Про менеджмент

Мария Серёгина

Делимся опытом, инструментами и практиками. Говорим простыми словами про важное для развития и достижения результатов.

Épisodes

  1. -4 J

    Про менеджмент знаний с Михаилом Трещёвым

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Михаил Трещёв, руководитель отдела внутреннего развития, Пассворк  Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  О чём поговорим в выпуске:  00:34 - Про профессиональный путь Михаила.   05:43 - Что такое менеджмент знаний и для чего он нужен в компании.  07:31 - Из каких процессов складывается система менеджмента знаний в компании.  12:04 - Как подготовиться к внедрению процессов менеджмента знаний.  17:30 - Как контролируется и измеряется эффективность процессов менеджмента знаний.  22:02 - Как задействуется база знаний в процессе онбординга новых сотрудников.  24:54 - Как сделать базу знаний понятной и новичкам, и действующим сотрудникам.  30:19 - Нужно ли проверять знания действующих сотрудников.  33:08 - Какие трудности могут возникнуть при создании, наполнении и использовании базы знаний.

    43 min

  2. 24 AOÛT

    Про внедрение изменений с Дмитрием Башевым

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Дмитрий Башев, CTO в компании ITECH  Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  О чём поговорим в выпуске:  00:37 - Про профессиональный путь Дмитрия.  02:16 - Как Дмитрий познакомился с практиками внедрения изменений.  03:57 - Что такое успешное внедрение изменений в компании.  08:45 - Как убедиться, что изменения «прижились» и сколько времени для этого требуется.  15:28 - Как подготовиться к внедрению изменений и как работать с сопротивлением изменениям.  29:30 - Как поддерживать мотивацию и продуктивность команды в период неопределенности.  35:05 - Можно ли их развивать гибкость и скорость адаптации в существующих командах.  39:23 - Какие ошибки в процессе внедрения изменений наиболее критичны.  45:23 - Как обучаться внедрению изменений и стоит ли привлекать для внедрения сторонних специалистов.

    54 min

  3. 10 AOÛT

    Про спиральную динамику с Даниилом Гущиным

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Даниил Гущин, CEO 1c-gudwin.ru  Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  Канал Даниила Гущина: t.me/gudwin_says О чём поговорим в выпуске:  00:37 - Про профессиональный путь Даниила.  01:30 - Как Даниил познакомился со спиральной динамикой, что она из себя представляет и в чём её основная ценность.  03:10 - Какие уровни спиральной динамики существуют и что характерно для каждого.  13:47 - Обязательно ли компании развиваться по уровням последовательно.  17:13 - Нужно ли выравнивать разные подразделения компании под один уровень.  19:26 - Как определить, на каком уровне находится твоя команда или организация, и насколько это важно для успешного управления.  21:42 - Как донести до команды, что возврат на предыдущие уровни - это не откат и деградация. Как подготовить команду к изменениям и как подготовиться к этим изменением самим.  27:02 - Что делать, если руководитель или команда "застряли» на определенном уровне развития.  33:32 - Как учитывать спиральную динамику в работе с партнерами и клиентами, чтобы выстроить эффективное взаимодействие.  36:28 - Нужно ли собирать команду из людей, находящихся на одном уровне спиральной динамики.  39:32 - Может ли компания, которая развивается по спиральной динамике, сохранить изначальную миссию и ценности или миссия и ценности больше про маркетинг.  44:42 - Рекомендации по работе над развитием компании.

    49 min

  4. 27 JUIL.

    Про переход на новый уровень менеджмента с Павлом Вепревым

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Павел Вепрев, COO в Chibbis.ru  Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  В этом выпуске упоминается:  Выпуск об ожиданиях от автоматизации в сферах foodtech и e-com с Павлом Вепревым - https://itanalyst.mave.digital/ep-19  О чём поговорим в выпуске:  00:36 - Про профессиональный путь Павла.  03:18 - Про роль операционного директора в ИТ-компании и опыт перехода Павла из управления продуктом в эту роль в условиях роста компании.  19:35 - Про работу со стратегией и новые задачи.  28:58 - Что помогало и направляло Павла в развитии в новой роли.  33:22 - Как изменились представления о работе с командой.  36:32 - Как определить, что пора расставаться с сотрудником.  47:56 - Про взаимодействие с коллегами после смены роли, рост команды и работу с ней.  01:03:32 - Про разницу в коммуникациях и постановке задач специалистам и руководителям.   01:17:12 - Рекомендации для тех, кто хочет развиваться в роли руководителя.

    1 h 26 min

  5. 12 JUIL.

    Про менеджмент на кухне с Андреем Синицыным

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Андрей Синицын, шеф-повар ресторана Inside и кафе-пекарни Анров  Канал подкаста:  t.me/prompodcast  Канал Марии Серёгиной:  t.me/vne_efira  О чём поговорим в выпуске:  00:37 - Про профессиональный путь Андрея.  06:46 - Про подход Андрея к формированию команды.  14:11 - Про коммуникации внутри команды и культуру общения.  18:17 - Про работу с конфликтами на кухне.  20:37 - Про подходы к организации работы и поддержание целевого уровня сервиса в двух ресторанах.  22:54 - Как задаются ориентиры для самостоятельной работы су-шефов и поваров.  26:29 - Как ведется работа с обратной связью от посетителей.  28:51 - Про мотивирование команды.  33:08 - Про подход к внедрению изменений.  38:25 - Про самомотивацию, источники сил и вдохновения.  42:10 - Рекомендации Андрея для тех, кто хочет развиваться в профессии.

    48 min

  6. 28 JUIN

    Про командные решения с Константином Лапиным

    Ведущая подкаста: Мария СерёгинаГость: Константин Лапин, продакт менеджер в компании Nexign  Канал подкаста: https://t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: https://t.me/vne_efira Канал Константина в Телеграм: https://t.me/ThoughtsAtBedtime  О чём поговорим в выпуске: 00:38 - Про профессиональный путь Константина.  01:22 - Как Константин пришёл к командному принятию решений.  06:53 - На каких уровнях менеджмента применим стиль тренера футбольной команды.  11:42 - Как руководителю выстроить диалог с сотрудниками и создать среду, где они захотят высказаться.  18:55 - В каких ситуациях можно принимать командные решения, а в каких нет.  25:29 - Как подготовиться к тому, что твою точку зрения могут критиковать и не принимать.  33:30 - Как действовать, когда требуется донести стратегию, цели и задачи компании, а в команде есть сопротивление.  54:47 - Кто отвечает за неудачу, когда решение принято командой.  01:02:27 - С чего начать построение культуры командного принятия решений.  01:07:55 - Становятся ли трендом человечность, честность и открытость.

    1 h 13 min

  7. 14 JUIN

    Про коммуникации внутри команды с Александром Елецким

    Ведущая подкаста: Мария СерёгинаГость: Александр Елецкий Канал подкаста: https://t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: https://t.me/vne_efira О чём поговорим в выпуске: 00:39 - Про профессиональный путь Александра.  04:19 - Какую роль играет руководитель в формировании коммуникаций внутри команды.  10:08 - Какие признаки указывают на здоровую или нездоровую атмосферу в команде.  13:19 - К каким вызовам и сложностям в коммуникациях нужно быть готовым руководителям.  17:34 - Какие подходы и компетенции могут помочь в построении командной коммуникации.  20:46 - Как руководитель может повысить культуру общения.  25:33 - Как сформировать культуру доверия и сохранить культуру общения.  32:04 - Про эмоциональный фон командных обсуждений.  34:52 - Что важно знать и делать начинающим руководителям.

    37 min

  8. 30 MAI

    Про рейдовые проекты с Кириллом Анастасиным

    Ведущая подкаста: Мария СерёгинаГость: Кирилл Анастасин, руководитель творческих проектов, продюсер презентаций, художник, коуч. Более 20 лет в ИТ. Ex-Яндекс. Автор популярных комиксов. Канал подкаста: https://t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: https://t.me/vne_efira Канал Кирилла на YouTube:  www.youtube.com/@anastasin Канал Кирилла в Телеграм: https://t.me/komikaki Cайт Кирилла: https://komikaki.ru/ О чём поговорим в выпуске: 00:40 - Про профессиональный путь Кирилла и опыт работы над рейдовыми проектами.  04:27 - Что из себя представляет рейдовый проект.  11:02 - Что делать, если при работе над рейдовым проектом непредвиденно меняются обстоятельства.  19:24 - Отличительные черты рейдовых проектов.  32:17 - Риски неправильного выбора метода реализации проекта.  38:16 - Какими качествами и навыками должен обладать лидер рейдового проекта.  51:25 - Как понять, что люди в команде готовы работать с рейдовыми проектами.  56:45 - Где можно больше узнать про рейдовые проекты.

    1 h 4 min

  9. 16 MAI

    Про командную динамику с Александром Аверковым

    Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Александр Аверков, Teamlead в Lamoda Tech Канал подкаста: https://t.me/prompodcastКанал Марии Серёгиной: https://t.me/vne_efira О чём поговорим в выпуске: 00:40 - Про профессиональный путь Александра.  05:31 - Что такое командная динамика простыми словами.  07:57 - Как проходят этапы развития команда и лидер.  12:27 - Какие этапы формирования проходит команда в теории и как это работает на практике.  24:05 - Что делать, если кто-то из команды не вписывается в общий ритм или не чувствует себя частью команды.  35:29 - С чего начать, если возникла задача сформировать команду или начать работать с уже сформированной командой.

    52 min
  • 9 épisodes

À propos

Делимся опытом, инструментами и практиками. Говорим простыми словами про важное для развития и достижения результатов.

Informations

  • Création
    Мария Серёгина
  • Années d’activité
    2 k
  • Épisodes
    9
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    2025 © Мария Серёгина. Все права защищены.
  • Site web de l’émission
    Про менеджмент