Едим слона целиком

Ольга Елисеева
  • 0.0(0개의 평가)
  • 관리
  • 매주 업데이트
Едим слона целиком

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 200+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/, по итогам встреч с экспертами строим mind карту Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer

  1. 5일 전

    Почему руководители бросают менеджмент — и возвращаются? Никита Ульшин

    Вы когда-нибудь задумывались, что в управлении не так? Или, может, чувствовал, что роль тимлида — не ваше, но боялись признаться себе? В новом выпуске мы с Никитой Ульшиным, руководителем команды разработки в Т-Банке, честно разобрали, как понять, что твоё, а что нет, и почему смена траектории в карьере — это нормально. Никита в IT больше 10 лет, из них 5 лет управляет командами. Он был техлидом отдела из 35 человек, руководил R&D, а ещё ведёт Telegram-канал "Никита Ульшин про IT" и подкаст «1-1» про менеджмент. Но даже он в какой-то момент решил вернуться «в код» — и снова стал тимлидом. Почему? Что обсудили с Никитой? 🎯 Его тернистый путь: как признаваться себе, что выгорел от управления, сделать паузу и вернуться 🎯 Что он понял о себе, вернувшись к программированию? 🎯 Почему всё-таки вернулся в тимлиды? Что поменялось за год? 🎯 Какие сложности ждут, когда компания растёт "как на стероидах", и как с этим справляться руководителям 🎯 Как компаниям удерживать тимлидов, чтобы они не сбегали «в код»? 🎯 Простой совет тем, кто думает: «Может, бросить менеджмент?»   ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Никиты  "Никита Ульшин про IT": https://t.me/ulshinblog Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые книги: 1. Джейм Стэньер, “Карьера Software Engineering Manager” 2. Элияху Голдратт, “Цель” 3. Джерри Мюллер, “Тирания показателей” 4. Том Чатфилд, “Критическое мышление” 5. Дэниел Канеман, “Думай медленно, решай быстро”

    1시간 2분

  2. 6월 13일

    Как побеждать в переговорах о деньгах? Татьяна Князева

    Переговоры о зарплате — это как шахматная партия: один ход может всё решить! Но что делать, если ты руководитель и хочешь повышения для себя? Или если сотрудник ставит ультиматум: «Или платите больше, или я ухожу»? Что обсудили с Татьяной? 1. Как подготовиться к переговорам о повышении, если ты уже руководитель? Какие аргументы “выстреливают” на этом уровне? 2. Как упаковать свои достижения так, чтобы работодатель сам предложил больше? 3. Какие ошибки убивают переговоры о повышении у руководителей? 4. Почему некоторые руководители боятся диалогов о зарплате? 5. Как вести переговоры, если сотрудник приходит с ультиматумом: "Или повышайте ЗП, или я ухожу"? Татьяна поделилась кучей практичных фишек, чтобы вы чувствовали себя уверенно в любой денежной дискуссии! А ещё мы ответили на вопрос: "Кто же выигрывает в переговорах?" ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Татьяны "Переговоры как игра!": https://t.me/peregovory_kak_igra Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые книги: 1. Скажи сначала нет, Джим Кэмп 2. Ненасильственное общение, Маршал Розенберг

    1시간 5분

  3. 5월 29일

    Критическое мышление в управлении, Тарас Пащенко

    Критическое мышление — один из ключевых навыков будущего, который уже много лет входит в топ-навыков по версии Всемирного экономического форума в Давосе. Но что это значит для руководителя? Как применять его в ежедневных решениях? В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» разбираем эту тему с экспертом — Тарасом Пащенко, кандидат наук об образовании (PhD in education), главный эксперт Института образования НИУ ВШЭ, преподаватель Школы Критического Мышления по темам «Логика» и «Аргументация», бизнес-тренер компании Business Speech (https://www.business-speech.ru/) Что обсудили с Тарасом? 🧠 Что такое критическое мышление в контексте управления? Чем оно отличается от обычной логики или аналитики? 🧠 Какие когнитивные искажения мешают нам принимать верные решения? 🧠 Как внедрить критическое мышление в ежедневные управленческие процессы? Можно ли этому научить команду? 🧠 Как ИИ (ChatGPT и др.) меняет роль критического мышления? 🧠 3 привычки, которые помогут мыслить критически уже завтра ___________________________________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые книги: 1. Рациональность: Что это, почему нам ее не хватает и чем она важна, Пинкер Стивен 2. Путеводитель по лжи. Критическое мышление в эпоху постправды, Левитин Дэниел 3. Искусство Мыслить, Бертран Рассел 4. Гарри Поттер и методы рационального мышления, Элиезер Юдковский 5. Почему ученики не любят школу? Когнитивный психолог отвечает на вопросы о том, как функционирует разум и что это означает для школьных занятий? Уиллингем Дэниел

    1시간

  4. 5월 16일

    Как мыслить системно и принимать решения, которые работают? Церен Церенов

    Меня давно интересовал этот тип мышления, все время казалось, что в нем есть большой управленческий потенциал. Немного погрузившись в основы системного мышления, поскрипев мозгами над ним пару месяцев, я решилась на эфир. В гостях — Церен Церенов, руководитель «Школы системного менеджмента» Что обсудили с Цереном? 🔗 Что такое системное мышление? 🔗 В чем его важность для руководителя? Как системное мышление помогает в управлении? Какие конкретные преимущества оно дает руководителю? 🔗 Как системное мышление помогает в управлении изменениями? 🔗 Как развить системное мышление? Какие шаги или упражнения вы рекомендуете для развития этого навыка? Это не теория — в эфире разбирали реальные примеры, которые можно применить сразу после просмотра ___________________________________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Церена "Системное мышление для жизни": https://t.me/systemsthinkinglife Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1시간 3분

  5. 4월 30일

    Оргдизайн - суперскилл руководителя, Илья Павличенко

    Когда растешь в карьере, один из ключевых навыков — организационный дизайн Раньше я думала, что это просто про структуру компании. Но после книги «Дизайн Agile-организаций» поняла: всё куда глубже Я пригласила автора — Илью Павличенко — обсудить эту тему. Получился честный разговор: 🔜 Если у вас баги в системы, высокий time-to-market, то может быть и есть цель вашей системы (ведь что имеем, то и цель) 🔜 Про ошибки прошлого — как признать, что прежние решения были неидеальными, и что с этим делать? 🔜 Про способность признать, что не нужно дозагружать или расставаться с сотрудниками, когда увидели, что их эффективность выросла, а загрузка упала В гостях — Илья Павличенко, консультант по организационному дизайну, лидер русскоязычного Скрам-сообщества, со-основатель компании Scrum.ru. Автор книги Дизайн Agile Организаций (https://www.piter.com/product/dizayn-agile-organizatsiy) Что обсудили с Ильей? 📇 Что такое организационный дизайн и почему он важен для компаний? Почему организационный дизайн — это не только про топ-менеджмент, но и про всех уровни управления? 📇 Как понять, что текущая структура команды или отдела неэффективна? Как выбрать релевантную? 📇 Как мидл-менеджеру стать проводником организационных изменений в компании? 📇 Как выстраивать кросс-функциональное взаимодействие, чтобы избежать "силосного мышления"? 📇 Какие существуют рекомендации для разделения большой команды? ___________________________________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Ильи Павличенко "Стратегия и дизайн Agile-организаций (Илья Павличенко)": https://t.me/pavlichenko_Ilia Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    58분

  6. 4월 18일

    Учиться, чтобы не отстать, Елена Тихомирова

    🔥 Хотите, чтобы ваша команда росла, но сами давно не учились? Знакомо? Руководители часто требуют от сотрудников развития, при этом сами годами не открывали ни одной книги и не пробовали новые подходы. Парадокс: нельзя создать среду для обучения в команде, если вы лично считаете, что «всё и так знаете». Елена Тихомирова - генеральный директор eLearning Center (уже 21 год), проводит большую очную конференцию Learning Elements, автор книги “Обучение со смыслом” Что обсудили с Еленой? 📖 Почему для руководителя важно не останавливаться в обучении? Как это влияет на его эффективность и успех команды? 📖 Какие основные барьеры мешают руководителям учиться? Как их преодолеть? 📖 Как организовать процесс обучения, когда времени катастрофически не хватает?  📖Как избежать ситуации, когда обучение остается теорией? ___________________________________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Елены Тихомировой "Живое обучение": https://t.me/prolearning Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    42분

  7. 4월 4일

    Отдых без чувства вины, Даша Бородина

    Даша Бородина, сертифицированный коуч и бизнес-тренер, специалист по energy management, ex-тимлид. Автор тг-канала "Потрудитесь отдохнуть" (https://t.me/energy_dasha) Что обсудили с Дашей? 🌴 Что такое отдых? 🌴 Почему многим людям так сложно отдыхать? Какие установки и вторичные выгоды мешают нам расслабляться? 🌴 Как понять, что ты действительно устал и тебе нужен отдых? Какие признаки указывают на то, что пора остановиться? 🌴 Как справляться с чувством вины, когда отдыхаешь? Почему мы часто чувствуем, что "не заслужили" отдых? 🌴 Как "отключить" руководителя в себе, когда ты дома или с друзьями? Почему мы продолжаем играть свои рабочие роли даже в личной жизни? Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    56분

  8. 3월 20일

    Мультипотенциальный руководитель: проклятие или суперсила? Анна Лебедева

    Анна Лебедева, коуч с наивысшей степенью мировой аккредитации MCC ICF, основатель и директор международного Эриксоновского университета коучинга (https://www.instagram.com/erickson_coaching?igsh=MTBiajR0cWZqdmJiaQ==) в России, а так же автор и эксперт федеральных СМИ (Forbes, HBR, РБК, Ведомости, Psychologies и др). Автор телеграм канала ПроКоучингАнна Лебедева https://t.me/CoachLebedevaMCC Мультипотенциальность — это не просто модное слово. У таких людей есть как сильные стороны, так и вызовы. С одной стороны, мультипотенциалы-руководители не ограничиваются одной сферой знаний или подходом к управлению. Они легко переключаются между задачами, совмещают стратегическое мышление с креативностью и находят нестандартные решения, объединяя опыт из разных областей. Их многогранность позволяет видеть картину целиком и вести команды через сложные вызовы Но с другой стороны, их стремление к новому может "загонять" команду: сегодня одно, завтра другое, а послезавтра — третье Что обсудили с Анной? ⭐️Что такое мультипотенциальность? Как она проявляется у руководителей? ⭐️ Какие стереотипы существуют о мультипотенциалах, и как они мешают им раскрыть свой потенциал в роли руководителей? ⭐️ Каковы основные сильные стороны мультипотенциального руководителя? ⭐️ Какие основные вызовы стоят перед мультипотенциальным руководителем? ⭐️ Как мультипотенциальному руководителю найти баланс между разными интересами и эффективно управлять временем? Какие техники и инструменты могут помочь? Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1시간 3분
모두 보기(70개)

소개

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 200+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/, по итогам встреч с экспертами строим mind карту Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer

정보

  • 제작진
    Ольга Елисеева
  • 방송 연도
    2023년 - 2025년
  • 에피소드
    70
  • 등급
    전체 연령 사용가
  • 저작권
    2025 © Ольга Елисеева. Все права защищены.
  • 웹사이트 보기
    Едим слона целиком

좋아할 만한 다른 항목

무삭제판 에피소드를 청취하려면 로그인하십시오.

이 프로그램의 최신 정보 받기

프로그램을 팔로우하고, 에피소드를 저장하고, 최신 소식을 받아보려면 로그인하거나 가입하십시오.
국가 또는 지역 선택

아프리카, 중동 및 인도

아시아 태평양

유럽

라틴 아메리카 및 카리브해

미국 및 캐나다