创+TALK

钱瞻 & Lucy Zhang
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创+TALK

创+TALK，是创+平台出品的创+TALK也！ 一个汇聚多元跨界创新者/创+者的的共益平台，创+专注于推动商业创新+、科技创新+、文化创新+及社会创新+共益领域的多元创新发展。创+TALK 是 创+者的聚集发声和发展 媒体，作为创+者的聚集地，我们致力于为创新者提供一个共创、交流与成长的空间。 创+者不仅是引领创新变革的先锋，更是创新赋能者，通过创新赋能人、事、物、货及场景，让世界及社会变得更美好 向上向善，同时有能力让商业 科技 文化 增益成长。我们相信 INNOVATION+FOR GOOD & GROWTH 创＋向上向善，创＋成长增长。

  1. E37.别被思维 “带偏”！《思考，快与慢 》揭露的认知陷阱

    4 DAYS AGO

    E37.别被思维 “带偏”！《思考，快与慢 》揭露的认知陷阱

    双系统思维模式：系统一是基于直觉、经验和情感的快速反应模式，能瞬间做出判断，运行无意识且不费脑力，如看到愤怒的脸能立刻察觉情绪。但它易产生刻板印象等认知错误。系统二则需耗费精力，高度集中注意力进行理性分析与逻辑推理，像做复杂数学题。其运行速度慢，但结论更准确可靠。两个系统分工明确，系统一不断为系统二提供信息，正常情况下系统二会采纳系统一的建议，当系统一遇到阻碍时，系统二才会被激活介入。 常见思维偏差光环效应：对人某一特质形成好坏评价后，会据此推断其他方面特征，如认为长得好看的人能力也强，影响对他人客观全面的评价。 锚定效应：决策时过分依赖最先获得的信息（锚），后续判断围绕其调整。购物时商家利用高原价再打折，让消费者觉得划算，即便折后价可能高于商品实际价值。可得性启发法：根据想起事例的难易程度判断事件发生概率。近期频繁看到飞机失事报道，就高估飞机失事风险，忽略飞机相对安全的事实。 系统对决策的影响：人们决策中存在诸多非理性行为，面对风险时，收益情境下倾向规避风险，损失情境下更愿冒险，且往往过度自信。投资领域，很多投资者仅凭直觉或情绪冲动决策，未深入分析市场和公司基本面，导致失误。应用与启示 提高决策质量：认识思维局限，了解双系统特点和常见思维偏误是关键。面对重要决策，主动激活系统二，收集充分信息，运用统计数据、逻辑推理、决策树等工具深入思考分析，避免受系统一直觉和偏见影响。 生活各方面应用：消费时警惕商家利用锚定效应、可得性启发法诱导，分析商品实际价值；人际交往中避免光环效应，全面了解他人；做重要决策时留出时间，用慢思考权衡利弊。 情绪管理：情绪强烈时，启动慢思考分析产生原因，是误解他人还是自身压力大等，通过理性思考平复情绪，避免冲动行为。利用快思考培养积极心态，每天回顾开心事和感恩的事，形成积极思维惯性，面对困难时更好地调节情绪，用慢思考解决问题。书籍作者与价值：《思考，快与慢》由诺贝尔经济学奖得主丹尼尔・卡尼曼所著，融合心理学与经济学知识，揭示人类思维模式及偏差，对理解自身思维意义重大，能改变人们对思考的看法。双系统思维模式定义：包含系统一快思考和系统二慢思考。系统一依赖情感、记忆和经验快速判断，如看到愤怒的脸能迅速察觉情绪；系统二则需集中注意力进行理性分析，像做复杂数学题时的思考方式。双系统的运行特点：系统一无意识、快速且不费脑力，处于自主控制状态；系统二运行与行为选择、专注相关，运作时需集中注意力，中断注意力会停止运行 ，且能改变系统一的运作方式。双系统的分工协作：正常情况下，系统一为系统二提供印象、直觉等信息，系统二会将其转化为信念和行为，通常会接受系统一的建议。当系统一遇到阻碍，如遇到复杂乘法题时，系统二会被激活。常见思维偏差 - 光环效应：人们对一个人的某一特质形成好或坏的印象后，会据此推断其他方面的特征，比如认为长得好看的人能力也强，这会影响对他人客观全面的评价。常见思维偏差 - 锚定效应：决策时人们过分依赖最先获得的信息（锚），后续判断围绕其调整。如购物时商家利用高原价再打折，让消费者觉得划算，即便折后价可能高于商品实际价值。常见思维偏差 - 可得性启发法：人们根据想起某些事例的容易程度判断事件发生概率。例如近期频繁看到飞机失事报道，就高估飞机失事风险，忽略飞机相对安全的事实。系统对决策的影响：人们决策存在很多非理性行为，在收益情境下倾向规避风险，在损失情境下更愿意冒险，并且往往对自己的判断和能力过度自信，如投资领域很多投资者仅凭直觉决策导致失误。提高决策质量的方法：认识思维局限，了解双系统特点和常见思维偏误；面对重要决策主动激活系统二，收集信息，运用工具深入思考分析，避免受系统一直觉和偏见左右。书籍的应用与价值：在消费、人际交往、决策等生活各方面均有应用价值，还能帮助进行情绪管理。同时，书籍通俗易懂，适合各年龄段和职业人群阅读，有助于提升决策智慧和生活质量。

    27 min
  2. 创+TALK 08:对话简昉，媒体人的下一站是拥抱和创造

    4 DAYS AGO

    创+TALK 08:对话简昉，媒体人的下一站是拥抱和创造

    在当今这个快速变化的时代，创新已成为推动社会向前发展的核心动力。今天创+TALK对话创新者简昉，她不仅是一位资深的媒体人，更是一位不断创新的实践者。 对话嘉宾：简昉 数字营销专家、文化人、剧作人，长尚科技 创始人 CEO钱峻 M360 MSAI 创+平台 创始人/联合主播1:49 72变万变不离一件事--媒体人、传播人，而且是 mass communication 深刻拥抱现代性 2:34 大众文化：现代社会一个是每个人对自己负责，个人化越来越清晰 4:55 创新的基因不特别提到，但是在骨血里。必须每天有新东西出来，接触新的东西，这才是生命力的源泉，也是令人激动的东西 6:19 为什么你从营销端现在在着力打造个人IP， IP 你怎么样一个转化？是完全放弃营销，还是融合？ 8:40 永远有用的东西到底是什么？内容就是永远的，这个世界永远缺好的故事，能够写出精彩故事的人永远是最稀缺的。 12:40 人类最基底的语言是什么？是名词和动词。语言里面还分基底语言和抽象语言。所以小说或者说艺术，它其实是用基底语言，或者你看上去极为具体的东西来讲一个永恒道理，这个是用具象去表达抽象 16:18 《第一炉香》最早的一个创新是比现在这个程序还要创新的一个模式是动用了无排练即兴剧的方式。 29:20 简昉明年决定做一个短剧和短视频结合起来的，包括和 AIGC 等等结合起来共创结合起来的综合性的，以室内剧为特点的短剧。 36:59 文化创新如何创加这些商业或者企业主现在他应该看到哪些新的发展方向---内容化，未来所有的公司只要你想成功，你必须本身就是内容公司，因为你的这个制作早就已经是没有门槛 41:12 现在的店越来越像沉浸式的一个戏剧场景了。现在到上海很多的大型的商场B1 全部都是戏剧化了。也就是说他搭出一个比如说七八十年代的那种时候的上海，温情的上海有卖小馄饨 43:57 什么样的人可以成为超级个体？ ---媒体彻底变化了，形式决定内容，这是对的，不是说你一个内容在各个平台上去播，而是说当这个平台的特质不一样的时候，如果是按照原来的习惯，你就直接被刷掉了 46:50 当下的传媒的一个核心问题，算法到底有没有价值观？算法到底有没有这个公平公正以外的东西？所谓的公平公正就是数据公平， 50:14 怎么样可以做好自己，或者做好自己的IP？ ---第一,先做再说，拒绝完美主义，第二，真实：粗糙一点，真实一点，

    58 min
  3. 创+TALK 09:创新驱动未来：马斯克与新时代的创始人精神

    4 DAYS AGO

    创+TALK 09:创新驱动未来：马斯克与新时代的创始人精神

    埃隆·马斯克，以SpaceX的火箭回收技术震惊世界，以Tesla的电动车颠覆传统，以Neuralink的脑机接口技术探索人类潜能的极限。他不仅仅是一个企业家，更像是一个现代版的“钢铁侠”，将科幻小说中的场景一步步变为现实。 本期创+TALK将聚焦“筷子夹火箭”技术，SpaceX中包含哪些创新技术？马斯克的创新对于创新生态系统有哪些启示？创+希望构建一个怎样的创新平台？ 1:13 Spacex 发射了火箭同时回收了，包括最近发布了 global TAXI，还有 Cyber camp 和那个 Cyber Van，马斯克所做的所有的创新和创+的赋能，我们也看到了他的雄心，同时他真的是一个钢铁侠和创新的人。 3:03  “We Robert， we think， we connection ,  we explore，we enable，we move” 4:25. 创新领域对于我们现在未来的世界是有什么样的改变？马斯克第一性原理是说我不再思考任何已经成型的东西，因为成型的东西论证现在我要创造的东西不存在 7:36 我觉得特别是在这个 AI 的时代，如果没有马斯克这样的人，其实我们对AI，对我们未来的这种反控制或者是管理人类其实有一点悲观的。 12:15. 因为 AI 和大模型的问题，我们制造业这么发达，在这些软件跟硬件结合起来以后，是完全颠覆了这个摩尔定律，每一个新的科技都帮助我们拓展我们原本的思路 15:47 美国他们本身的硅谷文化，以及是创始人文化。最近他也在提到一种就是管理模式，叫创始人模式。 18:31 我们所有的创始人科技企业开发布会开得不错，也是非常有吸引力的。但是我们有没有站到全世界的高度，去不断地推进我们所有的创新合力 22:17 你是更追求的是一个具体的物理的束缚，还是个思想的束缚。现在的年轻人如果都具体地去用自己的知识变成一个赚钱的手段，一边在工作一边在滋养他的身心跟滋养他的精神。 24:34 其实可以做梦想的筛选或者是鼓励，在创+里面鼓励年轻人阐述自己的梦想，而这个梦想的荣誉感是他自己能够得到的，而不是你用某一种物质或者某一个礼物可以反馈的。 27:51 他从002 年做这个星舰的这个公司，我们看到也是失败过很多次，但它每次都是不断在发射，不断在收回，但是终于不断地在研发出它新的一种技术。 31:34 星舰探空技术一直到脑机接口到机器人有服务性质的集成，一直到马斯克现在拥有的这个 x Dot com 的媒体 34:05. 我觉得就是梦想一定是要有的。其实整个人类的成就和人类的极限全在是梦想的承载当中，所以一定不是一个物理系的，一定是一个精神层面的东西。 34:56 一个企业应该如何去做改变呢？企业家已经在自己的世界里试图去整合出另外一个属于他的梦想的世界 36:49 我们不管是在做未来的趋势，还是对于整体的人的发展。我们为什么要做创+talk，也是希望有一个平台可以有一个节目能够谈创新 10个TAKE AWAY SpaceX的创新成就：SpaceX成功发射并回收火箭，展示了马斯克创新精神和坚持雄心壮志的能力。 全球交通的未来：发布Global TAXI，Cybercamp和Cyber Van，预示着未来交通的革命。 第一性原理：马斯克提倡的思考方式，即回归基本真理，重新思考问题，推动颠覆性创新。 AI时代的挑战：在人工智能的背景下，马斯克的工作激励我们对未来的积极态度和创新。 提前实现的未来：robotaxi的发布，预示了原本预计在2030年后的无人驾驶技术可能会提前到来。 摩尔定律的颠覆：AI和大模型的发展，加速了技术进步的速度，颠覆了摩尔定律。 硅谷文化和创始人精神：马斯克的企业家精神和硅谷文化，鼓励我们追求创新和突破。 梦想和创新的重要性：鼓励年轻人追求梦想，并通过创新实现个人和社会的成长。 社会共赢的创新：企业应该追求的创新不仅仅是口号，而是需要实际行动，为社会带来共赢。 创新的实践和挑战：鼓励每个人和企业在面对困难和挑战时，通过创新思维和行动来实现目标。

    42 min

  4. 4 DAYS AGO

    E01. 嗲学DIA 开启，助力商业创新人才赢未来！

    嗲学 DIA 是 M360 MEDIA SCHOOL 旗下的创新商业人才培训及共创共学平台，专注于培养适应快速变化的全球市场所需的创新型商业人才, 结合了市场营销、媒体、社会治理（ESG）、数字化、设计思维、人工智能、广告和艺术等多个垂直领域的各项课程，通过灵活多模块的学习形式，帮助企业与团队提升效能，实现共益共赢。使命愿景：用创新赋能商业增长。通过全球领先与本土领先的战略模型，为未来孵化创新型的商业人才! 嗲学DIA 联合主播 钱峻 - 嗲学主理人/ M360 MSAI 创+平台创始人 LILY 老师 -嗲学首席学习官 CLO 嗲学的跨学科课程核心 创新引领未来：强调创新在商业发展中的重要性。 数字化转型：在AI时代，数字化转型是企业发展的必然趋势。 跨学科融合：将市场营销、媒体意识、ESG、设计思维等多领域知识融合。 商业艺术融合：商业与艺术的结合，提升品牌竞争力。 实战型培训：注重实践，通过案例分析等方式提升学员能力。 赋能个人成长：关注个人全面发展，提供个性化成长路径。 领导力与沟通能力：强调领导力与沟通能力在商业中的重要性。 AI与人机协同：教授学员如何与AI协同工作，提升效率。 可持续增长：关注ESG和可持续增长，培养学员的环保意识和社会责任感。 共创共赢：倡导共创共赢的理念，鼓励学员间的合作与交流。 设计思维：将设计思维融入课程，优化产品和服务。 全球化视野：培养学员具备全球化视野，了解国际市场。 灵活多模块学习：提供灵活多模块的学习方式，满足不同学员需求。 终身学习：鼓励学员树立终身学习的理念，保持竞争力。 商业利益与社会责任的平衡：在追求商业利益的同时，注重社会创新、城市更新和消费者福祉。 SHOW NOTES 00:22我们为商业创新人才提供跨学科的商业创新、全链营销、数字化转型、AI的超能力科技艺术以及创意设计、服务设计和社会公益设计等培训和共创共学的体系。 04:55我们在设计DIA嗲学的培训体系的时候，我们还是围绕着赋能商业的增长和提升个人的创新竞争力来设计的。 06:25行动学习是特别重要的，也是我们体现出我们的一些初衷，包括现在我们不是教条式的学习，也是做点学，我们也不是做一个知识博主，我们是希望真正能够培养实际和实践，能够可操作，为企业赋能。 08:36 我们希望在一个假学习的年轻人和这些商业化的人才，他是具有赋能能力的，而且具有创新的赋能能力是帮，可以帮到企业增长。同时我们非常关注 ESG 和可持续的增长。 14:36我们播客有一档期我们会谈思维模型，那思维模型里面我们会从不同的维度来和大家做分享，比如说我们会从学习力、思考力、创新力、设计力、共情力等等。 17:48 学习其实注重持续的学习和成长，对当代年轻人、职场人来说是非常关键的一种核心能力。 21:14我们提到了终身的学习，我们一直在说的就是领导者永远都不会停止学习，始终都在寻求提高自己。 22:19如果你是CEO或者CMO，或者能力资源发展总监。其实如果你的员工或者伙伴如果想来听DIA嗲学的话，也是积极鼓励他们来听，因为我们真的是想认真讲和认真分享，然后希望你能够认真听。

    23 min

  5. 4 DAYS AGO

    E02. 人人都是营销人！人人都是媒体人！

    大家好，欢迎收听本期嗲学DIA 播客。今天我们要共同探讨的话题是 “人人都是营销人，人人都是媒体人”。在当今这个数字化时代，社交媒体的普及已经让信息传播变得前所未有的容易。我们每个人都可以通过各种平台分享自己的生活、观点和经验，这使得我们无形中都成为了媒体的一部分。同时，为了让自己的声音被更多人听到，我们也需要学会营销自己，让自己的内容更具吸引力。 本期 主播 钱峻  - 嗲学主理人 联合主播/ M360 MSAI 创+平台 创始人 LILY 老师 -嗲学 联合主播/ 嗲学首席学习官 嘉宾 ANGELA LUO  罗玉容 -品牌创意设计专家 、 现在是社会化媒体的时代，人人都是营销人、媒体人，因为市场和商业规则在改变，每个人都需要了解营销，企业 CEO 也有责任利用媒体推动企业发展。现在是个人品牌和 IP 崛起的时代，KOL的内涵、功力、阅读量、人格魅力、思想性和利他性吸引了消费者。营销人需要了解受众和用户的需求、兴趣点、痛点痒点，具备持续学习和创新的能力、讲故事的能力、真实透明的品质、数字决策和驱动能力、沟通和社会化能力。每个人都应该用营销思维做事，要知道自己的定位和受众，利用自媒体手段放大自身特质，将有价值的部分传递给需要的用户。人人都是媒体人、营销人倒逼我们输出，我们要从自身出发，传播发光发热的部分，吸引同频的人。在职场中，具备营销思维能力的人在选拔中更出挑，他们以人为本，讲故事和共情能力强，能将自我介绍等环节用营销模式打造得很炫。现在每个人都需要掌握一些媒介策略的能力，通过媒介放大自己做的事情。营销人需要具备跨界能力，成功发挥了媒体经验和品牌创意。营销人还需要有策展能力、写作和内容策划能力、媒体规划和战略规划能力、直播能力、解决问题和团队协作能力，以及与 AI 学习和协同的能力。人人都应该学习营销和商业思维，通过学习自媒体、内容创意、营销商业模式、媒体和传播等课程，提升自己的能力。DIY 点学将提供相关课程，呼吁大家跨界学习新知识，适应 AI 带来的新商业化转型和数字化进程。SHOW NOTES 01:07实现在已经是一个社会化媒体遍地都是的一个时代，不管我们是在国内，我们用抖音、小红书、微博、微信还是知乎，还有就是我们在哔哩哔哩上作为 up 主，其实现在很多的社会化媒体都展现开来。 03:14我觉得作为媒体人我是深有感触的。那我在做媒体大概是十几年前了，当时媒体肯定是朝南做的，大家有很多事情都是，我要有一个非常官方的发声的一个渠道 04:23特别赞同这个概念，因为在我过往做人才发展的经历当中，我们在做人才测评里面，我们有一个维度会特别关注这个人选，他的说服力和他的影响力 05:11我们希望成为KOL，个人的品牌也很重要。当然我们看到像张晓辉、董洁、伊能静、李佳琦，还有最近董宇辉，其实他们已经在直播带货的这个路上，也是展现出他自己非常有魅力的知识和文化 08:10此刻就像我们当年都有一个课程是非财务人员的财务课，那此刻在 DIA 嗲学，我们特别希望推进非营销人员的营销课，非媒体人员的媒体课 09:32习力也是所有营销人特别需要知道的，它需要有非常广泛的知识面以及对各种趋势的把握，包括新的技术、新的平台、新的消费感、新的市场的动态 18:14其实我在想前面你们谈到的这些名人伟人、 KOL 看上营销媒体这个这种思维方向。那我在想说，对，我们普通人、职场人这个营销思维，它应该展现在什么方面呢？ 23:48在普通人来讲，他在运用当中确实现在也要提升自己的能力，因为每一个人都现在需要掌握，其实是一些，就是每一届策略的能力。当你做一件事情的时候，你怎么通过媒介把它放大？而且现在是人人都是媒介，就是我媒介不一定是这些生活化平台是媒介，你有一个社群也是一个媒介。

    39 min

  6. 4 DAYS AGO

    E03. 掌握学习力 从思维模型开始

    在当今信息爆炸的时代，学习力成为了一项至关重要的核心竞争力。我们每个人都面临着海量的知识和信息，如何有效地获取、理解和应用这些知识，成为了我们需要思考的问题。而思维模型就是我们在学习过程中的有力工具，它能够帮助我们构建认知体系，解决问题，做出更明智的决策。 大家好，欢迎收听本期嗲学DIA 播客。在本期播客中，我们将由嗲学DIA 首席学习官 LILY 老师 引领大家深入探讨思维模型-学习力 主分享 LILY 老师 - 嗲学 DIA 首席学习官 CLO 联合主播 钱钱 - 嗲学主理人 联合主播/M360 MSAI 及 创+平台创始人 思维模型：学习力 费曼学习法：核心是把复杂知识简单化，以教代学，让输出来倒逼输入。通过精准复述和简化知识来检验学习效果，强调理解深度而非记忆。其延展能力包括前瞻力、洞察力和萃取力。 学习金字塔：由美国学者埃德加・戴尔提出，用学习内容的数字比率说明学习效果。学习效果在 30% 以下的是个人学习或被动学习，50% 以上的为团队学习、主动学习、参与式学习。个人可通过演讲、阅读、试听、小组讨论、演练、教授他人等方式应用，以提升学习效果。 刻意练习：最早由佛罗里达州立大学心理学家 K. Anders 提出，核心假设是专家级水平是逐渐练出来的，关键是找到一系列小任务让受训者按顺序完成。刻意练习是为获得更清晰、专业的心理表征的刻意活动，能锻炼大脑，提升技能和学习成果。方法包括明确目标、精致专注、及时反馈、走出舒适区和持续性投入，同时需要教练的长期跟进。 二八定律（巴莱多定律 / 帕累托定律）：19 世纪末 20 世纪初由意大利经济学家巴莱多提出，核心观点是在任何一组事物中，最重要的部分只占一小部分（约 20%），其余 80% 是次要的。在学习领域，掌握 20% 的核心内容可解决 80% 的问题，因此应聚焦关键，发现核心，集中精力在少数重要事情上，以更高效应对复杂性，提升效率。 RIA 阅读法：R 代表 reading 阅读，I 代表 interpretation 理解，A 包括 application 应用和 appropriation 规划。该阅读法通过阅读、互动和分析，将知识转化为自己的能力并为己所用，体现学用结合，富有创新性，能激发思考和创新应用，培养独立思考和在当今信息爆炸的时代，学习力成为了一项至关重要的核心竞争力。我们每个人都面临着海量的知识和信息，如何有效地获取、理解和应用这些知识，成为了我们需要思考的问题。而思维模型就是我们在学习过程中的有力工具，它能够帮助我们构建认知体系，解决问题，做出更明智的决策。 SHOW NOTES 02:12 维模型就像安装在我们大脑中的APP，我们都知道电脑上有很多 APP 工具一样的，非常实用 04:27 我们每一个人都应该去形成自己的个人知识的管理闭环，将所学到的知识真正为自己所用。  05:10 什么叫知识的增量？就是我们学习成果的创新程度，以及学习者把知识转化为价值的程度更重要。 06:29 费曼学习法它的核心就是把复杂的知识简单化，以教来代学，让输出来倒逼输入，因为输入非常简单，但是怎么证明自己是学到了这个知识点呢？只有靠输出是最好的途径。 13:27 学习金字塔可以带给个人的帮助，就是我们要将学习形式了解了学习效果之后，那我们就可以从不同的层次去应用它， 24:18 二八定律如果用在学习领域的话，他说的是我们只要掌握 20% 的核心的内容，它可以解决 80% 的问题。所以当我们想要快速掌握技能的时候，就可以把精力放在这关键的 20% 的核心内容上面。 32:14 们分享给大家的费曼学习法，学习金字塔，刻意练习二八定律、 RIA 阅读法，其实还有很多其他的方法，那这些模型工具他们其实都不是孤立的，他们相互之间有关联性，各有侧重，聚焦点不同， 35:39 思维模式会决定我们能成为你想成为的那个人，以及你能做好你最看重的那件事情。 TAKE AWAY 10 点： 思维模型非常重要，能帮助构建认知体系和解决问题，如大脑中的 APP，拥有越多思维模型，越能做出正确决策和选择。 学习力是当今核心竞争能力，个人应形成知识管理闭环，关注知识总量、质量、流量和增量，将知识真正为己所用。 费曼学习法以教代学，输出倒逼输入，能帮助深入掌握知识并运用到实际问题中，其延展能力包括前瞻力、洞察力和萃取力。 学习金字塔强调主动学习和参与式学习，个人可通过多种方式应用，如小组讨论、演练、教授他人等，以提升学习效果至 50% 以上。 刻意练习需要明确目标、精致专注、及时反馈、走出舒适区和持续性投入，并有教练长期跟进，适用于有梦想、想掌控人生的人，能帮助创造全新世界。 二八定律提醒我们聚焦关键，发现核心，集中精力在重要事情上，以更高效地应对复杂性，提升效率，决定命运的关键是思维模式和方式。 RIA 阅读法是一种主动阅读方法，通过阅读、理解、应用和规划，将知识拆为己用，体现学用结合，能激发思考和创新应用，培养解决问题的能力。 各种学习模型工具相互关联，各有侧重，应根据实际情况选择和运用，如设定学习目标后，可运用费曼学习法、二八定律、RIA 阅读法等提升学习力和工作力。 要设定学习目标，运用科学的学习方法，如交叉学科学习，刻意练习等，提升学习能力，掌握新技能。 思维模式对生活方式产生深远影响，持续改变、学习和成长至关重要，应致力拥有更多思维模式，实现长期成长联系微信：media360 监制：ANGELA LUO 项目管理：东篱 后期：M360 青年创力团队

    37 min

  7. 4 DAYS AGO

    E04. 品牌营销人的十八般武艺，让你职场升级｜串台 钱钱品牌局

    在今天的商业世界中，营销人扮演着至关重要的角色。品牌人不仅需要具备扎实的专业知识，还需要拥有多种技能和特质，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。本期是《嗲学》与《钱钱品牌局》的联合串台局，我们非常荣幸地邀请到了《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 Jasmine，来与我们分享品牌营销人的十八般武艺。 共谈嘉宾： Jasmine 杨志华 品牌实战专家 / 《钱钱品牌局》联合主播 Lily Liao 嗲学首席学习官/ 《嗲学》联合主播 宣明 品牌媒介战略专家 钱峻 M360 MSAI 创+平台 创始人 / 《钱钱品牌局》《嗲学》主理人 联合主播 品牌营销人的18般武艺 一 通用能力 数据能力项目管理能力：包括时间管理、任务分解和目标追踪，确保项目按时完成。沟通能力：营销人员需要具备良好的讲话、演讲表达能力，以有效地与各方沟通。学习能力：市场和顾客不断变化，营销人员需不断学习新知识，如 AI 等，以适应市场需求。创造力：创造文字和视觉内容，突破痛点，与协作伙伴共同创造不可能完成的事情。领导力：能够跑在别人前面，hold 住全场，管理自己公司、广告公司、代理客商和供应商等多方人员。管理能力：管理好合作方的节奏和输出，确保所有执行辅助品牌呈现，因为最终结果由营销人员负责。落地执行力：包括准时呈现结果、判断执行结果对活动或产品的影响，以及合理花钱并确保 ROI。二、特异功能 组织进攻能力：营销工作需要组织大家为未来上市的产品、活动或直播等达到目标，这个能力讲究如何有效地组织和分配任务，以确保顺利达成目标。Thinking leader 能力：在营销过程中，需要与合作方进行思辨型思考，修正和完善方案，保持深度思考并得出结论，从而带领团队将产品上市或活动宣传出去。T 型人才属性：营销人员需要具备广度和深度，像大管家一样掌握多部门知识，在某一工作维度上有特长，如联名活动、产品研发、媒体投放、广告创意或会员数据管理等。未来规划能力：参与 1 - 5 年计划的制定，注重品牌的长期建设，因为品牌建设不是一蹴而就的，需要有长远的眼光和未来的思路。独特能力：追求从海报、广告创意、内容等方面体现独特性，避免品牌同质化，以获得更快的认知和差异化竞争优势。定力：在面对市场竞争时，要守住品牌的定位和长期主义，坚持核心能力和独特品牌资产，不盲目抄袭，聚焦招牌核心能力。表达能力：内容创作是营销的重要工作，具备较强的视觉表达和文字创作能力，能与合作方共创出好内容，使产品品牌融入合作方内容并熠熠生辉。影响力：营销人员通过改变认知和影响人的思维、个性和态度，推动品牌和产品的发展，同时在公司内部影响他人对品牌的态度和工作支持。短期和长期同步能力：营销人员需要兼顾本土化等长期任务和短期的业务目标，如完成 GMV 指标，将短期行动逐步形成长期节点，实现品牌的可持续发展。营销人的十八般武艺涵盖了通用能力和特异功能，这些能力相互关联、相互补充。从人才发展的角度看，许多能力是跨部门共通的，但营销工作因其特殊性，对这些能力的要求更高。营销人员应不断提升自己的各项能力，以适应市场的挑战，推动品牌和企业的发展。同时，通过学习和实践，营销人员可以逐步掌握这些武艺，为个人和企业创造更大的价值。 SHOW NOTES 12:59 管理工具只是管理技能的一个表达方式，其实能力是很综合的一个东西 13:33 如果我们要去培养中层管理人员的话，首先要看他有没有这个心想去管别人，因为管理这些事儿就是真的很复杂，就你不仅意愿。 17:14 创造力是有根据的，有发展的，有发源地。 24:13 思辨型思考，所以它会帮助你去修正很多你原来规划中的东西，但是你还是要保持自己的深度思考 31:26 每个人都有强项，就是大家都习惯在自己强项上更强，但是 marketing 的人可能真的在广度上也要平衡这个方向，当然也有一些领导力 34:37 确实品牌 2 年到三年到未来 5 年，有的时候真的引领了或者改变了你现在很多的做法， 38:17 我这里说到做自己的定力是什么？那你有一条线要守住的，就是你自己品牌的定位和长期主义的一些坚持。 41:38 你要用总经理的思维去思考市场机会点，你要用总经理的思角度去思考怎么盈利，你要用总经理的方法去管理品牌。 45:40 通常我们讲影响力，不是单单讲这个人，他的演讲本身有多好，他有人缘有多好，或者的对更多的时候可能会关联在就是当他在面临质疑的时候，当所有的人对这个问题点提出异议的时候。他是不是能够坚持他的想法 出品方：m360 MEDIASCHOOL 节目监制：ANGELA LUO 项目管理：东篱 后期制作：m360 青年创力团队 联系微信：media360

    56 min

  8. 4 DAYS AGO

    E05. 共生设计：实现人与自然、AI的和谐共生 共荣

    大家好，欢迎收听今天的《嗲学DIA》。第5期我们将探讨一个前瞻且深远的主题—共生设计。这个概念正在引领创新设计的方向，不仅仅关注企业与用户之间的关系，还从更宏大的生态系统视角出发，探讨人与自然、AI与社会的共生共存。我们有幸邀请到共生设计的倡导者冷锐来分享他的独特见解。 共谈人： 冷锐 -共生设计 倡导者 SOCIALWIKI 创始人 及联合发起人 钱峻 -M360 MSAI 及创+平台创始人 /嗲学 DIA  主理人 共生设计将企业放到整个行业生态、环境生态乃至更大范围的生态中，探讨企业与其他方如何能够共生共融。它不仅仅关注企业自身的利益，更注重企业与生态中其他各方的关系，打破了传统的以甲方为中心的设计局限，兼顾到更广大范围的利益，以更开阔的视角处理复杂问题。 核心观点 生态系统的整体性：在共生设计中，企业的设计不仅仅是为客户服务，还要考虑到更广泛的生态，包括上下游产业链、自然环境和社会文化。 破壁与创新：面对现代企业增长和环境的困境，共生设计倡导打破传统壁垒，以全新的视角和策略探索创新路径。 AI与人类协作的未来：随着AI技术的不断发展，共生设计强调AI不再是工具，而是与人类共同设计、共同决策的伙伴，确保技术向善。 可持续发展与设计：共生设计特别注重企业在可持续发展中的责任，不仅是环境保护，还包括对社会、文化的尊重与平衡。 多元文化的包容性：现代社会的多元文化和社会变革需要设计师以更包容的视角去应对，共生设计在此提供了新的方法论。 共生设计的实际应用：从建筑到产品设计，许多企业已经开始采用共生设计的原则，如绿色建筑、循环经济等，促进可持续发展。 去中心化设计理念：共生设计提出设计不应只为某一群体服务，而是应包含更广泛的利益相关者，甚至考虑生态中的其他生命和环境。 设计的伦理与责任：共生设计把设计的伦理与社会责任融入到产品和服务的设计流程中，确保每一个决策都兼顾社会和环境利益。 共生设计的未来前景：未来，随着AI的进一步发展，设计师将面临更多与技术的协作，而共生设计将为企业和设计师提供更大的创新空间。 非常感谢冷锐今天的分享。通过共生设计的讨论，我们不仅看到了设计如何服务于企业，还看到了设计如何影响更广泛的社会和生态系统。共生设计为我们提供了一个全新的视角，去思考人与自然、人与技术、人与社会的关系。希望大家从今天的节目中有所启发，未来我们会继续探讨更多创新与趋势的话题。 感谢收听《嗲学DIA》，我们下期再见！ 节目监制：ANGELA LUO 项目管理： 东篱 后期：M360 青年创力团队 微信联系：media360

    34 min
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Information

  • Creator
    钱瞻 & Lucy Zhang
  • Years Active
    2024 - 2025
  • Episodes
    39
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 创+TALK@喜马拉雅FM
  • Show Website
    创+TALK

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