Ігор про ріст від тестера до продакта, чому варто показувати, який ти класний і не бідкатись

𝗛𝗼𝘀𝘁: Світлана Кирильчук, BU Coordination, 7 місяців у SoftServe
𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Ігор Деревенко, Senior Product Manager, майже 3 роки у SoftServe

Як декількома словами описати що ж таке ІТ🤔?

Влучне формулювання цьому дав сьогоднішній герой #SoftServe_Podcast — Ігор Деревенко, Senior Product Manager в компанії SoftServe.

"ІТ — це не так технологічний бізнес, як бізнес людей з людьми", і підтвердженням цьому є невід'ємний процес комунікації на всіх рівнях та у всіх процесах.

Та це ще не всі цікаві цитати!
В цій розмові Ігора та Світлани, яку ми записали спільно з 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿’𝗼м (hubs.ly/H0Z9-Qx0), ви також почуєте відповіді на такі питання:
💡Product Manager - це місток між клієнтом і командою розробки, чи все ж між продуктом і ринком?
💡 Яка його роль та зони відповідальності?
💡Як організувати якісну взаємодію між командами, будувати довіру та репутацію і ще й встигати експериментувати?

Не будемо багато писати про всі теми та інсайти, а просто запрошуємо до прослуховування 🎧

𝟬𝟮:𝟯𝟬 Професійний шлях Ігоря і роль грамотного пітчингу в ньому

𝟬𝟲:𝟮𝟱 Важливість розуміння бізнесу, маркетингу, продажів та потреб клієнта

𝟬𝟳:𝟯𝟬 На яких етапах життя продукту приєднується продакт-менеджер в аутсорсинговій компанії

𝟭𝟭:𝟯𝟬 Як за допомогою якісної комунікації побудувати довіру клієнта

𝟭𝟲:𝟯𝟴 Роль адекватних продажів в побудові довіри

𝟭𝟴:𝟱𝟬 Поточний проєкт Ігоря, його функції та зони відповідальності

𝟮𝟯:𝟮𝟬 Актуальні виклики, які стоять перед Ігорем

𝟯𝟬:𝟭𝟴 Факапні історії

𝟯𝟮:𝟮𝟬 Про взаємодію з командами на різних проєктах

𝟯𝟱:𝟰𝟱 Як часто варто організовувати зустрічі з командою

𝟯𝟳:𝟰𝟱 Як (не) вигоріти

𝟰𝟭:𝟮𝟬 Що почитати, послухати та подивитись