Механики Бизнеса

SolopreneurLAB
Механики Бизнеса

Гости нашего подкаста Механики Бизнеса - основатели или руководители из самых разных областей - рассказывают о том, как они принимают решения и добиваются своего. Подкаст создан проектом SolopreneurLAB, который консультирует по управлению своим делом. 📩 welcome@solopreneurlab.ru 🎩 "Успех - не окончателен. Неудачи - не фатальны. Значение имеет лишь мужество продолжать" (с) У.Черчилль

  1. 133 | Как удержать талантливых сотрудников - Адвокатское бюро Sollars

    2 DAYS AGO

    133 | Как удержать талантливых сотрудников - Адвокатское бюро Sollars

    Людмила Соболевская, управляющий партнер новосибирского адвокатского бюро Sollars, которое работает с такими клиентами как Сбер, Huawei, Альфа-Банк и Российский футбольный союз. Sollars отказались от традиционного для юридических фирм партнёрства и вместо него развивают другой механизм со-предпринимательства. Поговорили с Людмилой об этом подробнее, а также о том, как она принимает решения и добивается своего, что ею движет и почему. Что обсудили: ⚙️ Поиск опоры внутри себя, чтобы двигаться вперед и развивать своё дело ⚙️ Ёмкость руководителя и как она определяет масштаб проектов ⚙️ Опыт работы с бизнес-консультантом и перестройку сознания в результате ⚙️ Синдром самозванца, несмотря на профессионализм и успешный бизнес ❓Как поиск увлечения чем-то, кроме работы, привел к созданию и запуску технологического стартапа ❓Как работа над стартапом помогает развивать основной юридический бизнес ⚙️ Большие мечты Людмилы и то, что она делает, чтобы они стали реальностью ⚙️ Длинная стратегия развития Sollars – это участие в сопровождении роста клиентов ⚙️ Идея со-предпринимательства внутри компании и как это реализовано в Sollars ❓Чем со-предпринимательство отличается от партнерства и почему это более выгодно и сотрудникам, и компании ⚙️ Совпадение по ценностям с каждым членом команды и почему это важно для Людмилы ⚙️ Управление гневом и раздражением ⚙️ Безоценочное отношение к людям ❓Почему для Людмилы больше не работает оценка хорошо/плохо ⚙️ Совет лидеров практик и Совет юристов – инструменты сопричастности, общности интересов и влияния каждого на результат ❓Как Людмила создаёт вместо конкуренции между внутренними командами ощущение взаимовыручки и подстраховки ❓Как Людмила работает над предупреждением выгорания команды ⚙️ Баланс лояльности и жесткости по отношению к сотрудникам ❓Почему уходят сотрудники и чего они не выдерживают ⚙️ Важность ответственности каждого за себя, свои мысли и поступки, карьеру ❓Что такое сила характера и почему его может не хватить, чтобы чего-то добиться ❓Верит ли Людмила в фатальность судьбы ⚙️ Физика полей, китайская астрология Ба Цзы и что еще Людмиле помогает научиться лучше понимать людей ❓Как Людмила выражает себя и свой талант в Sollars ❓В чем сила Людмилы и адвокатского бюро Sollars Сайт Sollars https://sollars.ru/ Лендинг выпуска https://solopreneurlab.ru/podcast/episode133 Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION https://roundaboutvision.com 📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал https://t.me/solopreneurlab

    1h 11m
  2. 132 | Опыт преодоления финансового кризиса - Оксана Каверина

    JAN 14

    132 | Опыт преодоления финансового кризиса - Оксана Каверина

    Оксана Каверина, которая прошла путь от бухгалтера до финансового директора, развивала карьеру внутри компании и стала совладельцем аутсорсинговой компании «Уполномоченная Бухгалтерия». Что обсудили: ⚙️ Неверные управленческие решения, которые привели компанию по продаже офисных канцтоваров к кризису ⚙️ Налаживание системы работы склада и мотивации менеджеров продавать высокомаржинальную продукцию ⚙️ Работу с персоналом в период выхода из кризиса - увольнения и выстраивание системы мотивации так, чтобы каждый сотрудник был заинтересован в росте прибыли ⚙️ Открытие новой компании по предоставлению бухгалтерских услуг на аутсорсе, чтобы развить и усилить не основное направление в уже существующей компании ⚙️ Развитие личного бренда – один из способов масштабировать компанию ❓ Как продавать услуги компании (т.е. работу своих сотрудников) при сильном личном бренде и желании клиента работать именно с тем человеком, личный бренд которого знаком ❓ Как работать с командой, чтобы они не забирали базу клиентов и не начинали работать на себя ❓ Как работать с командой, чтобы они оказывали именно такое качество услуг, которые вы транслируете через свой личный бренд ⚙️ Удаленка или работа в офисе. Как сделать работу в офисе привлекательной и желанной ❓ Как принимается решение о том, что с сотрудником надо расстаться ❓ Как Оксана, как руководитель создает в коллективе атмосферу открытости, честности и комфорта ⚙️ Развитие личного бренда – личное желание или осознание необходимости для развития компании ❓ Почему у Оксаны получилось развить личный бренд ⚙️ Этапы роста Оксаны от бухгалтера до собственника компании ⚙️ Реализацию Оксаной миссии через развитие сообщества бухгалтеров и свою школу обучения бухгалтеров и финансовых директоров Соц сети Оксаны ТГ https://t.me/upb_nalogi ВК https://vk.com/upb_nalogi Сайт компании Уполномоченная бухгалтерия, которой руководит Оксана https://upb56.ru/ Лендинг выпуска https://solopreneurlab.ru/podcast/episode132 Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION https://roundaboutvision.com 📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал https://t.me/solopreneurlab

    1h 3m
  3. 131 | Как открыть малый бизнес и не выгореть - PR-агентство ПРОЩЕ

    12/24/2024

    131 | Как открыть малый бизнес и не выгореть - PR-агентство ПРОЩЕ

    Полина Курач - со-основательница PR-агентства  ПРОЩЕ. Она говорит: “приятно осознавать, что ты построила такую систему, в которой все, даже очень юные сотрудники, могут позволить себе кайфануть от работы”. Что обсудили: ❓ Почему агентство называется ПРОЩЕ ⚙️ Готовность перейти на 4-х дневную рабочую неделю ⚙️ Отношение к сотрудникам и создание для них условий, чтобы они кайфовали от работы ❓ Как настроены бизнес-процессы, чтобы можно было выключиться и все бы продолжило работать ❓ Что Полина контролирует лично и никому не делегирует ⚙️ Точки управленческого роста в карьере Полины ❓Как привыкнуть к тому, что можно меньше работать, но хорошо зарабатывать и как при этом не потерять бизнес ⚙️ Опыт работы на Олимпиаде 2014 года и первые шаги в управлении ❓Как Covid помог прийти Полине в Пиар и первой отрицательной попытке создать агентство ⚙️ Доверие к партнеру и поддерживающие отношения между Полиной и Олей (вторым партнером) ⚙️ Внутренние критерии Полины и показатели успеха ⚙️ Понимание экономики агентства и возможность принимать быстрые решения по найму новых сотрудников и других трат ⚙️ Неверные решения, как их Полина проживает и какие выводы делает ⚙️ Ради чего Полина делает свою работу каждый день ⚙️ Базовый принцип Полины в работе и в жизни ❓В чем сила лично Полины и агентства ПРОЩЕ ⚙️ Делегирование принятия решений для набора собственного опыта сотрудниками в принятии ошибочных решений и ответственности за них ТГ Полины Курач https://web.telegram.org/k/#@ohsopolly Сайт PR-агентства ПРОЩЕ https://proshepr.ru Лендинг выпуска https://solopreneurlab.ru/podcast/kak-otkryt-malyj-biznes-i-ne-vygoret Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION https://roundaboutvision.com 📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал https://t.me/solopreneurlab

    1h 15m
  4. 130 | Ресторанный бизнес в Сочи - DELMAR family

    12/10/2024

    130 | Ресторанный бизнес в Сочи - DELMAR family

    Анфиса Еременко — со-основатель ресторанной группы DELMAR family в городе Сочи и человек, который строит корпоративную культуру на философии профессиональной чести каждого члена команды и силе его духа. Это становится важным конкурентным преимуществом локального ресторана высокой кухни в борьбе за таланты и кадры на рынке, который активно закрепляют за собой крупные столичные игроки с превосходящими бюджетами и масштабными именами. Анфиса помогает сотрудникам на самых младших позициях воспринимать свою занятость в ресторане как получение навыков и актива в перспективе. Она вовлекает линейный коллектив в процесс развития вкусовых рецепторов и гастрономического интеллекта. А кризисные ситуации воспринимает как повод познакомиться поближе друг с другом и находить новые точки соприкосновения. Что обсудили: ⚙️ Вызовы последних 4-х лет для ресторана и коллектива. Как справлялись, как выходили из сложных ситуаций ⚙️ Точки соприкосновения руководителя и команды помимо зарплаты в сложные моменты, и какие действия предпринимала Анфиса с партнером ⚙️ В команде ресторана не только сам сотрудник, но и вся его семья, потому что на нём отражаются их ощущения и чувства ❓ Как удержаться от популистских решений в сложные моменты ⚙️ Текущее состояние команды, конкуренцию и дефицит рабочих кадров на любую позицию в ресторанах Сочи ⚙️  ДНК бренда и задачу лидера демонстрировать своими действиями по отношению к команде то, что за этим стоит ❓ Как устроен ресторанный бизнес в Сочи сегодня ❓ Кому сложнее заходить на рынок – московским игрокам или локальным компаниям ⚙️ Важность логистики и ее влияние на ценовую и гастрономическую политику ❓ Как рестораны Сочи переживают зиму, сопутствующую непогоду и отток туристов ⚙️ Внутренние курсы, которые тренируют гастрономичность, развитие вкуса и слаженность команды ❓ Как устроена группа ресторанов DELMAR family ❓ Почему на масштабе уходит качество ⚙️ “Предпринимательский зуд” и в чем он проявляется у Анфисы ⚙️ Специфику работы с молодой командой и новым поколением ⚙️ Пересборку орг.структуры, таким образом, чтобы она отражала и транслировала ДНК компании ⚙️ Отношение к ошибкам у молодого поколения официантов ⚙️ Образ официанта, как адъютанта военачальников во время военных походов ⚙️ Отсутствие хорошего специализированного образования для официантов и транслирование своим официантам мысли о том, что это очень сложная профессия ⚙️ Сессии-погружения в атмосферу и смыслы для официантов перед началом сезона ⚙️ Путь Анфисы в DELMAR family, и как она пришла в ту точку, в которой находится сейчас ⚙️ Понятие чести и в чем сила человека ⚙️ Базовый принцип Анфисы в работе и в жизни Сайт DELMAR family https://delmar-family.ru/ ТГ-канал DELMAR family https://t.me/delmar_family_sochi Лендинг выпуска https://solopreneurlab.ru/podcast-restorannyj-biznes-v-sochi-delmar-family Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION https://roundaboutvision.com 📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал https://t.me/solopreneurlab

    1h 15m
  5. 129 | Коммуникация. Как общаются лидеры - Елена Алончикова - TechWeek, Синергия

    11/19/2024

    129 | Коммуникация. Как общаются лидеры - Елена Алончикова - TechWeek, Синергия

    Елена Алончикова - СЕО крупной технологичной конференции TechWeek, проректор университета Синергия, глава спикерского агентства Synergy Speaker Agency, которое специализируется на работе с топовыми иностранными спикерами. Елена говорит: “Руководитель должен понимать с какими эмоциональными и психологическими портретами он работает. Сейчас руководитель – это человек, который в первую очередь работает со своей энергией, энергией компании и энергией своих сотрудников. Сотрудник должен черпать энергию из той атмосферы, которую ты, как руководитель, создаешь для него. Его нужно зарядить, похвалить, если это ему важно. Либо его нужно привести в русло и рамки, если он распоясался. Задача руководителя не ставить задачи, а привести сотрудника в правильный рабочий ритм и правильно сложить его психологический фон в рамках работы”. Поговорили с Еленой обо всём этом подробнее, а также о том, как она принимает решения и добивается своего, что ею движет и почему. Что обсудили: ⚙️ Ощущение текущего момента: динамика, вдохновение и легкая усталость ⚙️ Спиральное развитие vs взрывной рост. Карьерный путь Елены ❓ Как выдерживать общение с человеком, который мощнее и статуснее тебя ⚙️ Наставники Елены ⚙️ Если руководитель человек, которому ты очень доверяешь, тогда и твой рост будет очень сильным ⚙️ Принципы и подходы Елены к управлению удаленной командой и командой в офисе ❓ Испытывает ли Елена чувство стеснительности ❓ Как Елена справляется с двумя основными стадиями лидера – обожание и разочарование в нем ⚙️ Коммуникацию, как способ почувствовать другого человека, услышать и понять его мысли и позицию ❓ Как научиться быть понятой и понять другого ❓ Как Елена строит коммуникацию с подчиненными ⚙️ Управление через постановку цели, а не задачи ❓ Как организована работа на проекте ❓ Что такое коммуникация в понимании Елены и как она использует коммуникацию в управлении людьми и проектами ⚙️ Виды коммуникации и их различия ⚙️ Управление коммуникацией нетворкинга ❓ Как работать с собой, когда нужно внедрить новое и измениться ❓ Ради чего Елена делает свою работу ⚙️ Базовый принцип Елены в работе и в жизни ❓ В чем сила Елены, конференции TechWeek и спикерского агентства Синергии Соц.сети Елены Алончиковой ТГ https://t.me/alonchikova TenChat https://tenchat.ru/1441105 Конференция TechWeek https://techweek.moscow/ Synergy Speaker Agency https://lpv.synergy.ru/speakers Лендинг выпуска https://solopreneurlab.ru/podcast-kak-obshchayutsya-lidery-elena-alonchikova-techweek-sinergiya Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION https://roundaboutvision.com 📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал https://t.me/solopreneurlab

    1h 15m
  6. 128 | Управление онлайн-кампусом Высшей Школы Экономики - Юлия Ремезова

    10/29/2024

    128 | Управление онлайн-кампусом Высшей Школы Экономики - Юлия Ремезова

    Юлия Ремезова - директор по онлайн-обучению Высшей Школы Экономики. Онлайн-кампус - это такое же высшее образование, только обучение проходит  в цифровом пространстве с применением современных технологий. Онлайн-кампус предлагает 33 программы высшего образования, как по новым технологичным направлениям, так и классическим. В 2024 году в онлайн-кампусе учится более 4,5 тыс. студентов из России, Казахстана, Узбекистана, Беларуси, Турции, Индии, Китая и других стран. Что обсудили: ⚙️ Применение искусственного  интеллекта в обучении и оптимизации бизнес-процессов ❓ Как внедряются новые идеи в онлайн-кампусе НИУ ВШЭ ⚙️ Продуктовый подход при внедрении новых образовательных программ ⚙️ Управление - это талант или навык ❓ Интуицию при принятии важных решений ❓ Переход из бизнес-консалтинга в сферу образования. Какие были страхи  и что помогло ⚙️ Приход Юлии на позицию руководителя в большой сложившийся до нее коллектив ⚙️ Открытый диалог руководителя с сотрудником любого уровня ⚙️ Планирование и контроль на верхнем уровне управления ⚙️ Выстраивание горизонтальной коммуникации между сотрудниками ⚙️ Разницу в восприятии информации разными поколениями и как это учитывается при упаковке и выпуске продукта ❓ Термин “управление” ⚙️ Сложные решении о расставании с сотрудником или переводе его на другой вид деятельности ⚙️ Страх высказывания и предложения своих идей и как его можно попробовать преодолеть ❓За счет чего Университету (ВШЭ) удается сохранять свою мобильность, будучи при этом очень большой структурой. ДНК ВШЭ ⚙️ Доверие и открытость к инициативам, как основные ключи к хорошему управлению ❓Как Юля расширяется на масштаб деятельности ВШЭ и масштаб своих коллег ❓Как Юлия справляется с эмоциями, когда сложно или понимает, что совершила ошибочное действие ⚙️ Базовый принцип Юлии в работе и в жизни ❓В чем сила онлайн-кампуса НИУ ВШЭ Сайт онлайн-кампуса НИУ ВШЭ https://online.hse.ru/ Соц.сети НИУ ВШЭ ТГ https://t.me/onlinedegreesHSE ВК https://vk.com/vyshkaonline YT https://www.youtube.com/@hse_online Лендинг выпуска https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-onlajn-kampusom-vysshej-shkoly-ekonomiki-yuliya-remezova Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION https://roundaboutvision.com 📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал https://t.me/solopreneurlab

    1h 5m
  7. 127 | Бизнес с партнером или без. Страхи и риски - Маргарита Баулина

    10/22/2024

    127 | Бизнес с партнером или без. Страхи и риски - Маргарита Баулина

    Маргарита Баулина - владелец маркетингового агентства Спутник-М и создатель подхода «дизайн состояний». Маргарита говорит: “Когда ты делаешь бизнес с кем-то, то есть ощущение, что есть кто-то, кто тебя подстрахует. Плюсы в этом, безусловно, есть, в этом есть и огромный минус – не взятие на себя ответственности, а значит сливание какой-то части ответственности. Получается я играю в бизнес, но на 100%. И у меня есть иллюзия, что я супер предприниматель, супер бизнесмен, а на самом деле я в него только играю. Потому что предприниматель настоящий – это тот, кто полностью осознал и взял на себя все риски, всю ответственность и все последствия.  Когда начинаешь делать сам, то острее понимаешь все нюансы, до которых внутренне надо дорасти”. Что ещё обсудили: ❓Почему важно фокусироваться на отношениях (с сотрудниками, клиентами, партнерами и с самим собой) ⚙️ Суть системности и как посмотреть по-другому на смысл систематизации в бизнесе ⚙️ Дизайн эмоций и дизайн состояний. Что это такое и зачем нужно ❓ Зачем в сотрудниках развивать видение и как это происходит на практике ⚙️  Правила и принципы, по которым работают все ❓ Что создает ощущение безопасности, комфорта, вдохновения и самореализации  у сотрудника ⚙️  Профессиональный путь Маргариты, приведший ее в ту точку, в которой она сейчас находится ❓ Как Маргарита решает конфликтные ситуации и почему с кем-то приходится расставаться, а кому-то дается второй шанс ⚙️ Заглядывать в себя очень сложно и болезненно, но необходимо ⚙️ Рост бизнеса произошел, когда Маргарита поняла, что надо принять на себя ответственность и риски за все, что происходит в бизнесе ⚙️ Все, что происходит зависит только от емкости Маргариты ⚙️ Разница между бизнесом в партнерстве и бизнесом в одиночку ⚙️ Стратегические решения, которые в моменте не выгодны, но работают в перспективе ❓ Как организована работа команды, чтобы она вовремя делала все документы и отчетность ⚙️ Процесс расширения собственной емкости ⚙️ Проработку страхов при принятии на себя больших рисков ⚙️ Текущую структуру команды и какова роль Маргариты ⚙️ Принятие рисков дает свободу ❓ Кто и как может поддержать, если ты делаешь бизнес в одиночку (без партнеров по бизнесу) ⚙️ Собственный бизнес – это этап внутреннего взросления и окончательной сепарации от родителей ❓ Ради чего, кроме денег Маргарита делает свой бизнес каждый день ❓ В чем сила Маргариты и агентства ❓ Как расшифровывается название Спутник-М ТГ Маргариты https://t.me/baulina_margarita Лендинг выпуска https://solopreneurlab.ru/podcaat-biznes-s-partnerom-ili-bez-strahi-i-riski-margarita-baulina Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION https://roundaboutvision.com 📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал https://t.me/solopreneurlab

    1 hr
  8. 126 | Игра в долгую. Отказать клиенту – провал или выигрыш - Иван Пачко - The Mellows

    09/17/2024

    126 | Игра в долгую. Отказать клиенту – провал или выигрыш - Иван Пачко - The Mellows

    Иван Пачко - CEO и креативный директор коммуникационного агентства The Mellows, среди клиентов которого в разное время были Сколково, СДЭК, Ростех, Lexus, Volkswagen, Мега и другие. Кроме того, в агентстве с 2014 есть направление по спортивному PR и маркетингу, а также по антикризисными коммуникациям и судебному PR. Поговорили с Иваном о том, стоит ли реализовывать только пожелания клиента или смотреть на всю картину целиком и, порой в ущерб себе, отказываться от работы, если клиент к ней не готов и ему что-то надо подкрутить у себя внутри, чтобы PR-кампания была эффективной. Что ещё обсудили: ⚙️ Масштабирование – это стратегическое мышление, а не только количественные метрики ❓ Как проходило масштабирование в The Mellows ⚙️ Заложенные в школе принципы и подходы, которые помогают Ивану ⚙️ Понятие “внутреннего тайминга” и нужно ли все время совершать сверхусилия, чтобы достичь цели ⚙️ Предоставление сотруднику дополнительной свободы, которая его раскрепощает и позволяет раскрыть его творческий потенциал ⚙️ Прямую коммуникацию и обмен информацией между отделами ❓ Как устроена команда The Mellows ⚙️ Стажировку как среду для роста ⚙️ Сервис для клиента как основное УТП компании и какой подход к сервису практикует The Mellows ⚙️ Брифование клиента и точную постановку ТЗ как самый важный этап и залог последующего успешного взаимодействия ⚙️ Недоверие рынка заказчиков к рынку исполнителей ❓ Стоит ли работать с токсичными клиентами, как это влияет на атмосферу в коллективе ⚙️ Ценности, на которые Иван опирается при работе с клиентами и сотрудниками ⚙️ Возможности роста для сотрудников внутри компании и как устроен этот процесс ⚙️ Принятие непопулярных решений и как Иван это проживает внутри себя ⚙️ “Тихое увольнение” и как его распознает Иван ❓ Ради чего, кроме денег, Иван делает свой бизнес каждый день ❓ В чем сила Ивана и агентства The Mellows Сайт The Mellows https://themellows.ru/ ТГ The Mellows https://t.me/adhanstvo ТГ Ивана Пачко https://t.me/palm8r Лендинг выпуска https://solopreneurlab.ru/podcast-otkazat-klientu-proval-ili-vyigrysh Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION https://roundaboutvision.com 📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал https://t.me/solopreneurlab

    1h 12m

About

Гости нашего подкаста Механики Бизнеса - основатели или руководители из самых разных областей - рассказывают о том, как они принимают решения и добиваются своего. Подкаст создан проектом SolopreneurLAB, который консультирует по управлению своим делом. 📩 welcome@solopreneurlab.ru 🎩 "Успех - не окончателен. Неудачи - не фатальны. Значение имеет лишь мужество продолжать" (с) У.Черчилль

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes, and get the latest updates.

Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada