Алина Гнённая, руководитель проектного офиса АО «КРЭТ» делится опытом внедрения проектного управления в компании - ведущем разработчике радиоэлектроники в России.
Алина рассказывает, как внедрение проектного управления позволило сократить сроки вывода на рынок новых высокотехнологичных продуктов, снизить риски финансовых потерь и увеличить продуктовый портфель компании более чем в 5 раз всего за один год.
Información
- Programa
- FrecuenciaCada dos semanas
- Publicado3 de septiembre de 2025, 12:00 p.m. UTC
- Duración48 min
- Temporada6
- Episodio16
- ClasificaciónApto