Обучение и развитие руководителей

Любой сотрудник эффективен настолько, насколько развита его личность.

Гостья нового выпуска «Кадры, деньги, HRTech» — Ирина Савельева, директор по персоналу и обучению франчайзинговой структуры «Вкусно — и точка». С ней мы поговорили про развитие рядовых сотрудников и руководителей: как выстроить систему обучения в компании, какие качества искать в будущих управленцах и какой опыт можно перенять у молодых работников.

Из выпуска вы узнаете:

- как сделать процесс обучения взаимно интересным для бизнеса и сотрудников;

- с какого вопроса должен начинаться выбор образовательного курса;

- почему уровень развития личности зачастую важнее hard skills;

- какие качества определяют хорошего управленца (спойлер — дело в харизме);

- как строилась система обучения сотрудников во «Вкусно — и точка»;

- чем отличаются модели поведения на уровне работника и на уровне топ-менеджмента;

- почему молодые сотрудники — скорее плюс для компании, чем минус;

- когда обучать руководителей — до повышения, в процессе или после.