"Кадры, Деньги, HRTech"

Дмитрий Махлин

В мире бизнеса, где успех диктует правила, а «культура ест стратегию на завтрак», HR-специалист становится надежным инструментом, поддерживающим и развивающим компанию. Поиск талантов, их раскрытие и помощь в росте — лишь малая часть того, что сегодня зависит от HR. Кроме этого — работа с динамично меняющимся рынком и новыми технологиями. В серии выпусков подкаста «Кадры, деньги, HRTech» мы поговорим о внедрении и развитии HRTech в России, инвестициях в обучение сотрудников и их удержании, аналитике и многом другом. Ведущий, партнер и директор по развитию платформы КЭДО Дмитрий Махлин каждый выпуск приглашает в студию гостей — экспертов из мира HR. Они поделятся с вами уникальными знаниями, советами и кейсами из собственной практики.

  1. 4月24日

    Продвижение личного бренда HR-лидера | Кадры, деньги, HRTech

    Работа с личным брендом требует большого ресурса на общение с людьми. В новом выпуске «Кадры, деньги, HRTech» — Анастасия Мануйлова, обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ» и редактор приложения «Карьера&Кадры». С ней обсудили, как работает личный бренд в бизнесе, какие площадки для продвижения использовать и как решить, нужно ли это лично вам. Из выпуска вы узнаете: как звучит определение личного бренда, и как он работает в бизнесе; почему компании все чаще уделяют внимание HR-бренду, а HR-лидеры — своему персональному; как развитый личный бренд помогает HR взаимодействовать с сотрудниками и расти в карьерном плане; всем ли это нужно, и, главное, как найти время на персональное развитие в потоке рабочих задач; почему важно исходить из темперамента человека и быть готовым к отсутствию мгновенного отклика; какие площадки продвижения использовать для роста личного бренда HR-лидера; как писать для СМИ так, чтобы достигнуть своей целевой аудитории. Смотрите выпуск также на YouTube-канале и в «VK Видео». Подписывайтесь на канал Анастасии.

    48 分钟

  2. 4月10日

    Как автоматизировать взаимодействие с сотрудниками | Кадры, деньги, HRTech

    Нет предела совершенству автоматизации. Зачем автоматизировать HR-процессы? С чего начать и как выбрать решение? Как внедрять КЭДО на примере HRlink? Как автоматизация влияет на отношения в команде? Как запускать и масштабировать проекты? Обо всем этом поговорили с Ольгой Шаталовой, руководителем управления автоматизации и кадрового администрирования SOKOLOV. Другие темы в этом выпуске: - что останавливает 42% компаний от автоматизации HR-функций; - как нацеленность на результат и командная работа помогают успешно внедрять изменения; - на сколько автоматизация помогает ускорить процессы на практике; - какие трудности привели SOKOLOV к обмену кадровыми электронными документами; - на какие характеристики системы КЭДО компания обращала внимание при выборе провайдера; - что помогло компании перевести 8300 сотрудников на электронные документы; - как перевод КДП в онлайн вдохновил другие отделы SOKOLOV на цифровизацию; - сколько деревьев сохранила компания благодаря цифровизации документооборота с 2022 года; - почему цифровые инструменты никогда не заменят HR. Смотрите выпуск также на YouTube-канале и в «VK Видео»

    39 分钟

  3. 2024/10/02

    Как адаптировать новичка, чтобы не потерять его

    Приходят к работодателю, а уходят от менеджера. Почему грамотная адаптация должна начинаться до выхода на работу? Зачем руководителям разбираться в психотипах? Как ставить задачи новичкам, чтобы получать результат? И как сильно с ними сближаться? Поговорили об этом с Юлией Митрюшовой, директором департамента сопровождения трудовых отношений «‎Самоката». Из выпуска вы узнаете: - как маленькая ошибка на любом из этапов работы с новичком может все разрушить; - почему 28% россиян увольняются во время испытательного срока; - как общаться с сотрудниками разных психотипов и ставить им задачи; - почему всегда лучше не рассказывать, а показывать на своем примере; - какими способами собирать обратную связь, чтобы удерживать новичков; - почему вопрос — главный инструмент руководителя.

    48 分钟

  4. 2024/09/18

    Подбор сотрудников в команду: от массовых ролей до топов

    Будущее за персонализацией, помощью, человеческим отношением и заботой. Как при дефиците кадров нанимать лучших людей? Какие этапы ждут претендентов на разные должности? Какой стек HR-технологий помогает компании упростить процесс найма? Эти и другие вопросы обсудили с Анной Овчинниковой, директором управления привлечения талантов Сбербанка. Из выпуска вы узнаете: - почему труднее всего искать массовый персонал и технарей; - почему, чтобы нанять топа, нужно быть исследователем и партнером одновременно; - в чем разница между начальником и настоящим лидером; - для чего Сбербанк доработал систему архетипов; - почему C-level executive должен формировать потребность в найме, а не быть исполнителем; - почему будущее за skill-based-подходом, но есть исключения.

    47 分钟

  5. 2024/07/03

    Обучение и развитие руководителей

    Любой сотрудник эффективен настолько, насколько развита его личность. Гостья нового выпуска «Кадры, деньги, HRTech» — Ирина Савельева, директор по персоналу и обучению франчайзинговой структуры «Вкусно — и точка». С ней мы поговорили про развитие рядовых сотрудников и руководителей: как выстроить систему обучения в компании, какие качества искать в будущих управленцах и какой опыт можно перенять у молодых работников. Из выпуска вы узнаете: - как сделать процесс обучения взаимно интересным для бизнеса и сотрудников; - с какого вопроса должен начинаться выбор образовательного курса; - почему уровень развития личности зачастую важнее hard skills; - какие качества определяют хорошего управленца (спойлер — дело в харизме); - как строилась система обучения сотрудников во «Вкусно — и точка»; - чем отличаются модели поведения на уровне работника и на уровне топ-менеджмента; - почему молодые сотрудники — скорее плюс для компании, чем минус; - когда обучать руководителей — до повышения, в процессе или после.

    51 分钟

  6. 2024/06/30

    Управление изменениями в компании

    Увидеть, инициировать и направить изменения – компетенции успешного лидера. Вместе с HRD Dodo Brands Галиной Ветошкиной, поговорили о том, как наладить процесс адаптации и выстраивать коммуникацию с сотрудниками. А еще сравнили опыт Dodo Brands в России и за рубежом. В этом выпуске вы узнаете: —  почему успешный управленец – тот, кто видит и инициирует изменения; — зачем спрашивать сотрудников понятна ли им стратегия компании; —  как «стратегия анабиоза» помогла Dodo Brands развить зарубежные точки; — может ли HR «чересчур» влиять на процессы компании; — важно ли давать сотрудникам возможность влиять на технологии внутри компании; — как формат работы зависит от роли в компании и почему нельзя разработать проект, сидя на Бали.

    54 分钟

  7. 2024/06/30

    Трансформации в IT-командах

    Трансформация команды начинается с трансформации в голове. Сегодня мой гость — CTO Леруа Мерлен Николай Кныш. С ним мы поговорили о трансформации команд: что это и зачем нужно бизнесу. У Николая 15 лет работы в IT, в том числе в Райффайзенбанке и Почта Тех. Он поделился уникальными кейсами как экологично трансформировать команду на примере блока IT. В выпуске вы узнаете: - почему CIO не может ничего изменить сам; - три вопроса, на которые нужно ответить прежде, чем трансформировать команду; - какие типы реакций возникают в команде и как с ними работать; - почему “атусорснуть изменения” — плохая идея; - как устроена ловушка неэффективности в линейной иерархии; - почему если кажется, что вы много коммуницируете с командой — значит нужно делать это в 10 раз больше.

    51 分钟

  8. 2024/06/29

    Построение HR-бренда

    Театр начинается с вешалки, а компания — с HR-бренда. После небольшого перерыва подкаст «Кадры, деньги, HRTech» возвращается с новым выпуском. В этот раз моей гостьей стала Нина Осовицкая — директор бренд-центра HeadHunter и автор множества книг об HR-брендинге. Вместе мы обсудили, как грамотно и эффективно формировать имидж работодателя. Из выпуска вы узнаете: - какие три задачи решает работа над HR-брендом; - почему важно связать внутренний и внешний бренд единой стратегией; - как сформировать «ядро ценностного предложения» и сохранить его при росте; - почему лучше реализовывать видение сотрудников, а не топ-менеджмента; - как правильно рассказывать об HR-бренде внутри компании и вовне; - почему «Премию HR-бренд» называют «HR-оскаром»; - какие проекты никогда не получают «Премию HR-бренд» от HeadHunter; - и как технологии бесшовно объединяют найм и путь сотрудника.

    44 分钟
查看全部 19 集

关于

В мире бизнеса, где успех диктует правила, а «культура ест стратегию на завтрак», HR-специалист становится надежным инструментом, поддерживающим и развивающим компанию. Поиск талантов, их раскрытие и помощь в росте — лишь малая часть того, что сегодня зависит от HR. Кроме этого — работа с динамично меняющимся рынком и новыми технологиями. В серии выпусков подкаста «Кадры, деньги, HRTech» мы поговорим о внедрении и развитии HRTech в России, инвестициях в обучение сотрудников и их удержании, аналитике и многом другом. Ведущий, партнер и директор по развитию платформы КЭДО Дмитрий Махлин каждый выпуск приглашает в студию гостей — экспертов из мира HR. Они поделятся с вами уникальными знаниями, советами и кейсами из собственной практики.

信息

  • 创作者
    Дмитрий Махлин
  • 活跃年份
    2024年 - 2025年
  • 单集
    19
  • 分级
    儿童适宜
  • 版权
    2025 © Дмитрий Махлин . Все права защищены.
  • 节目网站
    "Кадры, Деньги, HRTech"