עונה 2: מבנים אירגוניים עם רוני שפירא

שינוי מבנה ארגוני

השאלה הכי חשובה שאפשר לקחת מהפרק הזה בעיניינו זה 
״מה המטרה שאנחנו רוצים להשיג בשינוי, ומה המחיר שאותו נשלם בגלל השינוי״

אין מבנה ארגוני מושלם - אבל יש מבנה ארגוני שבא לשרת מטרה מסוימת- זה מה שהופך את תפקיד המנהל למורכב כי אין מתכון מדויק והסבר על איך ומתי לעשות את זה נכון.

 - כדי שתשימו לב לדברים הנכונים שתשאלו את עצמכם

רוני שפירא מחברת דודא בא לספר לנו מה עבד להם?
מתי היה הרגע הנכון ואיך כולם מקבוצת ההנהלה הבינו שזה הדבר שיש להשקיע בו.
הוא גם הבין מהר מאוד את היתרון והערך מללמוד מאחרים ובסוף למצוא את מה שהכי נכון לכם.
פרק מעולה אם אתם מרגישים שמשהו חורק ועוד לא ברור לכם מה או שאתם רגע לפני השינוי הארגוני ובא לכם לשמוע על אתגרים שאחרים התמודדו איתם