Product Builder | פרודקט בילדר

Eyal David
  • 0,0 (0)
  • AFFAIRES
  • TOUTES LES 2 SEMAINES

אייל דוד מארח יזמים, מנהלי מוצר, משקיעים ובכירים מעוררי השראה – לשיחות עומק על בניית מוצרים, קבלת החלטות, AI שמתחיל לכתוב את החוקים מחדש, ומהלכים שהזיזו הרים. בכל פרק תמצאו תובנות פרקטיות על השקות, פיבוטים, גיוסים, מהלכי גדילה, אסטרטגיות מוצר, טעויות שקרו באמת – והאנשים מאחורי הקלעים שהובילו את זה. בעידן שבו אפשר לבנות כמעט כל דבר בלחיצת כפתור – מה שבאמת קובע זה מה בונים, למי, ואיך חושבים מוצרית ועסקית כדי לייצר אימפקט. בדיוק על זה אנחנו מדברים כאן. 🎧 מתאים למנהלי מוצר, מייסדים, בילדרים, ולכל מי שרוצה להבין איך נבנות הצלחות גדולות – בעידן שבו הבינה (המלאכותית והאנושית) משחקת תפקיד מרכזי

  1. רמי סגל | Salesforce | איך זזים מהר בארגון ענק?

    -2 J

    רמי סגל | Salesforce | איך זזים מהר בארגון ענק?

    רמי סגל הוא מוביל מוצר עם מעל 20 שנה בתעשייה: החל מ-ERP/CRM וייעוץ באירופה, דרך עשור בפיתוח משחקי מובייל, ל-ML/NLP וצ׳אטבוטים (Outbrain, Lemonade), ועד Bonobo.ai שנרכשה ע״י Salesforce. בשש השנים האחרונות רמי הוביל מהלכים משמעותיים בחברה. על מה דיברנו? איך תאגיד ענק כמו Salesforce מצליח להניע חדשנות אמיתיתהסיפור של bonobo ולאחר מכן של Datorama, אינטגרציה של מוצר נרכש לתוך מערכת קיימת - אתגרים ומה חשובהויז׳ן של salesforce בכניסה לעידן הai ואיך משיגים אותו אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://live.getproductbuilder.com/ לינקים: לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://userflowzz.com רמי סגל בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/ramisegal/ קרדיט צילום נתנאל טוביאס

    53 min
  2. הדס שיינפלד | פרק תכל’ס: איך שוברים את בדידות ה-PM בעזרת מעגל עמיתים?

    -3 J

    הדס שיינפלד | פרק תכל’ס: איך שוברים את בדידות ה-PM בעזרת מעגל עמיתים?

    פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך. הדס שיינפלד מסבירה למה בדידות היא הכאב הכי נפוץ של מנהלי/ות מוצר, ומה עושים כדי להפוך אותה לכוח: מקימים Peer Board משלכם — מחוץ לארגון, עם סודיות, קצב קבוע ושיתוף אמיתי (גם כישלונות). לא מסתמכים רק על מנטור אחד, אלא על מגוון פרספקטיבות שעוזרות להחליט מהר יותר, לדייק רודמפ ולשרוד את העומס המנטלי. 📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. ⁠⁠https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw ⁠⁠ ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

    6 min
  3. רחל פרנקל בן-חנוך | פרק תכל’ס: איך עושים אימפקט לרוחב הארגון - קייס סטאדי מappsflyer

    10 SEPT.

    רחל פרנקל בן-חנוך | פרק תכל’ס: איך עושים אימפקט לרוחב הארגון - קייס סטאדי מappsflyer

    פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך. רחל מפרקת את הקייס מאפספלייר: איך בונים KPI של עומק שימוש (לא רק כניסות), מחלקים ל־בקטים (Low/Mid/High), וקושרים ל־Retention—כדי ש-Product, CS ו-Sales יעבדו סוף-סוף על אותו יעד. הקטע כולל את השיטה, המדידה, והאימפקט: קמפיין ממוקד שהעלה ~68% מהלקוחות מ-Mid ל-High בשלושה חודשים. איך לשכפל אצלכם (3 צעדים): הגדירו “עומק שימוש” לכל מוצר/דומיין: אירועים מתקדמים, קונפיגורציות, דוחות, פרסונות פעילות. בנו KPI מורכב (Compound) והמירו ל-Low/Mid/High לפי התנהגות היסטורית. קשרו ל-Retention/Expansion → הריצו קמפיין CS/Marketing מדויק לפי פערי עומק, ומדדו תנועה בין הבקטים.

    5 min
  4. אייל פינקו | פרק תכלס: שיטת 5 Whys — להגיע לשורש הבעיה

    9 SEPT.

    אייל פינקו | פרק תכלס: שיטת 5 Whys — להגיע לשורש הבעיה

    פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך. והפעם… אייל פינקו מדגים צעד־אחר־צעד את שיטת 5 Whys (מטויוטה) כדי להגיע ל־Root Cause אמיתי — לא לטפל רק בסימפטום. איך שואלים “למה?” חמש פעמים (לפחות), מי חייב להיות בחדר, למה תשובות חייבות להיות מבוססות עובדות ולא ניחושים, ומה הסימנים שעצרתם מוקדם מדי. כולל 2 הדגמות: • קריסת שירות → “למה” עד שמגיעים לבעיה הארגונית (Onboarding/Training) ולא רק לפאץ’. • נטישת עגלת קניות → “למה” עד שגלים שהשורש הוא אינטגרציה מיושנת + פריוריטיזציה שלא שוקלת UX. איך ליישם מהר הגדירו את הבעיה בנתונים (patterns, logs). כנסו צוות מצומצם ורב־תחומי (פיתוח/פרודקט/דאטה/CS). שאלו שאלות פתוחות; הקשיבו יותר מאשר מדברים. אתגרו כל הנחה; תעדו עובדות. עצרו כשפתרון השורש מפתיע, כללי ויכול לפתור בעיות נוספות (לא רק את האירוע). 📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. ⁠⁠https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw ⁠⁠ ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

    5 min
  5. הדס שיינפלד | בדידות מנהלי המוצר ואיך שוברים אותה?

    1 SEPT.

    הדס שיינפלד | בדידות מנהלי המוצר ואיך שוברים אותה?

    הפעם מתארחת הדס שיינפלד, יועצת ומייסדת “הגילדה לניהול מוצר” לשיחה פרקטית, מלאה בתובנות ודוגמאות, שיחה ישירה ובלי בולשיט. ממש אהבתי את השיחה שלנו שנעה בין הנסיון הרב של הדס במגוון חברות וכמנטורית של מחזורי הגילדה, שיחה ממולצת ומרתקת בעיניי (אבל היי, אני משוחד). מה בפרק? איך מנהלי מוצר בונים לעצמם “צוות על” של עמיתים ומנטורים — גם מחוץ לארגון שיטת עבודה להבדיל עיקר מטפל: תקשורת חדה, פריוריטיזציה, ואיך לא “לטבוע” ברעש מה עושים כשיש מיקרו-מנג’מנט לעומת מנהלים “נעלמים” — כללי משחק ברורים ו־1:1 שלא מבטלים מדידה בלי וניטי: איזה דשבורדים מספרים סיפור אמיתי ואילו מדדים להפסיק לרדוף עצירת התנהגות לא ראויה בחדר — בזמן אמת — וההשפעה על תרבות הצוות למנהלי ביניים: איך משקיעים באנשים, בונים למידה שוטפת, ושומרים על חוסן תחת עומס פאק-אפס אמיתיים (Clicktale, Google) — ומה לוקחים מהם קדימה אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠ לינקים: לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://userflowzz.com הדס שיינפלד בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/hadassheinfeld/

    47 min
  6. רחל פרנקל בן-חנוך | בואו ללמוד ניהול מוצר

    24 AOÛT

    רחל פרנקל בן-חנוך | בואו ללמוד ניהול מוצר

    רחל פרנקל בן חנוך — מנהלת מוצר ותיקה, יועצת ומרצה — על איך מלמדים ועושים פרודקט בצורה פרקטית: מה באמת חשוב במיומנויות של PM, איך נכנסים לתפקיד היום (מעבר ל“דלת האחורית”), ואיך נראה קייס אמיתי של Product Ops ב-AppsFlyer שמיישר את הארגון על KPI אחד של אימוץ מוצר. מה בפרק? שלושת הסקילז הקריטיים של PM: תקשורת חדה, פוקוס תחת לחץ, Data → Insights איך מלמדים פרודקט: תרגול מלא — ולידציית בעיה, פרוטוטייפ, משוב אמיתי ופרויקטים כסוג של “תיק עבודות” להיכנס לפרודקט היום: לא רק CS/Support/QA — גם פרויקט צד יזמי + נגיעה בשוק שמראים ערך Product Ops בארגון גדול: כלים, תהליכים ומתודולוגיות שמגבירים אפקטיביות של צוותי פרודקט KPI של Product Adoption: למדוד עומק שימוש, לחלק ל-buckets (Low/Mid/High), לחבר ל-Retention — וליישר Product/CS/Sales סביב יעד אחד תוצאות: קמפיין אדופשן ממוקד שהעלה ~68% מהלקוחות מ-Mid ל-High בתוך כשלושה חודשים האזנה מהנה! אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠⁠ לינקים: לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠⁠⁠⁠https://userflowzz.com רחל פרנקל בן חנוך בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/rachelbh/

    46 min
  7. מוטי פרץ | Orca Security | מה האקס-פקטור שלך בכדי להיכנס לפרודקט?

    18 AOÛT

    מוטי פרץ | Orca Security | מה האקס-פקטור שלך בכדי להיכנס לפרודקט?

    הפעם מתארח מוטי פרץ, VP Product ב-Orca Security ומנטור למי שרוצים לפרוץ לתפקיד פרודקט ראשון. דיברנו הרבה על איך נכנסים לפרודקט בלי ניסיון, מהו ה-X-Factor שמכניס אתכם בדלת, אילו מסלולי ביניים עובדים בפועל, ואיך נראה ראיון פרודקט כולל תרגילים שמסננים אינסטינקטים אמיתיים של PM. מה בפרק: ​איך לבנות X-Factor בלי ניסיון: פרויקטי צד, PRDים, שיחות לקוח ודיזיין—ומה רושמים בקו״ח כדי לבלוט.​מסלולי ביניים שעובדים: Product Analyst / Ops / Owner, תפקידים בצוותי לקוח/BI/DevOps כמקפצה לפרודקט.​איך לעשות Internal Mobility: לבקש משימות פרודקט בתוך החברה ולהוכיח יכולת לפני הטייטל.​ראיון פרודקט: “תסביר לסבתא בשלושה משפטים”, הגדרת MVP, החזקת חדר והחלטות תחת אי־ודאות.​סקילסט קריטי: פרגמטיות, קבלת החלטות עם/בלי דאטה, Trust מול פיתוח/פילד, ועלייה/ירידה בין high ↔ low level.​מ-Director ל-VP: למה מחפשים אג’נדה מוצרית (ולא רק אקזקיושן) ואיך לבנות אותה בשבועות הראשונים.​AI בסייבר: איך אסיסטנט AI מקצר MTTR והופך ג’וניורים לשחקני על—ומה באמת מודדים כדי להראות ROI.אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠⁠ לינקים: לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠⁠⁠⁠https://userflowzz.com מוטי פרץ בלינקדאין - https://www.linkedin.com/in/moti-peretz

    52 min
  8. שוקי אהרונוביץ׳ | פרק תכלס: במה שונה ניהול מוצר בחברת early stage?

    12 AOÛT

    שוקי אהרונוביץ׳ | פרק תכלס: במה שונה ניהול מוצר בחברת early stage?

    פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך. והפעם… שוקי מפרק מה באמת שונה בניהול מוצר בחברת early stage: אתה לא “מנהל פיצ’רים” אלא בונה חברה—מכניס Product Mindset לסיילס/CS/אונבורדינג ומונע חוב תהליכי. עובדים בדינמיקה של צוות קטן (פחות בירוקרטיה, יותר אחריות ואינטנסיביות) ומתקדמים ל-PMF בעיקר דרך סיגנלים עסקיים ולא רק דאטה. 📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. ⁠⁠https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw ⁠⁠ ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

    3 min
Tout afficher (91)

À propos

אייל דוד מארח יזמים, מנהלי מוצר, משקיעים ובכירים מעוררי השראה – לשיחות עומק על בניית מוצרים, קבלת החלטות, AI שמתחיל לכתוב את החוקים מחדש, ומהלכים שהזיזו הרים. בכל פרק תמצאו תובנות פרקטיות על השקות, פיבוטים, גיוסים, מהלכי גדילה, אסטרטגיות מוצר, טעויות שקרו באמת – והאנשים מאחורי הקלעים שהובילו את זה. בעידן שבו אפשר לבנות כמעט כל דבר בלחיצת כפתור – מה שבאמת קובע זה מה בונים, למי, ואיך חושבים מוצרית ועסקית כדי לייצר אימפקט. בדיוק על זה אנחנו מדברים כאן. 🎧 מתאים למנהלי מוצר, מייסדים, בילדרים, ולכל מי שרוצה להבין איך נבנות הצלחות גדולות – בעידן שבו הבינה (המלאכותית והאנושית) משחקת תפקיד מרכזי

Informations

Vous aimeriez peut‑être aussi