Серебряная чпуля

Серебряная чпуля | Подкаст
  • ٥٫٠ (٤)
  • ريادة الأعمال
  • مرتان في الشهر

Серебряная Чпуля это подкаст Вязанкина Михаила и Гончарова Левона об Agile, насколько это полезно топ-менеджменту, стоит ли в это ввязываться. Хочется сделать так, чтобы Agile перестал быть самым охраняемым секретом в мире менеджмента!

  1. ٣ أبريل

    Чпуля 6.13 Виталий Леонов. Что важнее, архитектура или продуктовая стратегия?

    Лева и Миша позвали в гости Виталия Леонова, CTO Мовавика, с которым мы знакомы уже много лет. И наконец выяснили хорошим ли техлидом был ДиКаприо в Титанике Как вообще техлиду взаимодействовать с менеджером продукта В какой момент должна появляться архитектура и по каким принципам ее строить Что делать с противостоянием Бизнес vs IT И за что могут закидать камнями в приличном IT-обществе

    ٤٠ من الدقائق

  2. ٢٠ مارس

    Чпуля 6.12 Как устроены конфликты? И что делать?

    Миша и Лёва возвращаются к старой теме конфликтов. Разбирают их структуру и виды, а так же стратегию поведения внутри. Мы не избегали конфликтов 5.5 лет с прошлого выпуска на эту тему и многое поняли, так что нам есть что и вам рассказать!

    ٤٥ من الدقائق

  3. ١٣ فبراير

    Чпуля 6.11 Дмитрий Безуглый и эволюция в визионера

    В гостях у нас был Дмитрий Безуглый.Поговорили о том, как стать визинером. В этот раз у нас получился немного философский выпуск, где Дима на своем личном примере и опыте рассказал про то, как устроена личная эволюция менеджера от делателя руками до визионера. И как устроена эволюция компаний и почему и зачем компаниям нужен продуктовый подход Собрали эти две темы вместе и добавили туда что же такое стратегия, какие для ее исполнения нужны люди и как это разамазано во времени.

    ١ س ١٢ د

  4. ٣٠ يناير

    Чпуля 6.10 Как образ результата помогает в борьбе с хаосом и тревогой

    Лаконичный выпуск про то, как и зачем формировать образ результата в любом сложном и запутанном деле и можно ли заранее все предусмотретьНужен ли детальный план? Помогает он или вредит? Описанные цели - это ограничение или фокус?

    ٢٥ من الدقائق

  5. ٢٠ يناير

    Чпуля 6.9 Сколько стоят ваши принципы?

    Лева и Миша затеяли разговор про то, что такое личные принципы вообще Для чего они нужны менеджеру, предпринимателю или в целом человеку с жизненными целями Долго разбирались на своих примерах сколько это стоит, зачем оно нужно, как это связано с лидерством и тп Сами принципы нигде не навязывали, но обильно ими делились. А какие принципы у вас?

    ٣٢ من الدقائق

  6. ٢٦‏/١٢‏/٢٠٢٤

    Чпуля 6.8 Елена Гришнева. Зачем вам параллельная карьера спикера

    Чпуле 6 лет! Было пару недель назад И в честь этого события мы позвали Елену Гришневу, основателя бюро спикеров. Почему? Потому что нам дико интересно самим узнать как это - строить параллельную карьеру спикера? Поговорили про то как начать, на чем делать упор, как тренироваться, как выбирать темы и можно ли на это зарабатывать И знаете, выяснилось, что это почти всегда можно совмещать, получать удовольствие и в целом очень востребованная история! Так что ждем ваших ярких выступлений! С наступающим!

    ٥٣ من الدقائق

  7. ١٢‏/١٢‏/٢٠٢٤

    Чпуля 6.7 Как командой исследовать задачи или что такое PBR

    Чпуля полезная, очередная. Лева и Миша разбирают полезную для любой команды практику, пришедшую к нам из Scrum. Мы подробным образом погрузились в самые пучины заблуждений и мифов про Product Backlog Refinement - он же PBR. Рассказали про структуру, правила и некоторые принципы, что бы вам было проще! Обсудим: Зачем этот самый PBR нужен и что он даст команде и продукту Принципы этого процесса, без чего точно не взлетит Этапы и их цели Лайфхаки и примеры как обычно!

    ٤١ من الدقائق
  8. Чпуля 6.6 Как найти баланс и точку Б и обрести насознанность

    ٢٨‏/١١‏/٢٠٢٤

    Чпуля 6.6 Как найти баланс и точку Б и обрести насознанность

    Миша с Левой продолжили разбирать нелегкий путь руководителя или изменятора на пути больших и сложных изменений в компании. Дорога как правило долгая и поэтому проговорили как найти точку Б в любых изменениях, как держать баланс на пути к ней между маленькими победами и стратегическим результатом В какие ловушки вы тут можете попасть, как их избежать И отдельные выяснили, что осознанность и насмотренность очень важны. Да, опять. И назвали это насознанность! Пользуйтесь!

    ٤٢ من الدقائق
مشاهدة الكل (٩١)

التقييمات والمراجعات

٥
من ٥
‫٤ من التقييمات‬

حول

Серебряная Чпуля это подкаст Вязанкина Михаила и Гончарова Левона об Agile, насколько это полезно топ-менеджменту, стоит ли в это ввязываться. Хочется сделать так, чтобы Agile перестал быть самым охраняемым секретом в мире менеджмента!

المعلومات

  • صناع العمل
    Серебряная чпуля | Подкаст
  • سنوات النشاط
    ٢٠١٨ - ٢٠٢٥
  • الحلقات
    ٩١
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    2025 © Серебряная чпуля | Подкаст. Все права защищены.
  • موقع البرنامج على الويب
    Серебряная чпуля

قد يعجبك أيضًا