Алина Гнённая, руководитель проектного офиса АО «КРЭТ» делится опытом внедрения проектного управления в компании - ведущем разработчике радиоэлектроники в России.
Алина рассказывает, как внедрение проектного управления позволило сократить сроки вывода на рынок новых высокотехнологичных продуктов, снизить риски финансовых потерь и увеличить продуктовый портфель компании более чем в 5 раз всего за один год.
Информация
- Подкаст
- ЧастотаКаждые две недели
- Опубликовано3 сентября 2025 г. в 12:00 UTC
- Длительность48 мин.
- Сезон6
- Выпуск16
- ОграниченияБез ненормативной лексики