Проектная Ассоциация

Vadim Bogdanov

0.0(0개의 평가)
관리
격주 업데이트

Записи вебинаров Проектной Ассоциации, выступления экспертов. Обсуждаем современные тенденции проектного управления, интересные книги и новости.

1일 전

Разработка план-графика проекта АСУ ТП

Артем Казаков — опытный руководитель проектов, сертифицированный специалист IPMA Level B. Более 30 лет управляет проектами в сфере промышленной автоматизации, электроники и микроэлектроники, за это время успешно реализовал десятки сложных технических проектов и делится своим подходом по разработке плана проекта АСУ ТП. Артем разбирает практический подход, который работает, когда Заказчик выдал "сырое ТЗ". Поговорим о том, как использовать ГОСТы 34-й серии, чтобы составить этапы и не утонуть в деталях, какие задачи можно доверить нейросети, не теряя контроль над сроками, как выстроить структуру работ, понятную всем участникам проекта.

32분
4일 전

ПМ Форсайт: преимущества для всех проектных ролей

Альфия Ахметжанова рассказывает об удобстве использования системы класса PPM для управления проектной деятельностью организации. Какой минимальный функционал должна обеспечивать ИСУП для различных проектных ролей? Вы узнаете, какие преимущества получает организация при использовании системы такого класса и почему проваливаются проекты внедрения ИСУП.

1시간 32분
6월 11일

Опыт программного управления в международных компаниях

Евгений Горюнов (PMP, PgMP) является практиком в сфере управления программами в областях ИТ и телекоммуникаций с 10-летним стажем, его программы охватывали широкую географию, нескольких субподрядчиков и примерно 150 участников. Евгений рассказывает, как крупные международные заказчики понимают и поддерживают программное управление, какие области программного управления подтверждены практикой, а какие не удается внедрить. Он сравнивает российский подход со стандартом программного управления PMI и делится опытом получения сертификата PgMP.

1시간 14분
5월 21일

Проектная мотивация

Система мотивации - обязательная часть построения эффективной проектной команды. Каждый руководитель, выстраивая ее, выбирает разумный баланс инструментов: кнут или пряник, мотивация или стимулирование. Татьяна Левина (PME, проектный управляющий, администратор портфеля 70+ проектов крупной компании) делится опытом настройки эффективной системы мотивации в распределённых, разновозрастных командах в условиях крайне ограниченного бюджета.

1시간 39분
4월 23일

Фотография в путешествии как проект

Василий Шелковой - управляющий директор Департамента Производственной системы Сбербанка. В свободное время увлекается фотографией уже более 30 лет. Василий делится опытом, как посмотреть на фотографирование в путешествиях на мобильный телефон сквозь призму проектной деятельности. Вы узнаете о самом главном инструменте фотографа и о том, какие кадры помогут лучше рассказать историю своего путешествия.

48분
3월 26일

Четыре сертификации PM: сравнение и выгоды

Знаком качества для руководителя проектов является его профессиональная сертификация. А какую из них лучше выбрать в настоящее время? Денис Болдырев, проектный управляющий с более 5-летним опытом работы, четырежды сертифицированный руководитель проектов (PMP, PME, PRIME, 1C:РКП), рассказывает о каждой из них, поделится опытом сдачи экзаменов, сравнивает сертификации между собой и дает рекомендации собирающимся это сделать.

48분
3월 8일

Стратегия, проекты и задачи в едином контуре управления

Компании сталкиваются с разобщённостью данных на разных уровнях управления, что приводит к задержкам в принятии решений и увеличению затрат. Аксянов Никита, эксперт в цифровизации проектного управления, руководитель продвижения Directum Projects демонстрирует, как объединить стратегическое управление, проекты и задачи в едином контуре, обеспечив полную прозрачность, контроль и отслеживание выполнения целей в реальном времени.

50분
3월 1일

Управление персоналом на базе КСУП

Руководитель проектного офиса с 8-летним опытом Дмитрий Риффель рассказывает, как управлять персоналом и достигать качественных результатов в проектных процессах с учетом: недостаточного количества человеческого ресурса в проектах, нагрузки в несколько проектов на одного руководителя, необходимости сохранять баланс при запуске и ведении нескольких параллельных проектов в команде. Дмитрий раскрывает формулу оптимальной загрузки проектных команд и руководителей, которая уже на старте проекта увеличит шансы на его успешное завершение.

1시간 48분

모두 보기(198개)

제작진

Vadim Bogdanov
방송 연도

2019년 - 2025년
에피소드

198
등급

전체 연령 사용가
웹사이트 보기

Проектная Ассоциация

Проектная Ассоциация

Разработка план-графика проекта АСУ ТП

ПМ Форсайт: преимущества для всех проектных ролей

Опыт программного управления в международных компаниях

Проектная мотивация

Фотография в путешествии как проект

Четыре сертификации PM: сравнение и выгоды

Стратегия, проекты и задачи в едином контуре управления

Управление персоналом на базе КСУП

소개

정보

Проектная Ассоциация

에피소드

Разработка план-графика проекта АСУ ТП

ПМ Форсайт: преимущества для всех проектных ролей

Опыт программного управления в международных компаниях

Проектная мотивация

Фотография в путешествии как проект

Четыре сертификации PM: сравнение и выгоды

Стратегия, проекты и задачи в едином контуре управления

Управление персоналом на базе КСУП

소개

정보