично инженеру? Тимлиду? Мидл-менеджеру технических команд? И как к этому всему относиться CTO? Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it

    1h 25m

  5. AUG 28

    Внутренний бренд: зачем рассказывать про себя внутри компании?

    По мере роста компании, все больше команд не знаю о том, что делают другие команды. Это часто приводит к негатиным последствим: приходится переизобретать те же самые инструменты и подходы, теряется общий контекст и не используется опыт коллег. И наоборот, чем больше о вашей деятельности знают внути компании, тем проще вам внедрять что-то на уровне всей компании, а еще проще получить совет и обратную связь. Думаю, каждый слушатель из крупной компании придумает свои кейсы, когда было бы полезно знать о соседних командах побольше, и рассказывать о своей почаще. Но вот как это сделать? Об этом поговорим с Вероникой Ильиной, ко-фаундеркой консалтинга LYAV.me (https://lyav.me/) и автором телеграм-канала о коммуникациях в IT Вероника отвечает (http://t.me/ask_catwomenko). А еще попробуем ответить на вопросы: 🚩 Почему внутренний бренд важен? Всем ли командам нужно заниматься внутренним пиаром? 🚩Как мотивировать команду делиться своими успехами? 🚩Как справляться с негативом и критикой в процессе освещения успехов команды внутри компании? 🚩Какие каналы существуют и как их лучше всего использовать? 🚩Что нужно, чтобы это не было корпоративным буллшитом, а стало полезным инструментом? Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Егор Красноперов, дизайн-директор Туту и лид гильдии дизайна, который перевернул отношение к дизайнерам в компании. Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-69 📝Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

    1h 17m
  6. От конструктивных коммуникаций до конструктивных конфликтов

    AUG 14

    От конструктивных коммуникаций до конструктивных конфликтов

    По моему опыту, фраза «Коллеги, это не конструктивно», обычно обозначает «Замолчите и послушайте меня». Но в этом выпуске мы поговорим о том, что такое конструктивные коммуникации и можно ли им научиться. Попробуем разобраться с тем, чем плохи манипуляции и почему услышать согласие — это еще не значит получить устойчивую договоренность. А еще попробуем ответить на вопросы: ❓Какие частые ошибки совершают люди в общении, которые мешают конструктивному диалогу? ❓Как конструктивно выражать критику, чтобы она приводила к позитивным изменениям? ❓Как справляться с негативными эмоциями и напряжением в процессе коммуникации? ❓Почему конструктивная коммуникация важна в повседневной жизни и профессиональной среде? ❓Могут ли конфликты тоже быть конструктивными? Обсудить эту тему мы позвали Сашу Орлова и Славу Понкратова, соуправляющих партнеров Школы менеджмента Стратоплан https://t.me/stratoplanschool. Гостей настолько же разных по темпераменту и подходу, насколько глубоко погруженных в тему и интересных. Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту https://company.tutu.ru/. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Лиза Тюрина, которая поделится тем, как можно придерживаться принципов конструктивных коммуникаций даже в таком сложном типе общения, как обратная связь, да еще и в рамках перфоманс ревью. 🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где. 🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

    1h 33m
  7. Что делать джунам и что делать с джунами?

    JUL 31

    Что делать джунам и что делать с джунами?

    Мы не первые, кто отмечает сложившийся парадокс на рынке труда айтишников разных специальностей: тогда как для сеньоров спрос существенно превышает предложение и рынок четко кандидатский, для джуниор-специалистов, то есть новичков в профессии, вакансий гораздо меньше чем резюме. Сегодня в выпуске попробуем понять что делать, если вы «джун» и двери везде закрыты. А еще поговорим о том, как компаниям правильно работать с начинающими специалистами. О том, чем найм джунир-специалиста отличается от стажерской программы. Как правильно растить инженеров внутри компании и как сообщество может помочь в этом. Обсудили это с Глебом Михеевым. Это наш с Женей большой друг, руководитель Программного комитета Frontend Conf, лидер команды Виртуального Ассистента в В2С в Сбере. Автор телеграм-канала Уставший техдир https://t.me/tired_glebmikheev. Но самое главное, в контексте этого выпуска, что Глеб — один из авторов JEDI манифеста https://github.com/jedi-framework/manifest (Junior Engagement and Development Initiative). Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту https://company.tutu.ru/. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Дарья Коршикова, которая поделилась тем, что нужно учесть в организации стажерской программы. 🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://podcast.ru/e/4TE9hpB_Ajj 🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

    1h 39m

  8. MAR 20

    Ошибки: как к ним относиться руководителю?

    С одной стороны, важно доверять своей команде. С другой, бывает что цена ошибки высока и хочется проверять каждый шаг. Говорят, что хороший руководитель тот, кто умеет создавать "песочницу" , где ошибаться не страшно, а самое главное, не болезненно. Но рано или поздно наступает время, когда стоит отдавать все рычаги управления. Все мы делаем ошибки. Но когда стоит понимать и прощать, а когда ругать и наказывать? Есть ли люди, которые никогда не ошибаются? И как сам ошибившийся воспринимает произошедшее? Все это мы обсудим с IT психологом Евгением Идзиковским https://www.idzikovsky.ru/, автором телеграм-канала https://t.me/idzikovsky_psy о психологии. Создание этого выпуска тоже без ошибок не обошлось — мы словили проблемы там, где бывалые подкастеры не должны были. И собраться не могли на запись (из-за другой ошибки, кстати). И с монтажем были сложности. И с техникой наошибались. Но я надеюсь, что мы смогли провести качественную работу над ошибками и вам, мои дорогие слушатели, все равно будет приятно и полезно послушать. Ну а наш гость, кстати, заранее простил нам все ошибки и разрешил публикацию без согласований 🙂 Последний раз в этом сезоне ведут подкаст Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-66 💎 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

    31 min
See All (73)

About

Подкаст о жизни в IT. Без обсуждения хардкорных технологий и успешного успеха в стартапах. ⠀ Поговорим о том, что интересует программистов и менеджеров, но сложно обсудить с коллегами и начальством. ⠀ Мы слушаем реальные истории айтишников и обсуждаем их. Ищем свежий взгляд на старые вопросы. ⠀ Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/kodakodacast

Information

  • Creator
    Виктор Корейша
  • Years Active
    2021 - 2024
  • Episodes
    73
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    2024 © Виктор Корейша. Все права защищены.
  • Show Website
    КОДА КОДА

You Might Also Like

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes, and get the latest updates.
Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada