"Кадры, Деньги, HRTech"

Дмитрий Махлин
  • 0.0（0則評分）
  • 商業
  • 每週更新
"Кадры, Деньги, HRTech"

В мире бизнеса, где успех диктует правила, а «культура ест стратегию на завтрак», HR-специалист становится надежным инструментом, поддерживающим и развивающим компанию. Поиск талантов, их раскрытие и помощь в росте — лишь малая часть того, что сегодня зависит от HR. Кроме этого — работа с динамично меняющимся рынком и новыми технологиями. В серии выпусков подкаста «Кадры, деньги, HRTech» мы поговорим о внедрении и развитии HRTech в России, инвестициях в обучение сотрудников и их удержании, аналитике и многом другом. Ведущий, партнер и директор по развитию платформы КЭДО Дмитрий Махлин каждый выпуск приглашает в студию гостей — экспертов из мира HR. Они поделятся с вами уникальными знаниями, советами и кейсами из собственной практики.

  1. 2024/10/02

    Как адаптировать новичка, чтобы не потерять его

    Приходят к работодателю, а уходят от менеджера. Почему грамотная адаптация должна начинаться до выхода на работу? Зачем руководителям разбираться в психотипах? Как ставить задачи новичкам, чтобы получать результат? И как сильно с ними сближаться? Поговорили об этом с Юлией Митрюшовой, директором департамента сопровождения трудовых отношений «‎Самоката». Из выпуска вы узнаете: - как маленькая ошибка на любом из этапов работы с новичком может все разрушить; - почему 28% россиян увольняются во время испытательного срока; - как общаться с сотрудниками разных психотипов и ставить им задачи; - почему всегда лучше не рассказывать, а показывать на своем примере; - какими способами собирать обратную связь, чтобы удерживать новичков; - почему вопрос — главный инструмент руководителя.

    48 分鐘

  2. 2024/09/18

    Подбор сотрудников в команду: от массовых ролей до топов

    Будущее за персонализацией, помощью, человеческим отношением и заботой. Как при дефиците кадров нанимать лучших людей? Какие этапы ждут претендентов на разные должности? Какой стек HR-технологий помогает компании упростить процесс найма? Эти и другие вопросы обсудили с Анной Овчинниковой, директором управления привлечения талантов Сбербанка. Из выпуска вы узнаете: - почему труднее всего искать массовый персонал и технарей; - почему, чтобы нанять топа, нужно быть исследователем и партнером одновременно; - в чем разница между начальником и настоящим лидером; - для чего Сбербанк доработал систему архетипов; - почему C-level executive должен формировать потребность в найме, а не быть исполнителем; - почему будущее за skill-based-подходом, но есть исключения.

    47 分鐘

  3. 2024/07/03

    Обучение и развитие руководителей

    Любой сотрудник эффективен настолько, насколько развита его личность. Гостья нового выпуска «Кадры, деньги, HRTech» — Ирина Савельева, директор по персоналу и обучению франчайзинговой структуры «Вкусно — и точка». С ней мы поговорили про развитие рядовых сотрудников и руководителей: как выстроить систему обучения в компании, какие качества искать в будущих управленцах и какой опыт можно перенять у молодых работников. Из выпуска вы узнаете: - как сделать процесс обучения взаимно интересным для бизнеса и сотрудников; - с какого вопроса должен начинаться выбор образовательного курса; - почему уровень развития личности зачастую важнее hard skills; - какие качества определяют хорошего управленца (спойлер — дело в харизме); - как строилась система обучения сотрудников во «Вкусно — и точка»; - чем отличаются модели поведения на уровне работника и на уровне топ-менеджмента; - почему молодые сотрудники — скорее плюс для компании, чем минус; - когда обучать руководителей — до повышения, в процессе или после.

    51 分鐘

  4. 2024/06/30

    Управление изменениями в компании

    Увидеть, инициировать и направить изменения – компетенции успешного лидера. Вместе с HRD Dodo Brands Галиной Ветошкиной, поговорили о том, как наладить процесс адаптации и выстраивать коммуникацию с сотрудниками. А еще сравнили опыт Dodo Brands в России и за рубежом. В этом выпуске вы узнаете: —  почему успешный управленец – тот, кто видит и инициирует изменения; — зачем спрашивать сотрудников понятна ли им стратегия компании; —  как «стратегия анабиоза» помогла Dodo Brands развить зарубежные точки; — может ли HR «чересчур» влиять на процессы компании; — важно ли давать сотрудникам возможность влиять на технологии внутри компании; — как формат работы зависит от роли в компании и почему нельзя разработать проект, сидя на Бали.

    54 分鐘

  5. 2024/06/30

    Трансформации в IT-командах

    Трансформация команды начинается с трансформации в голове. Сегодня мой гость — CTO Леруа Мерлен Николай Кныш. С ним мы поговорили о трансформации команд: что это и зачем нужно бизнесу. У Николая 15 лет работы в IT, в том числе в Райффайзенбанке и Почта Тех. Он поделился уникальными кейсами как экологично трансформировать команду на примере блока IT. В выпуске вы узнаете: - почему CIO не может ничего изменить сам; - три вопроса, на которые нужно ответить прежде, чем трансформировать команду; - какие типы реакций возникают в команде и как с ними работать; - почему “атусорснуть изменения” — плохая идея; - как устроена ловушка неэффективности в линейной иерархии; - почему если кажется, что вы много коммуницируете с командой — значит нужно делать это в 10 раз больше.

    51 分鐘

  6. 2024/06/29

    Построение HR-бренда

    Театр начинается с вешалки, а компания — с HR-бренда. После небольшого перерыва подкаст «Кадры, деньги, HRTech» возвращается с новым выпуском. В этот раз моей гостьей стала Нина Осовицкая — директор бренд-центра HeadHunter и автор множества книг об HR-брендинге. Вместе мы обсудили, как грамотно и эффективно формировать имидж работодателя. Из выпуска вы узнаете: - какие три задачи решает работа над HR-брендом; - почему важно связать внутренний и внешний бренд единой стратегией; - как сформировать «ядро ценностного предложения» и сохранить его при росте; - почему лучше реализовывать видение сотрудников, а не топ-менеджмента; - как правильно рассказывать об HR-бренде внутри компании и вовне; - почему «Премию HR-бренд» называют «HR-оскаром»; - какие проекты никогда не получают «Премию HR-бренд» от HeadHunter; - и как технологии бесшовно объединяют найм и путь сотрудника.

    44 分鐘

  7. 2024/06/29

    Креативные подходы в работе с командой

    Креативность — важный драйвер современных HR-процессов. В этом выпуске в гостях у Дмитрия Андрей Будаев, директор по организационному развитию в Realweb — одном из крупнейших digital-агентств России. Вместе они обсудили, как использовать креатив в управлении бизнесом и персоналом. На повестке дня: — Подходы и методики креативного управления; — Что такое фасилитация и зачем она нужна бизнесу; — HRTech для фасилитации; — Геймификация и другие инструменты креативного управления; — Релокация и международный бизнес: как культурные особенности влияют на подходы к работе с персоналом.

    47 分鐘

  8. 2024/06/28

    Рекрутинг HR-специалистов

    HR должен уметь слушать и слышать. Сегодня поговорить о том, как правильно нанимать тех, кто нанимает для нас. В студии HRD российской онлайн-школы по изучению английского языка Skyeng — Яна Герасимович. С 2021 года она помогает развивать команду и платформу и вдохновляет на технологический прорыв. Именно при Яне был создан чат-бот для подготовки к собеседованию на английском языке. На повестке дня: - кто такой HR и зачем он нужен компании; - где искать грамотных рекрутеров; - Chat GPT и плагины: какими инструментами пользуются HR сегодня; - действительно ли сегодня так популярна профессия HR; - какой важный вопрос нужно задать потенциальному HR; - что профессию ждет в будущем; - и какие крутые HRTech-проекты есть в Skyeng.

    52 分鐘
顯示全部 (17)

簡介

В мире бизнеса, где успех диктует правила, а «культура ест стратегию на завтрак», HR-специалист становится надежным инструментом, поддерживающим и развивающим компанию. Поиск талантов, их раскрытие и помощь в росте — лишь малая часть того, что сегодня зависит от HR. Кроме этого — работа с динамично меняющимся рынком и новыми технологиями. В серии выпусков подкаста «Кадры, деньги, HRTech» мы поговорим о внедрении и развитии HRTech в России, инвестициях в обучение сотрудников и их удержании, аналитике и многом другом. Ведущий, партнер и директор по развитию платформы КЭДО Дмитрий Махлин каждый выпуск приглашает в студию гостей — экспертов из мира HR. Они поделятся с вами уникальными знаниями, советами и кейсами из собственной практики.

資訊

  • 創作者
    Дмитрий Махлин
  • 活躍年代
    2024年
  • 集數
    17
  • 年齡分級
    兒少適宜
  • 版權
    2024 © Дмитрий Махлин . Все права защищены.
  • 節目網站
    "Кадры, Деньги, HRTech"

若要收聽兒少不宜的單集，請登入帳號。

隨時掌握此節目最新消息

登入或註冊後，即可追蹤節目、儲存單集和掌握最新資訊。
選取國家或地區

非洲、中東和印度

亞太地區

歐洲

拉丁美洲與加勒比海地區

美國與加拿大