Алина Гнённая, руководитель проектного офиса АО «КРЭТ» делится опытом внедрения проектного управления в компании - ведущем разработчике радиоэлектроники в России.
Алина рассказывает, как внедрение проектного управления позволило сократить сроки вывода на рынок новых высокотехнологичных продуктов, снизить риски финансовых потерь и увеличить продуктовый портфель компании более чем в 5 раз всего за один год.
Information
- Show
- FrequencyUpdated Biweekly
- PublishedSeptember 3, 2025 at 12:00 PM UTC
- Length48 min
- Season6
- Episode16
- RatingClean