Зачет по бизнесу

ИДПО НИУ ВШЭ Санкт-Петербург
Зачет по бизнесу

«Зачет по бизнесу»  — подкаст, в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители.  Когда работаешь в бизнесе, каждый день приходится принимать решения. Иногда решать нужно очень быстро, иногда действовать приходиться в условиях полной неопределенности. И никогда не знаешь, какой выбор будет правильным. Что делать в таких ситуациях? Только опираться на опыт. Свой опыт, когда учишься на своих же ошибках, или опыт тех, кто сталкивается с похожими трудностями. Мы сделали этот подкаст, чтобы появилась возможность этот опыт обсудить. В каждом выпуске вместе с экспертами мы будем разбираться, как и где искать решения задач, которые ставит перед нами бизнес. А еще давать практические советы, чтобы и вы смогли по-новому взглянуть на внутренние процессы в своей компании.  Почта для связи: ipdo@hse.ru Мы Вконтакте

الحلقات

  1. ٠٧‏/١١‏/٢٠٢٣

    Опытный проджект-менеджер: учимся «дирижировать оркестром»

    «Зачет по бизнесу» — подкаст, в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители. Продолжаем раскрывать тему управления проектами вместе с Александром Анатольевичем Сенько – главным экспертом Центра проектов и образовательных программ Института дополнительного профессионального образования, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург. Вторая часть разговора получилось более философской, поговорили про то, как оценивать результат работы над проектом и порассуждали, что вообще значит быть проджект-менеджером и какими качествами нужно обладать. Подвели итоги и постарались сделать выводы из истории Елены, проектного менеджера и бизнес аналитика компании Carlsberg, поделившийся в выпуске своим опытом руководства большим проектом по переводу сотрудников на отечественное программное обеспечение. Первую часть разговора можно послушать здесь Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/

    ٢١ من الدقائق
  2. ١٠‏/١٠‏/٢٠٢٣

    Управление проектами: выбираем правильный подход

    Шестой выпуск «Зачета по бизнесу» вновь открывает объемную тему, на этот раз говорим про управление проектами. В основу эпизода легла история Елены Севенцевой, проектного менеджера и бизнес аналитика компании Carlsberg и выпускницы нашей программы «Проектный менеджмент». Елена более семи лет управляет и запускает проектами в области информационных технологий, и недавно в своей деятельности она столкнулась с настоящим вызовом, когда необходимо было плавно полностью заменить привычную компании систему информационной поддержки пользователей новым российским решением. В первой части мы поговорим о том, какие подходы существуют в сфере управления проектами и какие из них доказали свою эффективность в кризисное время. Какие существуют этапы работы над проектом? С какими сложностями можно столкнуться? Разобраться во всем и ответить на вопросы нам помог Александр Анатольевич Сенько – главный эксперт Центра проектов и образовательных программ Института дополнительного профессионального образования, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург. Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/

    ٢٠ من الدقائق
  3. ٢٧‏/٠٩‏/٢٠٢٣

    Оценка эффективности сотрудников: представляем изменения команде

    «Зачет по бизнесу» — подкаст, в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители. В этом выпуске мы сосредоточимся на теме эффективности сотрудников и новых методах управления персоналом. Как должна выглядеть система оценки эффективности? Как существуют подходы к повышению мотивации сотрудников? Как представить команде изменения и при этом никого не напугать? В основу темы сегодняшнего эпизода легла истории выпускницы программы «Стратегический HR» Елены Добрыниной. Елена — начальник управления кадровой политики, правового сопровождения и протокола Армавирского государственного педагогического университета. В своей деятельности она столкнулась с этапом, когда, чтобы университет продолжил расти и развиваться, необходимо было с нуля создать систему оценки эффективности его преподавателей. Разобрать решение проблемы и проговорить про то, как вообще стоит действовать в таких ситуациях нам помог Сергей Олифиров — ведущий эксперт программ дополнительного бизнес-образования питерской Вышки. Получился очень объемный разговор про то, как выстраивать диалог и доверие с командой, разрабатывать индивидуальные критерии оценки и работать с возражениями. Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/

    ٢٩ من الدقائق
  4. ٣٠‏/٠٨‏/٢٠٢٣

    Финансовое планирование: считаем маржинальность и переходим на новый этап

    В новом выпуске подкаста вместе с Анной Шахвердовой продолжаем разбираться с вопросами финансового планирования. Первую часть разговора можно послушать тут. В этом выпуске свою историю рассказал Андрей Гончаров, выпускник программы Executive Master in Finance и коммерческий директор стабильной и успешной компании. Обсудили, как вывести компанию на новый уровень, когда она уже не готова гнаться только за выручкой; почему важно оценивать все с точки зрения маржинальности и как так получается, что оборот компании огромный, а зарплату сотрудникам платить нечем (и что с этим делать) В гостях выпуска – Андрей Гончаров, коммерческий директор компании “Цифровой Завод” ГК “Цифра” и руководитель программы Executive Master in Finance «Стратегическое управление финансами» Анна Шахвердова. Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/ группа вк: https://vk.com/spb_idpo

    ٣٧ من الدقائق
  5. ١٥‏/٠٨‏/٢٠٢٣

    Финансовое планирование: собираем работающую систему с нуля

    Второй выпуск подкаста «Зачет по бизнесу» про эффективное управление бюджетом и про то, как выстроить систему управления финансами в проектно-ориентированной компании. В гостях выпуска – Анна Ларионова, директор инженерной компании «Стандарт» и руководитель программы Executive Master in Finance «Стратегическое управление финансами» Анна Шахвердова. Обсудили, что делать, если ваша компания вышла на новый уровень, проекты стали сложнее, длительнее, а денег, по ощущениям, стало меньше. Что предпринять, если выручка растет, а прибыль – нет (или даже падает)? Какой компании важно иметь систему оценки новых проектов, и по каким критериям оценивать новые проекты, чтобы получать прибыль? А также почему мы вспоминали сказки про про щуку и летучий корабль? Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/ Группа ВКонтакте https://vk.com/spb_idpo

    ٣٥ من الدقائق
  6. ٠١‏/٠٨‏/٢٠٢٣

    Стратегия бизнеса: строим долгосрочные планы в переменчивой реальности

    Вы слушаете первый выпуск подкаста «Зачет по бизнесу», в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители. В первом выпуске мы поговорим про стратегию. Что такое стратегия? Нужна ли она бизнесу сегодня? Может ли она помочь в условиях кризиса и неопределенности? На вопросы в выпуске отвечает Анастасия Сербинова — ведущий эксперт института дополнительного профессионального образования ВШЭ, руководитель программы «Стратегический маркетинг». В основу выпуска легла истории Анны Харатян, выпускницы этой программы. Анна занимается маркетингом и развитием, и в этом эпизоде она поделилась размышлениями, какую роль играет стратегия в кризисное время, а Анастасия подсказала, какие еще функции она может выполнять. Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/

    ٣٠ من الدقائق
  7. مقطع ترويجي للحلقة ١ من الموسم ١

    Трейлер

    «Зачет по бизнесу» — подкаст, в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители. Когда работаешь в бизнесе, каждый день приходится принимать решения. Иногда решать нужно очень быстро, иногда действовать приходиться в условиях полной неопределенности. И никогда не знаешь, какой выбор будет правильным. Что делать в таких ситуациях? Только опираться на опыт. Свой опыт, когда учишься на своих же ошибках, или опыт тех, кто сталкивается с похожими трудностями. Мы сделали этот подкаст, чтобы появилась возможность этот опыт обсудить. В каждом выпуске вместе с экспертами мы будем разбираться, как и где искать решения задач, которые ставит перед нами бизнес. А еще давать практические советы, чтобы и вы смогли по-новому взглянуть на внутренние процессы в своей компании.

    ١ من الدقائق

مقطع ترويجي

حول

«Зачет по бизнесу»  — подкаст, в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители.  Когда работаешь в бизнесе, каждый день приходится принимать решения. Иногда решать нужно очень быстро, иногда действовать приходиться в условиях полной неопределенности. И никогда не знаешь, какой выбор будет правильным. Что делать в таких ситуациях? Только опираться на опыт. Свой опыт, когда учишься на своих же ошибках, или опыт тех, кто сталкивается с похожими трудностями. Мы сделали этот подкаст, чтобы появилась возможность этот опыт обсудить. В каждом выпуске вместе с экспертами мы будем разбираться, как и где искать решения задач, которые ставит перед нами бизнес. А еще давать практические советы, чтобы и вы смогли по-новому взглянуть на внутренние процессы в своей компании.  Почта для связи: ipdo@hse.ru Мы Вконтакте

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.

تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا