Проектная Ассоциация

Vadim Bogdanov

0.0(0개의 평가)
관리
매주 업데이트

Записи вебинаров Проектной Ассоциации, выступления экспертов. Обсуждаем современные тенденции проектного управления, интересные книги и новости.

2월 1일

Критерии сравнения и классификации ИСУП

Сейчас на рынке представлено множество информационных систем для управления проектами (ИСУП), как отечественных, так и иностранных. Как их сравнить и какой же отдать предпочтение? Руководитель проекта Алексей Семидетнов (PMP, более 25 лет опыта разработки и внедрения ИСУП) представляет результаты исследования Проектной Ассоциации, по созданию критериев для выбора ИСУП и анализа на соответствие им 11 наиболее популярных на российском рынке информационных систем. Вы можете использовать результаты проекта как основу для выбора ИСУП с учетом особенностей своей организации.

57분
1월 25일

Особенности проектного управления в фармацевтике

Антон Матросов, IT MBA, эксперт в области ИТ и проектного управления с более чем 15-летним стажем анализирует особенности управления проектами в фармацевтической индустрии. Вы узнаете, как GMP не только обеспечивает процесс качественного и безопасного выпуска лекарственных препаратов, но и помогает вывести качество реализации проектов на более высокий уровень.

52분
1월 22일

Проектные роли

Описание проектных ролей с четкими границами между ними помогает обеспечить правильное понимание всеми участниками проектной деятельности своих зон ответственности и повышает скорость реализации проектов. Поэтому волонтеры Проектной ассоциации провели проект по описанию типовых ролей в проектной деятельности. Это описание можно взять за основу и быстро доработать для своего проекта или своей организации. Евгений Беспалов (Prince2 Practitioner, ПМ Стандарт СРП-3) делится результатами этого проекта и объясняет, как их применить в своей работе.

1시간 7분
2024. 12. 25.

ИСУП Феликс и Принципы Проектной Ассоциации

Александр Щепин (PMP, аналитик портфеля проектов) и Мария Горбунова (директор направления, методолог) делятся опытом применения ИСУП Феликс для управления 2000 проектов ПАО «Ростелеком» различных категорий и типов - от строительства до разработки высоконагруженных государственных информационных систем.

1시간 27분
2024. 12. 18.

Инженерная модель личности

Для работы с развитием сотрудников и своим собственным, а также эффективной коммуникации и совместной работы полезно представлять устройство личности: механизмы мышления, эмоций, мотивации и принятия решений. Для этого используют различные эмпирические модели в менеджменте, психологии и нейрофизиологии. Как выбрать необходимые для ваших задач из множества моделей? Как разные модели сопрягаются друг с другом? Какие у этих моделей основания и границы применения? В книге Максима Цепкова «Инженерная модель личности» из многих частных собрана в комплексную модель. Она опирается не только на теоретические знания, но и на более 25 лет опыта ведения проектов и консультаций по менеджменту, личностному развитию и амоопределению. Знакомство с этой моделью поможет наиболее эффективно построить коммуникации со всеми стейкхолдерами ваших проектов.

1시간 44분
2024. 12. 07.

100 нейросетей для управления проектами

Команда экспертов Проектной Ассоциации провела исследование российского рынка искусственного интеллекта и актуализировала реестр из 100 ИИ-инструментов для помощи в управлении проектами. Две трети реестра составляют российские разработки, а зарубежные решения применимы без ограничений доступа! Александр Михайлов (к. т. н, менеджер портфеля ИТ-проектов), Андрей Кабанов (руководитель портфеля проектов цифровизации) и Алеся Журавлева (ведущий системный аналитик) представляют основные категории ИИ-инструментов, приведут примеры нейро-помощников и систем управления проектами с функциями ИИ, представят кейсы применения ИИ-инструментов, и преимущества гибридных проектных команд, в которых люди и роботы работают вместе. Впервые ИИ-инструменты соотнесены с десятью техническими компетенциями управления проектами российской модели ПМ СТАНДАРТ, и вы узнаете, какие компетенции руководителя проектов в наибольшей степени усиливает искусственный интеллект!

1시간 5분
2024. 12. 04.

КАК DATUM PROJECTUM РЕАЛИЗУЕТ ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТНОЙ АССОЦИАЦИИ

Петр Антонец, менеджер проектов Датум Цифровые решения, демонстрирует, как управлять проектами в системе Projectum в соответствии с Принципами Проектной Ассоциации. Вы узнаете об основном функционале сервиса Projectum в привязке к Принципам, области применения, его сильных и слабых сторонах.

57분
2024. 11. 29.

МЕТОД ОСВОЕННОГО ОБЪЕМА - ЛЕГКО!

Андрей Майстренко, PME, эксперт в управлении проектами с 20-летним стажем, рассказывает о методе освоенного объема, проблемах его применения и демонстрирует работу инновационного редактора диаграммы Ганта, который делает применение метода освоенного объема практически возможным.

1시간 7분

모두 보기(190개)

제작진

Vadim Bogdanov
방송 연도

2019년 - 2025년
에피소드

190
등급

전체 연령 사용가
웹사이트 보기

Проектная Ассоциация

Проектная Ассоциация

Критерии сравнения и классификации ИСУП

Особенности проектного управления в фармацевтике

Проектные роли

ИСУП Феликс и Принципы Проектной Ассоциации

Инженерная модель личности

100 нейросетей для управления проектами

КАК DATUM PROJECTUM РЕАЛИЗУЕТ ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТНОЙ АССОЦИАЦИИ

МЕТОД ОСВОЕННОГО ОБЪЕМА - ЛЕГКО!

소개

정보

Проектная Ассоциация

에피소드

Критерии сравнения и классификации ИСУП

Особенности проектного управления в фармацевтике

Проектные роли

ИСУП Феликс и Принципы Проектной Ассоциации

Инженерная модель личности

100 нейросетей для управления проектами

КАК DATUM PROJECTUM РЕАЛИЗУЕТ ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТНОЙ АССОЦИАЦИИ

МЕТОД ОСВОЕННОГО ОБЪЕМА - ЛЕГКО!

소개

정보