תורת המסרים - פרזנטציה והופעה מול קהל

עופר רשף
תורת המסרים - פרזנטציה והופעה מול קהל

שכנוע, השפעה, העברת מסרים, עמידה מול קהל, שפת הגוף - הן אומנויות שמשפרות את החיים של כולנו– ובפודקאסט הזה עופר רשף חושף בפניכם צעד אחרי צעד, כלים אפקטיביים ומשמעותיים להצלחה בפרזנטציות והעברת מסרים בכל תחומי העבודה והחיים. עופר רשף הוא מרצה ומנחה סדנאות מהמובילים בישראל ומומחה בתחומי הפרזנטציה והעברת המסרים. לעופר ניסיון של מעל ל-30 שנים בהובלת עובדים ומנהלים למינוף התוצאות העסקיות, להגדלת הצלחה ומכירות – תוך העצמת העובדים והמנהלים כדי להוציא מהם את המיטב. עופר מעביר הרצאות, סדנאות וקורסים בחברות ובארגונים הגדולים במשק, ובפודקאסט זה תקבלו הצצה ייחודית אל הידע האיכותי שמועבר בהן.

  1. פרק 59 - " מסרים שמחברים אנשים" | נטע לנגר לויתן, סמנכ"לית משאבי אנוש " MyHeritage"

    قبل يوم واحد

    פרק 59 - " מסרים שמחברים אנשים" | נטע לנגר לויתן, סמנכ"לית משאבי אנוש " MyHeritage"

    בפרק הזה, נטע, סמנכ"לית משאבי אנוש של חברת " MyHeritage", דיברה על מנהיגות בעולם העבודה המודרני, תוך התמקדות ביצירת אימפקט חיובי על האנשים והארגון. נטע הדגישה את החשיבות של גמישות מחשבתית ומנהיגות שמבוססת על שאלת שאלות ולא רק על מתן תשובות. בנוסף, נטע סיפרה על יכולתה לשלב בין מטרות עסקיות והאנשים שמאחורי המספרים, והציגה דוגמאות מעולמה האישי והמקצועי. נטע שמה דגש על העברת מסרים מדויקים, יצירת שיתופי פעולה והובלת שינוי משמעותי בארגון ובקהילה, כאשר היא מאמינה שפיתוח העובדים הוא המפתח להצלחה כוללת.

    ٥٥ من الدقائق
  2. פרק 58 - "מסרים אופטימיים: על מנהיגות, נתינה ואושר בעבודה" | ליזה תבורי, סמנכ"לית משאבי אנוש "אורמת"

    ١ رجب

    פרק 58 - "מסרים אופטימיים: על מנהיגות, נתינה ואושר בעבודה" | ליזה תבורי, סמנכ"לית משאבי אנוש "אורמת"

    בפרק הזה, ליזה, סמנכ"לית משאבי אנוש  של חברת "אורמת", משתפת בתובנותיה על מנהיגות, אופטימיות ונתינה. היא מדגישה את חשיבות ההשקעה בעובדים והעצמת החוזקות שלהם. ליזה אומרת שהצלחה מגיעה כשמנהלים מזהים את הפוטנציאל האישי של כל עובד ומסייעים לו לצמוח בתחום שבו הוא מצטיין. בנוסף, היא מדברת כוחה של חברות אמיתית ועל האמונה שלה שאנשים טובים מקבלים טוב בחזרה. אופטימיות, שיתוף פעולה ונתינה הם הערכים המרכזיים שמובילים את דרכה.

    ٥٥ من الدقائق
  3. פרק 57 - מפתחים תקשורת אפקטיבית | יונית לנדאו, סמנכ"לית משאבי אנוש HP אינדיגו הגלובלית ו- HP ישראל

    ٢٤‏/٠٦‏/١٤٤٦ هـ

    פרק 57 - מפתחים תקשורת אפקטיבית | יונית לנדאו, סמנכ"לית משאבי אנוש HP אינדיגו הגלובלית ו- HP ישראל

    יונית לנדאו, סמנכ"לית משאבי אנוש ב-HP ואינדיגו, דיברה בפרק זה על אחד הכלים המרכזיים שהחברה שלה אימצה והוא הנגשת המנהלים לעובדים באמצעות פגישות קצרות ואפקטיביות, שבהן עליהם להעביר מסרים ברורים וחדים בזמן קצר. יונית גם מדברת על החשיבות של ניהול גלובלי והקשר בין זה להתמודדות של מנהלים מקומיים בישראל עם המצב הביטחוני. היא שיתפה בתובנות על ניהול בתוך קונפליקט, ושיבחה את הגמישות הניהולית שהצוותים שלה מיישמים, הן ברמה המקומית והן ברמה הגלובלית. התובנות של יונית כוללות את החשיבות של גמישות, הקשבה, חיבור אישי ותקשורת ברורה – הן באתגרים המקומיים והן הגלובליים – כמנועים מרכזיים להצלחה ארגונית ושינוי חיובי בסביבות העבודה המשתנות של היום.

    ٥٥ من الدقائق
  4. פרק 56 - מיקוד בלקוחות ועובדים = שיפור השורה התחתונה | הגר בן עזרא, משנה למנכ״ל AIG

    ١٧‏/٠٦‏/١٤٤٦ هـ

    פרק 56 - מיקוד בלקוחות ועובדים = שיפור השורה התחתונה | הגר בן עזרא, משנה למנכ״ל AIG

    הגר, ברהיטות ובחיוך גדול, מתמקדת בראיון במסר של הצורך במיקוד בחוויית הלקוח ובניית מערכות יחסים ארוכות טווח. הגר מסבירה כיצד ארגונים מודרניים משלבים רווחיות עם שביעות רצון לקוחות. היא מדגישה את החשיבות של העברת מסרים ברורים לעובדים בכל הרמות, ומתארת כיצד תרבות ארגונית חזקה מסייעת בהטמעת גישה זו. הגר מתמקדת  בחשיבות של ראיית הלקוח כאדם, הקשבה לצרכיו, ויצירת חוויה חיובית בכל נקודת מגע. המסרים העיקריים של הגר כוללים את הצורך באיזון בין רווחיות למיקוד בלקוח והערך של יצירת מערכת יחסים ארוכת טווח המבוססת על אמון ושקיפות.

    ٥٦ من الدقائق
  5. פרק 55 - מסרים של פרסונליזציה | מיכל הלוי, משנה למנכ"ל וסמנכ"לית משאבי אנוש, מקס איט פיננסים

    ١٠‏/٠٦‏/١٤٤٦ هـ

    פרק 55 - מסרים של פרסונליזציה | מיכל הלוי, משנה למנכ"ל וסמנכ"לית משאבי אנוש, מקס איט פיננסים

    מיכל אומרת כי מסרים של פרסונליזציה ומנהיגות עומדים במרכז האתגרים הארגוניים בתקופה מאתגרת זו. בראיון שלי עם מיכל, היא מדגישה את חשיבות ההתאמה האישית של המסרים והתוכניות לאוכלוסיות השונות בארגון, במקביל, היא מציינת את הצורך באיזון בין מתן מענה פרסונלי לבין יצירת מדיניות רוחבית. מיכל מתייחסת גם לאתגרי המנהיגות בעת הנוכחית, כאשר מנהלים נדרשים להיות נוכחים יותר, לתקשר באופן אינטנסיבי, ולהתמודד עם סוגיות רגשיות של העובדים. היא מדגישה את חשיבות המנהיגות האותנטית והנוכחת, תוך הדגמת הצורך בהקשבה ותמיכה, גם כאשר אין פתרונות מיידיים. פרק עם רגעים מרגשים, בעידן מאתגר זה.

    ٥٥ من الدقائق
  6. פרק 54 - מסרים בעולם למידה דיגיטלי | אלון ממלוק - מנהל הדרכה וחווית משתמש בחברת Align Technology

    ٢٥‏/٠٥‏/١٤٤٦ هـ

    פרק 54 - מסרים בעולם למידה דיגיטלי | אלון ממלוק - מנהל הדרכה וחווית משתמש בחברת Align Technology

    ראיינתי את אלון ממלוק, מעמודי התווך של עולם ההדרכה בישראל. אלון דיבר בהרחבה על ההדרכה והלמידה בעולם המודרני. תוך שיתוף תובנותיו על המגמות העכשוויות בתחום ההדרכה, כולל שימוש בטכנולוגיה, פרסונליזציה של הלמידה, והצורך בהתאמת שיטות ההדרכה לעולם הדיגיטלי. דיברנו גם על האתגרים בהדרכה מרחוק, חשיבות התרגול המעשי, והצורך לשלב אלמנטים אנושיים גם בלמידה דיגיטלית. אלון הדגיש כי הדרכה טובה יכולה ליצור שינוי משמעותי בארגונים ובחיי אנשים. פרק על הדרכה ממוקדת וברמה אחרת.

    ٥٢ من الدقائق
  7. פרק 53 - מסרים של הגשמת חלומות | גלית רוט, סמנכ"לית משאבי אנוש חברת "פזגז"

    ١١‏/٠٥‏/١٤٤٦ هـ

    פרק 53 - מסרים של הגשמת חלומות | גלית רוט, סמנכ"לית משאבי אנוש חברת "פזגז"

    שוחחתי שיחה מעמיקה עם גלית, לה ניסיון עשיר בניהול משאבי אנוש. דנו באתגרים בהובלת שינויים משמעותיים בארגונים, במיוחד בחברות ותיקות, בהעברת מסרים ועל החשיבות בתקשורת האפקטיבית בין הנהלה לעובדים, במיוחד בתקופות של שינוי. כן דנו בנושא פיתוח עובדים תוך הדגשת החשיבות של קידום והתפתחות מקצועית של עובדים בארגון. גלית תיארה את השינוי בתרבות הארגונית וב- D.N.A הארגוני שעוברת חברת "פזגז" ומכאן גם המסר החדש העובר בלוגו החברה החדש. דיברנו על התפתחות אישית ומקצועית ועל הגשמת חלומות... אישיים ומקצועיים. מסרים של הגשמת חלומות.

    ٥٠ من الدقائق
  8. פרק 52 - העברת מסרים מורכבים דרך הקשבה ללב | נתלי אליהו, סמנכ"לית משאבי אנוש "עשות אשקלון"

    ٠٤‏/٠٥‏/١٤٤٦ هـ

    פרק 52 - העברת מסרים מורכבים דרך הקשבה ללב | נתלי אליהו, סמנכ"לית משאבי אנוש "עשות אשקלון"

    שוחחתי עם נתלי, שהיא אישה של נשמה, שהטביעה את המושג "הלב הארגוני" כמונח המתאר את הקצב הארגוני, תשומת הלב ומצב הרוח הקולקטיבי, מידת המחוברות והאמון הארגוני בזמן נתון. כמו בגוף האדם כך גם בארגון במצב של סטרס/ משבר יש תגובה מיידית: המידע לא עובר, מכבים שרפות, חוסר הרמוניה ועוד. חידדנו את החשיבות בהקשבה ללב האישי והארגוני בהעברת מסר מורכב, ודיברנו על הפרקטיקה- איך ומה עושים עם זה. בפרק אוטנטי ונוגע במיוחד, שילווה נתלי דוגמאות רבות מניסיונה המקצועי העשיר והמגוון. פרק עם הרבה רגש ונגיעה בלב...

    ٥١ من الدقائق
مشاهدة الكل (٦٠)

حول

שכנוע, השפעה, העברת מסרים, עמידה מול קהל, שפת הגוף - הן אומנויות שמשפרות את החיים של כולנו– ובפודקאסט הזה עופר רשף חושף בפניכם צעד אחרי צעד, כלים אפקטיביים ומשמעותיים להצלחה בפרזנטציות והעברת מסרים בכל תחומי העבודה והחיים. עופר רשף הוא מרצה ומנחה סדנאות מהמובילים בישראל ומומחה בתחומי הפרזנטציה והעברת המסרים. לעופר ניסיון של מעל ל-30 שנים בהובלת עובדים ומנהלים למינוף התוצאות העסקיות, להגדלת הצלחה ומכירות – תוך העצמת העובדים והמנהלים כדי להוציא מהם את המיטב. עופר מעביר הרצאות, סדנאות וקורסים בחברות ובארגונים הגדולים במשק, ובפודקאסט זה תקבלו הצצה ייחודית אל הידע האיכותי שמועבר בהן.

المعلومات

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.
تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا