Три тимлида заходят в бар

Виктор Корейша
Три тимлида заходят в бар

Вы ходили в бар с опытным коллегой, который делился байками из своей управленческой практики? А еще мог выслушать и дать совет, а вы — провалидировать свои решения и подходы? Ну а сразу с тремя такими коллегами? Если нет, то приглашаем — выпивка только виртуальная, зато разговоры настоящие. Перед вами подкаст, где теория менеджмента неотделима от практики и жизни. Обсуждаем всё, от мотивации команды до принятия сложных решений. Добавим немного забавы в серьезные темы и кучу реального опыта. Здесь найдете практические советы, вдохновляющие истории и щепотку сарказма. Научитесь управлять и не унывать вместе с нашим подкастом. А наутро не будет болеть голова. Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/teamleadsBar

  1. Work-life balance в руках тимлида

    18 THG 6

    Work-life balance в руках тимлида

    Три тимлида заходят в бар, чтобы обсудить одну из самых спорных, но важных тем — как выдерживать work-life balance самому и не испортить его своим подчинённым. Разберём, как выглядит work-life balance и его отсутствие, и как выстроить его в своей команде. Мы не можем похвастаться, что у нас самих супер-классный work-life balance, но весь выпуск мы были честными и не привирали ни в чём. Он получился полным дискуссий, историй и разных взглядов на тему. Приятного прослушивания! ❤ 00:00:00 ➖ Интро 00:01:24 ➖ Что означает термин work-life balance и как менялось его понимание с течением времени? ◌ Витю бомбит с термина ◌ Работа — это что-то отдельное от жизни? ◌ «Мы не готовы инвестировать в вашу задачу» и другие секреты корпоративного языка ◌ Работа по 8 часов vs Ориентация на результат 00:09:23 ➖ Какие существуют виды work-life balance? ◌ Сегрегация: ущемляем работу или считаем баланс? ◌ Модный термин work-life blend ◌ Цикличная активность – поработал как проклятый и как проклятый отдохнул ◌ Крейсерская скорость заплыва к своим целям ◌ Коварные активности где-то между 00:18:34 ➖ Как устроен work-life balance у Вити, Жени и Насти? ◌ Отпуск и рабочие чаты ◌ Лайфхаки, позволяющие сохранить рассудок ◌ Как прокрастинация защищает от работы в выходные 00:32:26 ➖ А умеете ли вы отдыхать? ◌ Нечестная цикличность: то надрыв, то совесть ◌ А может быть, сфер не две, а больше? ◌ Почему важно знать, что помогает тебе отформатироваться? ◌ Бодрящие тренировки, отдых после отдыха и корейский плавательный круг 00:42:14 ➖ Какой пример как руководители мы подаём своим подчинённым? ◌ Триггеры в рабочих чатах ◌ Как расхотеть расти по карьере? ◌ Кому из подчинённых надо намекать про отпуск? ◌ «Проект на месяц длиной — для него обычный вторник» ◌ Один раз выгорал, он уже научился? 00:55:56 ➖ Как распознать, что человек не в балансе? ◌ Всплески лихорадочной активности ◌ Музыкальная вставка про «Эге-гей, 8 утра!» ◌ Тимлидский work-life blend ◌ Дейлики по пути из детского сада 01:05:39 ➖ Какие практики помогают команде не уйти в перекос в сторону работы? ◌ Серая вельветовая рубашка как обязательный атрибут ◌ Впихнуть невпихуемое и другие способы организовать процесс ◌ Когда люди успевают больше, а тратят усилий меньше? 01:11:47 ➖ Что делать, если дисбаланс у самого тимлида? ◌ Кто отвечает за ваш капаситет? ◌ Магия вопроса «А что будет, если эту штуку мы не сделаем?» ◌ Осознанность в достижении целей в разных сферах жизни ◌ Мысль про рост цены, которая есть у любой цели 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-31. 📝 Пишите отзывы, предлагайте новые темы, дискутируйте с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Ваша обратная связь важна для нас! 💎 P.S. Если вы будете на конференции Saint TeamLead Conf, приходите 26 июня на открытую запись финального эпизода сезона: https://teamleadconf.ru/spb/2025/abstracts/15685.  Мы поделимся своими мыслями о мотивации и удержании высокогрейдовых специалистов, затем у вас будет возможность задать вопросы и обсудить тему с нами. До встречи!

    1 giờ 25 phút
  2. Как увольнять и как увольняться?

    4 THG 6

    Как увольнять и как увольняться?

    Увольнение — один из самых сложных навыков в арсенале тимлида. В новом выпуске говорим о самом неудобном, но неизбежном процессе в карьере, с которым рано или поздно сталкиваются все. Как принять решение, что сказать человеку, как поддержать команду? А если увольняешься ты — как уйти достойно, никого не подставив и не закопав репутацию?  Поделимся опытом, расскажем истории, приправим шутками — не изменяем себе и формату. Бонусом узнаете, кого из ведущих увольняли и что из этого вышло 😉 00:00:00 📣 Интро  00:00:50 📣 Увольнение — неотъемлемый элемент работы тимлида? 📎Тимлид-то ненастоящий и другие случаи, когда не приходилось увольнять  📎Тимлиды-ябеды  00:08:12 📣 В какой атмосфере должны происходить увольнения? 📎Что предшествует увольнению? 📎Условно штатные ситуации и ситуации со звёздочками 📎Золотые парашюты, выплаты окладов 📎Кто сажает огурчики за деньги? 00:17:01 📣 Где грань, которую не стоит переходить, когда отстаиваешь свои права? 📎Рекомендуем подкаст про увольнения по ТК РФ  📎Меточки на репутации и бэкграунд-чек 📎Простор для переговоров 📎История про документацию на коленочке  00:22:58 📣 Сколько времени нужно дать человеку на исправление ситуации перед увольнением? 📎Хитрые лавирования перформанса 📎«Вопиющий произвол»: как тимлиду избежать таких обвинений? 📎Кейсы, когда человек хочет исправиться, но не может 📎Берём грех на душу — человек в ответ истерит/плачет/ молчит/кричит 00:33:58 📣 Увольнения на человеке сказываются плохо или идут на пользу? 📎Тимлид — разрушитель человеческих жизней 📎Ошибка выжившего  📎«Как же я без спортзала теперь?» и прочие сложности отсутствия плана Б 00:43:02 📣 Как правильно рассказывать про увольнения команде? 📎Банка с цветными таблетками и флагшток с красным флагом 📎Обоюдное решение  📎Социальный этикет, чтобы сохранить лицо  📎«Я не могу ни подтвердить, ни опровергнуть» и «Всей правды мы не узнаем» 00:50:42 📣 Как увольняться самому, что говорить и как подготовить к этому? 📎Ключевая мантра  📎Самосбывающиеся пророчества  📎Разница между увольнением линейного сотрудника и тимлида 00:57:56 📣 Итоги выпуска и важные объявления:  а) понедельничная рубрика, форма для ваших вопросов — тык (https://forms.yandex.ru/u/67bc162c02848fb9c024f9d6/), б) место встречи 26 июня — открытая запись подкаста на Saint TeamLead Conf (https://teamleadconf.ru/spb/2025/abstracts/15685),  в) предстоящие каникулы, г) Женю до сентября не кантовать 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-30. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    1 giờ 2 phút
  3. Succession planning: как и зачем растить себе замену?

    21 THG 5

    Succession planning: как и зачем растить себе замену?

    Как подготовить преемника, который сможет заменить тебя на время отпуска, болезни, при ротации, карьерном росте и в любом другом случае, если что? Новый эпизод посвящен теме succession planning, вольный, но ёмкий перевод термина — «план престолонаследия». Обсудим, как выбрать такого человека и нужно ли ему об этом сообщать, сколько должно быть преемников в команде, что делать с теми, кто уже готов. В таймкодах подробный список вопросов и наши хохмы ⤵ 👂 00:00:00 — Интро  👂 00:01:11 — Кому и зачем нужно про это задумываться? Параллели с сериалом «Наследники» Женя козлится и сопротивляется поиску преемника  Страхи: тебя подсидят, ты подготовишь тимлида для другой команды и т.д. А что, если он угукает и прикидывается камнем? 👂 00:19:45 — Только ли руководителям нужно искать себе преемников? Уникальные специалисты с уникальными знаниями в уникальной области  👂 00:23:37 — Что делать, если ты подготовил преемника, но сам никуда не собираешься? Кто подсуетится первым? Лайфхаки: никто не должен догадаться, пронырливый вариант и варить до готовности Реплика данных и бэкап при планировании преемственности  👂 00:33:43 — Как выбрать человека, на кого делать ставку, и вовлечь в это своего руководителя?  План А, B и С и другие комбинации Разговоры перед сном и обещания  Игры в открытую или Вася не должен догадаться? Убеждение, принуждение и личный пример  👂 00:45:23 — Как говорить про преемников с командой? 👂 00:48:29 — Что делать, когда в команде появляется более подготовленный человек? Комаровский с хоботком с улицы vs Василий из команды Абстрактные тимлиды в вакууме  Человеческий контекст решает  Аксиома Эскобара при принятии решения 👂 01:08:43 — Сложные кейсы:  а) гонки между потенциальными кандидатами на должность выше,  б) отсутствие преемника, когда он нужен,  в) как измеряем готовность преемника Кто из трёх тимлидов самый ...? Кадровый резерв: ожидания — реальность  Сдвиг по фазе как метрика 👂 01:21:45 — Блиц-вопрос в завершение: что делать, если преемник — это ты? 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-29. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    1 giờ 24 phút
  4. Как тимлид может влиять на найм?

    7 THG 5

    Как тимлид может влиять на найм?

    В этот раз встретились, чтобы обсудить, как сделать так, чтобы было из кого выбрать того самого единственного, кто усилит команду и её капасити. Рассмотрим весь пайплайн: от возникновения потребности в позиции и описания вакансии до онбординга и работы над собственными ошибками в найме 💪 Боли тоже не обойдём стороной, например, что делать (кроме закатать губу), если потребности никак не мэтчятся с реальным бюджетом или запросами кандидатов. Приятного прослушивания и тех людей в вашу команду, которые вам нужны 😇 00:00:00 🖖 Интро 00:01:43 🖖 Сколько же влияния на процессы найма имеет тимлид? ◦ Два фильтра в бигтехах ◦ Вакансии с человеческим лицом ◦ Стрессоустойчивость, умение работать в режиме многозадачности и другие рудименты ◦ Скилл проносить конкретику даже при потоковом найме 00:10:58 🖖 Давайте кого-нибудь наймем, или Кто тебе нужен? ◦ Упражнение 1 для тех, кому в команде не хватает ручек ◦ Упражнение 2 для тех, кто думает, что не хватает ручек ◦ Баланс синьорности в команде и каскад менторства ◦ Пати из DnD, где одни сплошные маги 00:17:21 🖖 Классическая дилемма: что делать, когда бюджет на одного мидла? ◦ Рыночные отношения с мешками золота, торги и злобные капиталисты ◦ Что нужно знать про людей, у которых вы цыганите деньги на ФОТ? ◦ Высококвалифицированные низкооплачиваемые сотрудники 00:34:53 🖖 Какими сакральными для нас знаниями обладают рекрутеры? ◦ Тюним вилки, двигаем локации, изучаем аналитику ◦ Уникальный мир страданий  ◦ «Я вернусь» и другие способы уйти в несознанку ◦ Кто спихнул Адама Смита с лодки? 00:45:21 🖖 Как тимлиду принять решение: верхняя или нижняя граница вилки? ◦ (Не)выдуманные цифры ◦ Уменьшение твоей зарплаты на половину суммы ◦ Лирическое отступление: зачем вообще просить еще людей 00:52:09 🖖 Как тимлиду форсировать найм? ◦ Очереди после выступлений на конференциях ◦ Не несут кандидатов: кручиниться или похлопотать самому? ◦ Миллион этапов в Яндексе  ◦ Кто дождётся, пока мы еще походим-посмотрим — картошка или кандидаты? 01:02:52 🖖 Взять кого-то послабее — компромисс? ◦ Люди, которые хотят много денег и мало чего знают ◦ Команда из 4 джунов и обещания бизнесу 01:07:16 🖖 Когда и как признаться себе, что случился мисс-мэтч? ◦ Левым глазом заботимся, правым — приглядываем ◦ Собеседование показало, что человек умеет проходить собеседования ◦ Страдают ли люди в душевных муках или их жизнь становится только лучше? 01:15:02 🖖 Когда переход тимлида вместе с командой закономерен? ◦ Порядочность и объективные причины ◦ Подрядные чуваки и гастроли по компаниям 01:21:01 🖖 Итоги выпуска в экспериментальном формате: есть две вакансии… 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-28. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    1 giờ 27 phút
  5. Карьерный рост: как и куда расти тимлиду?

    23 THG 4

    Карьерный рост: как и куда расти тимлиду?

    Новый выпуск подкаста посвящен теме карьеры для тимлида. Зайдём в бар и поразгоняем бессменной тройкой: как, кому и куда вообще можно расти. Достаточно ли делать больше, больше и больше или требуются сакральные знания, чтобы стать мидл-менеджером? Как понять, что ждёт на следующей ступени и готов ли ты к этому, откуда черпать информацию или достаточно установки «на месте разберусь»? И почему люди, которые хотят больше ответственности — это люди со сдвигом, слушайте в выпуске 🎧 00:00:00 🎙 Интро 00:01:24 🎙 Как вообще расти тимлиду? ◌ Виды карьерного роста с позиции «тимлид» ◌ Без фазового перехода ничего не случится ◌ Продолжи ряд: тимлид, тимлид тимлидов, тимлид тимлидов тимлидов… ◌ Глубина иерархии как мерка карьерных шагов ◌ Есть ли разница между 70 и 100 подчинёнными? А между одним и двумя отделами? ◌ Как ещё измерить себя как руководителя, кроме числа людей, которым ты умеешь управлять? 00:14:15 🎙 В чём состоит радикальный сдвиг от тимлида к тимлиду тимлидов? ◌ Быть прыгуном и ещё способы расти по карьере ◌ Это «моё», это «не моё» и другие критерии того, кто сможет вырасти в мидл-менеджера ◌ Как у Вити похитили заместителя ◌ Почему важно подумать, что требуется на следующей ступеньке? ◌ Изменения неизбежны: под тобой и над тобой ◌ Почему хорошо, если 1-1 с тобой скипаются? 00:33:26 🎙 Что нужно знать, чтобы стать мидл-менеджером? ◌ «Сами придут и сами всё дадут» — стоп-фраза для Насти  ◌ Максимизация заработка — достаточная ли цель для роста? ◌ Где взять список того, что ждёт на новой позиции? ◌ Синергия и другие сущности, которые нужны на позиции мидл-менеджера ◌ Разница между мидл-менеджерами и тимлидишками ©️ Женя ◌ Шила не утаишь, или Зачем нужен микроскоп при составлении портрета твоего руководителя? 00:48:53 🎙 Куда можно из тимлида расти? ◌ База: тимлидские навыки помогут в любом взаимодействии с людьми ◌ Выращивать клубнику — это тоже карьерный рост? ◌ Женя — чистый проджект-менеджер или лукавит? ◌ Гиперболизированный пример про спасение планеты ◌ В чём мотивация хотеть бо́льшую ответственность? 01:01:38 🎙 Делимся итогами, или Кря-кря, дорогие слушатели 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-27. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    1 giờ 5 phút
  6. Психотипы: навешивание ярлыков или великое благо?

    9 THG 4

    Психотипы: навешивание ярлыков или великое благо?

    Собрались как-то в подкастерской три адаптированных интроверта, по совместительству — тимлиды, и призрак организационного психолога… Чтобы обсудить необходимость руководителю заниматься психотипированием своих подчинённых. Слушайте в выпуске — нужно ли в это лезть или лучше смириться, что и в себе не разобраться, и других не разобрать 🤔 00:00 🟣 Интро  00:47 🟣 Системы психотипов в теории ⋄ Позорный момент, который мы не вырезали ⋄ Супер-пирог из классификаций 04:03 🟣 Польза психотипов ⋄ Нормальный, душный, козёл vs Более глубокая рефлексия ⋄ Для разных людей нужны разные подходы (внезапно!) ⋄ Книга «Как продать колесо» и её влияние на Витю ⋄ Переобулся ли Женя в отношении к управленческой карьере? ⋄ История о том, как MBTI настигал Настю 3 раза 09:53 🟣 Успешные кейсы типизации на практике ⋄ Раунды интерпретации после как приём у психотерапевта  ⋄ Женя — Халк Хоган по какой системе? ⋄ Инструкция к себе — на какой козе подъехать или рабочий инструмент? ⋄ История про то, как Васю хвалили, а он всё равно уволился ⋄ Лев Толстой, Анна Ахматова, Дон Кихот и литературные рифмы ⋄ Красная Настя, или Существуют ли успешные применения DISC? ⋄ Ролевые модели как способ типизировать руководителей  ⋄ Инспекторы и аналитики — два типа программистов 32:11 🟣 Психотипы при формировании команды ⋄ Грейд, скиллы, майндсет и понимание на уровне ощущений ⋄ Коррекция, поиски пазла и баланс между людьми ⋄ Адаптивность — обязательное качество для дальнейшего роста руководителя?  ⋄ Быть козлом для 200 подчинённых — как? ⋄ Что заставило Витю перестать быть жёстким интровертом? ⋄ Зачем Насте актёрское мастерство? ⋄ Как чай с курабье помог Жене разговаривать с незнакомыми людьми? 53:14 🟣 Выводы, неожиданные мысли и реакции с единорогом от слушателей 🦄 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    57 phút
  7. Выученная беспомощность и (без)ответственность

    26 THG 3

    Выученная беспомощность и (без)ответственность

    Из наших внутренних обсуждений родился выпуск про то, к чему приводит ситуация, когда руководитель за своих подчинённых всё время что-то делает. Поговорим про выученную беспомощность, границы ответственности, способы обучения самостоятельности и почему тимлиду важно иметь стальные нервы, чтобы пройти этап «контролируем и горим».  Слушайте на любимых площадках 🎧 00:00:00 💬 Интро 00:00:53 💬 Выученная беспомощность и невыученная помощность Про эксперименты с участием животных  Женя душнит Всем по дефолту на всё наплевать? Настя про «место есть, а слова нету» 00:06:28 💬 (Без)ответственность — приобретаемое или базовое свойство? Про супериндивидуальность людей Двоякость работы с мотивацией Кейс от Насти, как она училась ответственности Женя и его школа жизненного менеджмента 00:17:27 💬 А что, если нанять команду из ответственных? Снова про эксперименты с участием животных  Бывших тимлидов не бывает, человеки сложные и другие прописные истины Кто же живет в шоколаде? Курица без головы и другие варианты развития команды, если оттуда достать лидера 00:28:33 💬 Дилемма: помочь сделать задачу Маше или она должна справиться сама? Размышления про небинарного менеджера Варианты, когда пора вмешиваться в пожар Тактика и стратегия — расставляем приоритеты Крылья, ноги и хвосты  00:35:19 💬 Что делать, если они не хотят? Безответственность и границы ответственности  Сначала сделать так, чтобы захотели, а потом — чтобы они умели  Возюкать валиком — простая или сложная задача? Фреймворк работы с мотивацией 00:41:56 💬 Многократное повторение, культура и ролевая модель Евлампий положил прод Расстояние между учеником и обучающим Шляпа, плащ, усы и машина времени Байки о штанах айтишников 01:02:54 💬 Делимся выводами, или Стэн многое понял 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    1 giờ 7 phút
  8. Когда команда не согласна: что делать тимлиду?

    12 THG 3

    Когда команда не согласна: что делать тимлиду?

    Этот выпуск про то, что самое сложное в работе тимлида — это не настроить рабочие процессы, а сделать это, когда с ними кто-то не согласен. А мы ведь знаем, что всегда найдётся тот, кто против ещё обсуждаемого или уже готового решения. И абсолютно не важно — спущенного сверху или принятого вами. Обсудим, как проявляется несогласие, что тимлиду по силам с этим сделать, почему оверсогласие — это вредно. 🔊Приятного прослушивания! 00:00:00 🎙Интро 00:00:41 🎙 Что есть норма: быть румяными и довольными или быть где-то с кем-то несогласными? ▹ Влияние культуры компании — принято ли мнение иметь? ▹ Разница между несогласием и явно высказанным несогласием 00:02:49 🎙 Способы, которыми люди бывают не согласны, и что с этим делать ▹ Анонс эпизода про рептилоидов ▹ Хитрый уголок disagree and commit ▹ Когда можно топнуть ногой и почему этим не стоит злоупотреблять ▹ Пример на куколке ▹ Как сделать своих подчинённых несчастными 00:15:02 🎙 С кем ещё поделиться несогласием? ▹ Эскалации не из газет ▹ Моральная дилемма: внести смуту или сказать неправду ▹ Отсутствие ответа — это тоже ответ ▹ Согласен ли Витя петь гимн и на что готова Настя по утрам? 00:21:01 🎙 «Пойдём выйдем» и другие реакции руководителя, если в чате кто-то не согласен ▹ Методология Джея и Молчаливого Боба ▹ Публично vs Лично ▹ Популизм, или Способы несогласного набрать классы ▹ Столкновение двух мировоззрений 00:28:00 🎙 Саботаж как форма несогласия ▹ Ничего не делать, итальянская забастовка, делать, но неправильно, делать со скоростью черепашки и другие способы саботировать ▹ Корга болотная и другие разоблачения 00:33:44 🎙 Публичное и непубличное несогласие ▹ Какой вариант правильный: «ты чё, пёс, воду баламутишь» или «ты чё, пёс, мою воду баламутишь»? ▹ Максимально корректный Витя ▹ Правильный ответ и ответ честный ▹ В здравой дискуссии рождается истина 00:48:18 🎙 А что, если несогласный — тот, с кем решение не обсуждали? ▹ Заклятые спорщики ▹ Умение реагировать на собственные ошибки ▹ Вопросы для рефлексии об изменении принятого решения ▹ Вы нехорошие редиски, но мне больше сказать нечего 00:45:13 🎙 Хейтеры и сталкеры на работе ▹ Как Витя даёт смысл в жизни человеку, который ненавидит его проект ▹ История Насти о воспитательных мерах ▹ Некрасивые методы реакции на некрасивое поведение ▹ Упоротый жираф, капибара, вспышка гелия на солнце и конкурс в комментариях на смешную картинку для Вити ▹ Благословение от Насти: на абсурд можно реагировать гораздо большим абсурдом 00:55:59 🎙 Оверсогласие ▹ Радостные Серёги и Васяны-а-я-говорил ▹ Публичные извинения перед всеми Василиями и Василисами ▹ Небезразличие — это свойство профессии или человека? ▹ Шок-контент: тимлиды продают душу ▹ Почему Женю сравнили с Волан-де-Мортом? 01:10:01 🎙 То, что мы забрали с собой после разговора ▹ Женя и его рутина — проснулся, обтёрся маслом ▹ Напоминание о конкурсе картинок для Вити 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь! P.S. Женя сердечно рекомендует посмотреть сериал «Типа счастье» (Happyish, 2015). Если вы уже «да» — обозначьтесь в комментариях в канале, чтобы он не был так одинок в этом мире 🫂

    1 giờ 13 phút
Xem tất cả (31)

Giới Thiệu

Вы ходили в бар с опытным коллегой, который делился байками из своей управленческой практики? А еще мог выслушать и дать совет, а вы — провалидировать свои решения и подходы? Ну а сразу с тремя такими коллегами? Если нет, то приглашаем — выпивка только виртуальная, зато разговоры настоящие. Перед вами подкаст, где теория менеджмента неотделима от практики и жизни. Обсуждаем всё, от мотивации команды до принятия сложных решений. Добавим немного забавы в серьезные темы и кучу реального опыта. Здесь найдете практические советы, вдохновляющие истории и щепотку сарказма. Научитесь управлять и не унывать вместе с нашим подкастом. А наутро не будет болеть голова. Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/teamleadsBar

Thông Tin

  • Nhà sáng tạo
    Виктор Корейша
  • Năm hoạt động
    2024 - 2025
  • Tập
    31
  • Xếp hạng
    Sạch
  • Bản quyền
    2025 © Виктор Корейша. Все права защищены.
  • Trang web chương trình
    Три тимлида заходят в бар

Có Thể Bạn Cũng Thích

Bạn cần đăng nhập để nghe các tập có chứa nội dung thô tục.

Luôn cập nhật thông tin về chương trình này

Đăng nhập hoặc đăng ký để theo dõi các chương trình, lưu các tập và nhận những thông tin cập nhật mới nhất.
Chọn quốc gia hoặc vùng

Châu Phi, Trung Đông và Ấn Độ

Châu Á Thái Bình Dương

Châu Âu

Châu Mỹ Latinh và Caribê

Hoa Kỳ và Canada