Подкасты Михаила Гребенюка

Михаил Гребенюк
Подкасты Михаила Гребенюка

Всем привет! Меня зовут Михаил Гребенюк, и я — человек, способный преобразовать ваш бизнес в источник благосостояния. В 2013 году я создал проект www.GrebenukResulting.ru, и под моим руководством было создано более 600 отделов продаж в России, странах СНГ и Европе. На этом канале вы увидите реальные кейсы реальных людей и их бизнеса, подкасты с известными предпринимателями, моими друзьями, которые делятся своим опытом. Автор книг: «Гениальные скрипты продаж»; «Отдел продаж по захвату рынка» — покоривший сердца читателей на Литресе и Ozon.ru www.kniga300.ru. Автор программы: «НСП: Ноль с права» (Как добавить 0 справа к личному доходу) Автор курса: «РеОП: Реальный отдел продаж» (Как построить систему в отделе продаж и увеличить личный доход на 1 млн. руб. в месяц) Свяжитесь со мной и вместе мы решим ваши бизнес-загадки. Готовы начать? Жду ваших звонков по номеру ☎️ +74951369596.

  1. Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли

    -2 ДН.

    Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли

    👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://0sprava.ru/?utm_source=yt06 ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе Валерий — предприниматель, который уже 13 лет работает в сфере остекления и окон. За этот период бизнес успел значительно развиться, и в этом году оборот компании составил 170 миллионов рублей, чистая прибыль — 1,5 миллиона в месяц. Компания занимается установкой окон в коттеджах. Сейчас его цель — выйти на коммерческий сектор и увеличить объемы в 10 раз. Однако столкнуться с большими амбициями не так просто. Одной из ключевых проблем для Валерия на данный момент является постоянная текучка кадров. В команде часто меняются сотрудники, примерно 40% уходят через полгода. Это не только затрудняет процессы, но и влияет на качество работы и стабильность бизнеса. Кроме того, постоянные кадровые изменения мешают стратегическому росту и масштабированию бизнеса. В этом разборе мы подробно проанализируем текущие вызовы Валерия, определим ключевые точки роста и обсудим, как можно собрать устойчивую команду, оптимизировать процессы и расширить бизнес в коммерческую сферу, не теряя качества обслуживания. Как управлять сотрудниками? Как собрать команду в бизнесе? Как сделать бизнес прорыв? Смотрите до конца, чтобы узнать! Как управляете сотрудниками вы? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm 00:00 — Введение 00:44 — Валерий о себе 08:47 — Запрос 23:21 — Почему уходят сотрудники? 30:07 — Какую цену платит Валерий? 38:01 — Как общаться с сотрудником? 47:41 — Как изменить подход в управлении? 52:05 — Про страхи 57:04 — Финальная мысль 1:00:30 — Итоги 1:06:33 — Заключение #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #сотрудник #масштабирование #цели #развитие

    1 ч. 5 мин.
  2. Разборы в Сочи | Простой способ захвата рынка без инвестиции! / Кончились часы в сутках, что делать?

    -4 ДН.

    Разборы в Сочи | Простой способ захвата рынка без инвестиции! / Кончились часы в сутках, что делать?

    👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://clck.ru/3FaGVc ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе Диана и её сестра — предприниматели, которые всего 3 года назад начали свой бизнес в сфере японских традиционных десертов. За этот короткий срок они смогли не только создать успешный бренд, но и завоевать популярность в разных городах, а их десерты стали любимыми у множества клиентов. Они начали с нулевого капитала, вложив всего 10 тысяч рублей в стартап, не привлекая внешних инвестиций. Сегодня их бизнес приносит стабильно около 8 миллионов рублей выручки в месяц, что является отличным результатом для такого короткого времени. Несмотря на успех, девушки ставят перед собой амбициозные цели. Их мечта — построить настоящую империю, расширить производство и продажи, увеличив выручку в 10 раз. Основная задача, с которой они сейчас сталкиваются — это масштабирование бизнеса. Как сохранить уникальность и качество продукции при расширении, как увеличить количество клиентов и выйти на новый рынок, не теряя при этом контроль над процессами? В этом разборе мы вместе с Дианой и её сестрой обсудим текущие вызовы, определим точки роста и рассмотрим стратегии для того, чтобы превратить их бизнес в настоящий флагман рынка. Как масштабировать бизнес на десертах? Какие особенности продвижения личного бренда? Как увеличить прибыль? Смотрите до конца, чтобы узнать! Какой был у вас стартовый капитал? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm 00:00 — Введение 01:19 — Диана о себе 16:06 — Чистая прибыль 19:25 — Запрос 21:20 — Плюсы бизнеса 28:06 — Стоит ли привлекать инвестиции? 32:23 — Будущее компании 41:32 — Масштабирование через франшизу 51:55 — Как сделать сильный бренд? 1:02:07 — Что делать в ближайшее время? 1:09:18 — Комментарии девочкам 1:13:03 — Немного математики 1:15:48 — Главная точка масштабирования 1:20:10 — Заключение #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #масштабирование #цели #развитие

    1 ч. 20 мин.
  3. Разборы в Сочи | Много дел -> Мало выхлопа / Как понять что НЕ влияет на деньги?

    -6 ДН.

    Разборы в Сочи | Много дел -> Мало выхлопа / Как понять что НЕ влияет на деньги?

    👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://0sprava.ru/?utm_source=yt2 ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе Илья — предприниматель с богатым опытом в гостиничном и туристическом бизнесе. Его путь начался в 2008 году, не так давно он создал агентство по подбору отелей и билетов. Илья смог выстроить успешный бизнес, который в 2024 году ожидает оборот в 240 миллионов рублей. Чистая прибыль компании составляет порядка 800 тысяч рублей в месяц, а дополнительный бизнес по проведению конференций и мероприятий приносит 700 тысяч рублей. Однако Илья не намерен останавливаться на достигнутом. Он видит перспективу в создании масштабной туристической компании, которая могла бы кардинально изменить рынок и охватить более широкую аудиторию. У него есть амбиции на значительный рост. Вопрос, с которым он обращается за помощью — как трансформировать бизнес в большую тревел-компанию, способную влиять на рынок и генерировать еще больше прибыли. При этом он ориентируется на увеличение чистой прибыли до 5 миллионов рублей в месяц. В этом разборе мы с Ильей рассмотрим текущие вызовы, возможности для масштабирования бизнеса и пути оптимизации бизнес-процессов, чтобы достичь поставленных целей и вывести компанию на новый уровень, а может быть, открыть что-то другое. Какие есть идеи для бизнеса? Как вести бизнес в сфере туризма? Как открыть турагентство успешно? Смотрите до конца, чтобы узнать! А какие бизнес идеи считаете провальными вы? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #масштабирование #цели #развитие СТРУКТУРА: 00:00 — Введение 00:58 — Илья о себе 09:51 — Запрос Ильи 16:01 — Что может помешать на пути к цели? 27:57 — Как закрыть проект, который жалко? 32:26 — Развитие платформы 40:53 — Как стать богатым и большим? 53:34 — Комментарии коллег 1:00:31 — Концепция туристической фирмы 1:12:54 — Как выйти в масштаб? 1:16:47 — Что можно запустить в Сочи? 1:24:38 — Итоги 1:26:44 — Заключение

    1 ч. 27 мин.
  4. Разборы в Казани | Не бойся поднять чек! Как масштабировать массажный бизнес?

    20.12.2024

    Разборы в Казани | Не бойся поднять чек! Как масштабировать массажный бизнес?

    👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://0sprava.ru/?utm_source=yt20 ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе — Костя, 29 лет, предприниматель в сфере красоты. За три года он открыл три массажные студии по франшизе, начав в 2021 году с первой студии. Его флагманский салон приносит прибыль в 600 тысяч рублей в месяц, но другие два проекта находятся в убытке, что приводит к отсутствию общей прибыли. Одной из ключевых проблем Кости является сложность в работе с базой клиентов: несмотря на сильный старт, удержание клиентов остается проблемным. Вторую студию Костя открыл с амбициозными планами и в первый же месяц сделал миллион рублей выручки за три дня. Однако дальше бизнес застопорился, и рост не продолжился в том темпе, как он ожидал. В результате возник контролируемый кассовый разрыв, который усложнил дальнейшее развитие. На данный момент Костя стремится раскрутить свои студии и масштабировать консалтинг, а его главная цель — выйти на прибыль в 20 миллионов рублей с салонов. В этом разборе мы проанализируем текущие проблемы бизнеса Кости, определим ключевые моменты для роста и рассмотрим стратегии для расширения бизнеса на массажных салонах. Как развивать массажный бизнес? Как стать лидером рынка? Как масштабировать бизнес? Смотрите до конца, чтобы узнать! Как часто вы поднимаете чек в своем бизнесе? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #масштабирование #цели #развитие СТРУКТУРА: 00:00 — Введение 00:41 — Костя о себе 06:52 — Запрос Кости 17:00 — С чего начать Косте? 18:58 — Возможности в своем бизнесе 22:55 — Следующие шаги для роста 33:26 — В какие дни больше продаж? 38:14 — Домашнее задание для Кости 43:00 — Строим стратегию для бизнеса 52:29 — Как добавить ценность? 58:42 — Подводим итоги 1:04:49 — Вопросы от Кости 1:06:13 — Заключение

    1 ч. 7 мин.
  5. Самый тупой способ разбогатеть в ближайшие 10 лет! Оскар Хартманн про инвестиции и смысл жизни

    22.11.2024

    Самый тупой способ разбогатеть в ближайшие 10 лет! Оскар Хартманн про инвестиции и смысл жизни

    🔥 Вступайте в Аномалию с Гребенюком: https://t.me/anomaly_grebenuk_bot?start=rblog_anomaly_yt Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на подкасте Оскар Хартманн — известный предприниматель и инвестор, который прошел путь от создания собственного бизнеса до управления масштабными проектами с внушительными оборотами. За свою карьеру он инвестировал в десятки компаний, анализируя перспективные направления, оценивая риски и выстраивая успешные стратегии. В разговоре Оскар делится своим подходом к выбору сфер для инвестиций и рассказывает, какие бизнесы, на его взгляд, наиболее перспективны сегодня. Он также открыто говорит о том, как определить плохую компанию. Особое внимание уделяется будущему начинающих предпринимателей. Какие возможности открываются перед ними в современных условиях? Как правильно стартовать, масштабироваться и избежать ошибок, которые могут стоить бизнесу жизни? Мы обсудим истории крупнейших компаний, их путь к успеху и ключевые факторы, которые сделали их лидерами рынка. Кроме того, Оскар делится практическими рекомендациями о том, как вырасти в доходе, думать стратегически и достигать амбициозных целей. Этот разговор не только об инвестициях и бизнесе, но и о добром деле и смысле жизни. Какие есть идеи для бизнеса? Куда инвестировать деньги? Как делать инвестиции в будущее? Смотрите до конца, чтобы узнать! В какие проекты хотели бы инвестировать вы? Делитесь в комментариях. YouTube-канал Оскара Хартманна: https://www.youtube.com/ @oskar_hartmann1 Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #инвестиции #оскархартманн #цели #развитие

    1 ч. 50 мин.
  6. Разборы в Екатеринбурге | Твоя команда МЕШАЕТ тебе расти!

    18.11.2024

    Разборы в Екатеринбурге | Твоя команда МЕШАЕТ тебе расти!

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе — предприниматель Уткир. Его бизнес в сфере металлопроката работает уже 10 лет. Начав карьеру как менеджер по продажам в подобной компании, Уткир набрался опыта, изучил рынок и решился на собственное дело. На сегодняшний день бизнес Уткира приносит выручку в 300 миллионов рублей в год, однако чистая прибыль составляет всего 300 тысяч в месяц. Положение осложняется трудностями бизнеса — минус 13 миллионов рублей. Перед Уткиром стоит непростая задача: выйти из долговой ямы и поднять чистую прибыль до 5 миллионов рублей в месяц. Однако для этого нужно решить сразу несколько проблем. Во-первых, ресурсы компании ограничены, и Уткир не знает, как развиваться, чтобы увеличить доходы. Во-вторых, несмотря на 10 лет работы, бизнес продолжает сталкиваться с отсутствием четкой стратегии масштабирования. Сегодня мы вместе с Уткиром разберем его ситуацию: какие шаги нужно предпринять, чтобы найти точки роста и развить бизнес до желаемых масштабов? В этом разборе мы определим ключевые ошибки, которые сдерживают развитие компании и рассмотрим способы оптимизации финансов. Как масштабировать бизнес? Что нужно для роста прибыли? Какие есть методы масштабирования бизнеса? Смотрите до конца, чтобы узнать! Какие расходы в бизнесе сократили бы вы? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: @grebenukm #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #масштабирование #цели #развитие

    1 ч. 57 мин.
  7. Разборы в Екатеринбурге | НА ДНЕ В 23 ГОДА! Ключевые действия при ДОЛГАХ

    08.11.2024

    Разборы в Екатеринбурге | НА ДНЕ В 23 ГОДА! Ключевые действия при ДОЛГАХ

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://t.me/+TaLMsYU6EXVjNDMy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе в Екатеринбурге Александр — 23-летний предприниматель. Начав свой путь как менеджер по продажам в компании по торговле оборудованием для ритейла и общепита, он изучил все тонкости и решился на собственное дело. Вместе с партнером они открыли магазин под названием «Жизньмарт» и привлекли соинвесторов, каждый из которых получил долю в бизнесе. Однако в мае этого года ситуация резко изменилась. Сначала закрылись фабрики, с которыми сотрудничал магазин, потом случился кассовый разрыв, и бизнес стал убыточным. Прибыль обнулилась, и появился долг в размере 26 миллионов рублей. Сегодня перед Александром стоит амбициозная задача — не только покрыть долги, но и выйти на 15 миллионов чистой прибыли в месяц всего за полтора года. Это цель, которая требует продуманных решений, полной отдачи и готовности к переменам. Вместе с Александром мы будем разбираться в его стратегиях. Есть ли возможность быстро решить проблемы в бизнесе? В этом видео мы разложим по полочкам все шаги, которые Александр может предпринять, чтобы с минимальными рисками достичь успеха. Кроме того, мы выявим ключевые ошибки, которые привели к такому кассовому разрыву, и разберем тактики для тех, кто хочет избежать подобных трудностей бизнеса. Почему рушится бизнес? Как выйти из кассового разрыва? Как решить проблемы в бизнесе? Смотрите до конца, чтобы узнать! Какой инсайт случился у вас? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: @grebenukm #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #ошибки #цели #бизнесснуля Смотрите, слушайте Разборы и не только на других платформах: 📌Rutube https://clck.ru/35cccd 📌Google Podcasts https://clck.ru/35cceh 📌Apple Podcasts https://clck.ru/35ccjs 📌Яндекс.Музыка https://clck.ru/35ccog 📌VK https://clck.ru/35ccqx 📌Mave https://clck.ru/35ccuh Подписывайтесь на меня в соц. сетях: 🔽 Telegram https://clck.ru/35ccvy 🔽 Яндекс Дзен https://clck.ru/35ccyb 🔽 Instagram https://clck.ru/35cFfp

    1 ч. 41 мин.
  8. Как сделать 10 МЛРД на одежде с нуля? | 12 STOREEZ и Иван Хохлов

    01.11.2024

    Как сделать 10 МЛРД на одежде с нуля? | 12 STOREEZ и Иван Хохлов

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://t.me/+vDY-_57yS2hmMTEy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров В сегодняшнем выпуске мы беседуем с Иваном Хохловым — сооснователем 12 STOREEZ, самого крупного премиального бренда одежды в России. 12 STOREEZ начал свой путь в соцсетях, как и тысячи других магазинов модной одежды, но несмотря на жесткую конкуренцию, смог отвоевать свое место на рынке. Сейчас открыто более 44 магазинов 12 STOREEZ в России и за ее пределами, а выручка компании за последний год перевалила за 10 миллиардов рублей. Все достижения 12 STOREEZ это результат работы Ивана Хохлова, Ирины и Марины Голомаздиных. Бренд построен с нуля, без сторонних инвестиций или поддержки влиятельных родственников. В сегодняшнем интервью Иван Хохлов поделится своим предпринимательским опытом: расскажет о старте в бизнесе, обучении в «Сколково» и о том, почему он решил уйти из брутальной строительной отрасли в «женский» бизнес и основать свой бренд одежды. Подкаст будет особенно полезен владельцам малого и среднего бизнеса, которые хотят узнать больше об этой нише. Иван раскроет ключевые факторы, которые влияют на успешный запуск бренда одежды, а также даст практические советы, которые помогут вам увеличить продажи в премиум сегменте. Смотрите видео до конца, чтобы получить максимум пользы от этого интервью. Какая мысль из этого интервью была для вас самой ценной? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: @grebenukm #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #подкаст #интервью #предпринимательство #12storeez #брендодежды #мода #бизнесснуля

    59 мин.

Об этом подкасте

Всем привет! Меня зовут Михаил Гребенюк, и я — человек, способный преобразовать ваш бизнес в источник благосостояния. В 2013 году я создал проект www.GrebenukResulting.ru, и под моим руководством было создано более 600 отделов продаж в России, странах СНГ и Европе. На этом канале вы увидите реальные кейсы реальных людей и их бизнеса, подкасты с известными предпринимателями, моими друзьями, которые делятся своим опытом. Автор книг: «Гениальные скрипты продаж»; «Отдел продаж по захвату рынка» — покоривший сердца читателей на Литресе и Ozon.ru www.kniga300.ru. Автор программы: «НСП: Ноль с права» (Как добавить 0 справа к личному доходу) Автор курса: «РеОП: Реальный отдел продаж» (Как построить систему в отделе продаж и увеличить личный доход на 1 млн. руб. в месяц) Свяжитесь со мной и вместе мы решим ваши бизнес-загадки. Готовы начать? Жду ваших звонков по номеру ☎️ +74951369596.

Вам может также понравиться

Чтобы прослушивать выпуски с ненормативным контентом, войдите в систему.

Следите за новостями подкаста

Войдите в систему или зарегистрируйтесь, чтобы следить за подкастами, сохранять выпуски и получать последние обновления.

Выберите страну или регион

Африка, Ближний Восток и Индия

Азиатско-Тихоокеанский регион

Европа

Латинская Америка и страны Карибского бассейна

США и Канада