前瞻钱瞻

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前瞻钱瞻 QIANforeSEE”播客节目,是由媒介360 & 创+平台 创始人 钱峻 (字 钱瞻/号钱钱 ) 亲自主理的一档单口谈商业创新及趋势前瞻的播客,同时也希望为大家提供一个商业战略前瞻性的平台。 前瞻钱瞻 解读商业创新热点及趋势,探索未来与现在的战略,营销科学与艺术,品牌焕新,科技互联网,AI数智商业化转型 ,用户资产,媒介及营销传播投资,社会共益设计 及可持续 发展等话题,提供独特视角和策略。旨在帮助听众在极速演变的商业世界中, 把握商业增长动能,点燃创新思维,引领商业战略创新及增长之路。 让我们一起前瞻趋势,钱瞻增长!前瞻商业创新,钱瞻生命成长!

  1. 20 GIỜ TRƯỚC

    前瞻钱瞻 424. 《K-POP:猎魔女团》〈Golden〉登顶全球!虚拟女团HUNTR/X 正在重写娱乐业规则

    前瞻钱瞻:娱乐业的地震“We’re golden, we’re unstoppable(我们闪耀如金,势不可挡)……”短短一句歌词,已在全球数亿人的耳机与短视频循环播放。它不仅点燃了粉丝的激情,也标志着一个临界点:娱乐业的下一代超级偶像,可能不再是真人。这就是 Netflix 动画电影 《K-POP:猎魔女团》(K-pop: Demon Hunters) 与其核心歌曲 〈Golden〉 带来的文化冲击。虚拟女团 HUNTR/X 和对手男团 Saja Boys,不仅活在银幕与剧情里,还直接攻占了现实世界的 Billboard、UK Official Singles、Spotify 全球日榜。这是继 BTS 与 BLACKPINK 之后,K-pop 的又一次“超越边界”,更是流行文化商业模式的一次跃迁。 一、关键事实卡(为后文分析定锚) 曲目:〈Golden〉(中文名:灿金),时长 3:14",123 bpm,3/4拍,e小调 项目:Netflix 原创动画电影《K-POP:猎魔女团》核心原声 演唱:虚拟女团 HUNTR/X(EJAE、AUDREY NUNA、REI AMI 献声) 词曲:EJAE、Mark Sonnenblick(百老汇/影视曲作者背景,擅长叙事型歌曲) 制作/编曲:24、Ido、TEDDY、Ian Eisendrath(The Black Label/影视音乐班底) 弦乐:指挥/声乐编曲 Ian Eisendrath;弦乐编曲 Rob Mathes 工程:混音 Curtis Douglas;母带 Dave Kutch 发行:Republic Records(随原声带 2025/6/20 上线;2025/7/4 单曲发行)成就(节选):Netflix“最受观看的原创动画电影”档位(项目口径)英国单曲榜夺冠(继2012《Gangnam Style》后K-pop再度登顶;亦为近三年首支来自动画/动漫体系的UK No.1)Billboard Global 200 & Global Excl. US 回到No.1Hot 100 登顶;韩国主流音源 PAK;Spotify 全球&美区日榜双冠原声专辑连霸 UK Official Compilations Chart(≥6周)二、〈Golden〉为何能“持续”霸榜(不仅是爆红) 叙事角色:典型的“I Want”之歌执行制作 Ian Eisendrath将其定位为主角心愿宣言曲:从“被误解/自我隐藏”→“自我接纳/并肩闪耀”。这类歌曲在电影与百老汇中承担人物动机显影与情绪峰值,利于跨媒介记忆。 作曲/编配的“普适+识别度”平衡副歌抬升+三度级进形成易记的金句旋律;弦乐铺陈×现代鼓组让“金色”与“暗黑”同场——既符合电台与流媒体音色标准,又保留独特气质。 多语境可用适配短视频情绪表达、健身/舞蹈挑战、赛事高光,BGM可迁移性极强,触发二创裂变。 虚拟组合的人设红利HUNTR/X 的身份可塑性高、无“现实绯闻摩擦”,内容供给更稳定;“虚拟×真人配唱”保留人声质感,同时享受动画叙事自由度。 数据/算法协同Netflix(长视频)→社媒切条(中短视频)→TikTok挑战(UGC)→Spotify/Apple回流(音频),构成闭环回流;平台把“可互动的戏剧高点”当成推荐锚点推送。三、Demon Hunter 的产业方法:从舞台概念到“IP流水线”1)IP如何产生 原点假设:K-pop传统“回归概念”更新成本高、同质化强 → 转向世界观常青化。 跨域编剧室:K-pop制作人 × 动漫/游戏世界观顾问 × 影视配乐/戏剧叙事团队,先搭统一叙事语法(恶魔、契约、守护)。 角色→歌曲→剧情关卡三位一体:音乐不再“陪衬”,而是推进剧情的系统部件。2)主创与制作 The Black Label × 影视音乐班底:TEDDY 等保证K-pop“钩子强度”;Eisendrath/Mathes 等保证戏剧推进与交响质地。 多版本打磨:曾做7版唱段能量迭代,直至临映前锁定“恰当能量”。3)分发与平台分工 Netflix:做世界观/角色动机的长视频叙事;覆盖190+地区的增长上限。 Republic Records:做全球流媒体/电台/榜单资源与节奏; YouTube/TikTok/抖音/Instagram:做传播张力与二创裂变。说明:许多K-pop出海惯常与 SONY/Columbia 等协作;本项目采用 Republic 路线,但“流媒体/电台-影视-社媒三栈协同”是共同底层。4)推广打法(可复用流程) 预热:概念短片+世界观彩蛋;“召唤/阵印”手势舞挑战 首发:电影级MV+舞台首秀(黑金/火焰/符文) 中期:Netflix短剧/纪录片上线,吸纳非饭圈受众 长期:巡演关卡化(Boss战段落)、周边/黑胶/NFT、与游戏/时尚联名,维持剧情-内容-商品的滚动更新四、项目大事记(凝练版) 2025/6/20 原声带上线(含〈Golden〉); 2025/7/4 〈Golden〉单曲由 Republic Records 发行; 2025/7 Spotify 美国日榜与全球日榜先后登顶;韩国本土音源 PAK;Billboard Global 200&Global Excl. US登顶; 2025/8/1 英国单曲榜No.1(K-pop时隔13年再度登顶;近三年来首支来自动画体系的UK No.1); 2025/8/11 Billboard Hot 100 No.1; 2025/8 获 K-World梦想音乐奖 最佳OST; 原声专辑连霸 UK官方合辑榜 ≥6周;电影成为Netflix最受观看原创动画之一。五、为什么这套“暗黑×金色”的组合能打穿全球 叙事反差:K-pop常见“糖系/华丽”审美被“暗黑/救赎”对照刷新; 通用符号:恶魔/契约/守护是跨文化的低门槛语法; 情绪共通:在不确定年代,〈Golden〉把“向上/被看见”的普世需求转译为个人口号; 平台协同:长视频塑世界、短视频放钩子、音频吃时长,彼此互为流量入口。从 K-pop 历史看“猎魔女团”的必然性 1990s:K-pop 诞生,徐太志和孩子们引入嘻哈/摇滚,SM、YG、JYP 成立。H.O.T 等偶像团体开启“粉丝应援”文化。 2000s:东方神起、BigBang、少女时代登上亚洲舞台,韩流出海。 2010s:PSY《Gangnam Style》开启全球病毒传播,BTS 通过自我叙事和社交媒体,成为全球青年的精神偶像;BLACKPINK 成为首个征服 Coachella 的女团。 2020s:K-pop 从“回归概念”走向“IP宇宙”,aespa 的 KWANGYA、BTS 的 Bangtan Universe、虚拟偶像 PLAVE,都在预告一个趋势——偶像不一定是人,而是叙事IP。《K-POP:猎魔女团》正是这一趋势的总和:K-pop 工业化 + 动漫叙事 + 流媒体分发 + 虚拟偶像化。 10 点 TAKEAWAY(给决策者的快读版)世界观是第一生产力:IP化让歌曲、舞台、剧集、商品成为同一故事的不同形态。主打歌要承担“人物动机”:〈Golden〉是典型“I Want”之歌,天然具备跨媒介记忆点。非常规曲式=差异化捷径:3/4拍+小调+史诗弦乐,立刻把K-pop从“糖水”拉到“暗黑史诗”。虚拟偶像不是替代,而是放大器:人设可塑+供给稳定+叙事自由度高。长短视频与流媒体必须同构:一个情绪峰值在三端都要有“可用版本”。工程学与戏剧学并重:好混音/好母带让歌“能跑远”,好叙事让歌“被记住”。传播从“挑战动作”开始设计:手势/阵印等舞蹈锚点=UGC复制键。巡演即连载:Boss战式舞美把演出变成“剧情直播”。数据定义版本:多版本唱段迭代,靠平台AB结果决定“终版能量”。中国可走“国潮神话×赛博史诗”路线:以本土神话体系做现代世界观,形成全球可读的“东方暗黑”叙事。Golden - HUNTR/X/EJAE (김은재)/AUDREY NUNA/REI AMI/KPop Demon Hunters Cast - QQ音乐-千万正版音乐海量无损曲库新歌热歌天天畅听的高品质音乐平台!

    16 phút
  2. 1 NGÀY TRƯỚC

    前瞻钱瞻 423.苹果秋季发布会:从 iPhone 17 到 iPhone Air,创+创新第一品牌创新所在

    前瞻钱瞻: 北京时间 9 月 10 日凌晨 1 点,苹果(Apple Inc.)在加州库比蒂诺总部举办了 2025 年秋季特别发布会。短短 75 分钟,苹果用 iPhone 17 系列、全新 iPhone Air、AirPods Pro 3 与三款 Apple Watch,再次证明了自己不仅是硬件公司,更是全球创新叙事的引领者。 这是一次让未来落地的发布会:从 120Hz 高刷下放,到 5.6mm 史上最薄的 iPhone Air,再到健康与翻译功能的普惠化,苹果用行动重申了那句经典的口号——Think Different。 一、发布会十大亮点 iPhone 17 标准版补齐 120Hz ProMotion:体验下限提升,5999 元起。 iPhone Air 史上最薄(5.6mm)+ eSIM-only:战略性试验田,7999 元起。 iPhone 17 Pro/Pro Max 全系三颗 4800 万像素镜头:支持 8× 光学变焦,影像进入电影级。 全新 VC 均热系统:散热和持续性能提升 40%,长时间 AI/影像任务更稳定。 A19 / A19 Pro + N1 网络芯片 + C1X 基带:全面自研,通信与能效革命。 Apple Watch Series 11:高血压趋势提醒、睡眠评分(地区差异),健康基建扩展。 Apple Watch Ultra 3:最大屏幕 + 卫星通信 + 42 小时续航,户外极限场景专属。 Apple Watch SE 3:首次常显屏 + S10 芯片 + 女性健康温度传感,入门普惠。 AirPods Pro 3:心率监测 + 实时翻译 + ANC 翻倍提升,IP57 防护,1899 元。 产品线价格梯度更清晰:iPhone 17(5999 起)、Air(7999 起)、Pro(8999 起)、Pro Max(9999 起)。二、苹果更新的产品全解 iPhone 17:6.3" 屏幕、120Hz ProMotion、3000 尼特亮度。A19 芯片、4800 万像素双摄 + 1800 万 Center Stage 前摄。电池续航延长 6 小时,256GB 起步存储。 iPhone Air:5.6mm 最薄机身,165g,钛合金边框。6.5" OLED,A19 Pro + N1 + C1X,自研无线。eSIM-only,全球首发国行支持联通 eSIM。单摄 4800 万像素 + 前后同录,MagSafe 超薄电池配件。 iPhone 17 Pro/Pro Max:铝金属一体成型 + VC 散热。三颗 4800 万像素镜头,8× 光学、40× 数码变焦。支持 ProRes RAW、Genlock 专业级影像功能。A19 Pro + 12GB 内存,最高 2TB 存储。 AirPods Pro 3:心率监测、实时翻译、ANC 两倍提升。新耳塞设计、更小机身,8 小时续航。定价 1899 元。 Apple Watch Series 11:高血压趋势提醒、睡眠评分,全天续航。2999 元起。 Apple Watch Ultra 3:更大屏幕 + 卫星通信,42 小时续航。6499 元起。 Apple Watch SE 3:常显屏、温度传感、女性健康追踪。1999 元起。三、创+创新五维分析 商创+Air 以新定价层切入,提升利润结构。服务生态(iCloud、Fitness+、Apple Intelligence)拉动长期价值。 科创+N1 无线芯片、C1X 基带,全面通信自主化。A19/A19 Pro 提升 AI 与图形算力。 文创+Air 的极简轻薄叙事,Pro 的电影级影像语言。科技即文化,苹果继续塑造生活方式符号。 社创+Watch 系列推动预防医疗普及。AirPods 翻译 + 助听,强化无障碍与普适设计。 创+联动影视 × 健康 × 社交 × 硬件的跨域融合。AI 不显性,却在产品体验全场景渗透。四、“Think Different”的延续 iPhone Air:轻薄极限,呼应“简洁是终极的复杂”。 iPhone Pro:让每个人都能成为导演,打破创作边界。 Apple Watch 高血压趋势:科技关怀社会健康,重新定义价值。 AirPods 翻译功能:打破语言壁垒,创造沟通的公平性。 战略层面:苹果依旧选择与众不同的路径——在别人狂热炒作 AI 概念时,它把 AI 隐形化,真正“让未来成为日常”。五、影响未来的趋势轻薄与全能并行:Air 是折叠屏与全玻璃 iPhone 的前奏。eSIM 普及加速:苹果推动运营商制度改革。健康操作系统雏形:从监测到预防,健康数据成为护城河。AI 隐形化:不是卖 AI,而是卖体验。多终端场景联动:耳机、手表、手机的数据流更紧密。影像生产力普及化:Pro 系列将带动短视频、影视行业工具革新。生态飞轮强化:硬件升级带动服务渗透。文化符号再造:Air 代表轻薄主义,成为生活方式宣言。社会责任深化:健康、翻译、无障碍成为创新基线。创新五维协同:商创+、科创+、文创+、社创+ 与跨界联动同步推进。苹果 2025 财报概述:跨越 30 亿部 iPhone 里程碑2025 年,苹果公司(Apple Inc.)继续彰显其全球科技领导地位。在 2025 年财报 中,苹果宣布 iPhone 销量突破 30 亿部,这标志着自2007年发布以来,iPhone作为全球科技产品中最具标志性的设备,继续以惊人的增速扩展其用户基础。 iPhone销售突破30亿部,表现出其在全球范围内的渗透力与市场主导地位。 截至2025年,苹果的 其他硬件(iPad、Mac、Apple Watch、AirPods)也表现不凡,总终端设备销售量超过40亿部,无论是在硬件渗透率,还是在全球生态的建立方面,苹果都展示出强大的品牌效应。财务亮点: 营收增长:2025年苹果的年收入达到了 3650亿美元,同比增长8%,主要得益于iPhone 17的销量和生态产品的持续热销。 净利润:苹果的净利润为 970亿美元,依旧是全球利润最丰厚的科技公司之一。 创新驱动:尽管面临外部竞争压力,苹果通过自研技术(如 N1 无线芯片、A19 Pro 处理器)与深度整合的硬件产品线(iPhone、Apple Watch、AirPods 等),保持了在 商业创新 和 技术研发 上的领先优势。苹果位列 创+100 全球创新榜第一名,不仅因为其 2025 年财报再创高峰,更因其在 商创+、科创+、文创+、社创+、创+联动 五大维度的全面引领。自 iPhone 迭代至今累计销量突破 30 亿部,苹果已成为全球最具影响力的终端品牌。其核心优势在于 技术自主化(A 系列芯片、N1 无线、C1X 基带),文化符号塑造(Think Different、轻薄美学)、以及 健康操作系统 的构建(Apple Watch、AirPods Pro 融入健康与无障碍场景)。苹果不仅是一家硬件公司,更是一个 创新生态系统:它将 AI 融入日常体验而非空喊口号,把轻薄美学与社会责任结合,把跨界联动转化为增长飞轮。2025 年,苹果仍然是全球创新力最强、最具战略高度的品牌样本。 互动问题 你更期待 轻薄极致的 iPhone Air,还是 影像旗舰的 iPhone 17 Pro?为什么? 如果苹果全面普及 eSIM-only 手机,你会立刻尝试,还是担心被“卡脖子”? Apple Watch 和 AirPods 已经进入健康赛道,你觉得未来苹果最有可能在哪个领域 再次改变世界?关注引导👉 欢迎大家在评论区分享观点,别忘了 关注「前瞻钱瞻」,获取更多关于 苹果创新、品牌战略与未来趋势 的深度解析!

    13 phút
  3. 2 NGÀY TRƯỚC

    前瞻钱瞻422. 再説一次 做好自媒体! 媒介360°能力即新货币!做好抖音 小红书 视频号 B站 微博 快手 ...

    前瞻钱瞻:2025:为什么必须做自媒体?人人都是媒介的时代,2025 媒介360能力从 “选项” 到 “生存必修课”​ 自媒体已成为个人与企业的 “数字基础设施”,三大核心动因重构竞争逻辑:​ 1. AI 普惠化颠覆竞争格局​ 2. 信任经济全面崛起​ 3. 全域连接实现 “流量无死角”​ 4. 沉默即风险:算法时代的 “存在感焦虑”​ 二、如何系统化做好自媒体?构建 “能力 + 矩阵” 双引擎​ 2025 年的自媒体竞争是 “系统战”,需同时打造 “媒介 360 度能力模型” 与 “融媒体矩阵”: 主流平台运营指南 1. 抖音(TikTok 中国):算法透明时代的内容突围​ 前 3 秒钩子优化:用悬念(“月薪 5 千如何存 10 万?”)、视觉奇观(实验类视频)抓留存,参考安全与信任中心 “前 3 秒留存率权重” 数据;​适配优质内容子链路:每支视频增加 30% 专业知识密度(如 “1 个技巧解决职场沟通问题”),获取额外流量倾斜;​直播 - 短视频闭环:短视频预告直播(如 “今晚 8 点教你选护肤品”),直播内容剪辑为短视频二次分发;​情绪价值优先:侧重快乐、共鸣、惊叹类内容(如 “00 后职场新人逆袭故事”),点赞率提升 40%;​AI 辅助创作:用平台 AI 工具生成 3 版封面,A/B 测试选点击率最高版;​系列化沉淀:打造 “100 个生活小技巧” 系列,将流量转化为粉丝;​热点借力:24 小时内跟进热门挑战(如 “# 职场解压舞”),抢占流量红利;​数据驱动迭代:重点关注 “前 3 秒留存率”“互动深度”,优化内容开头;​商业转化设计:带购物车内容播放量比纯内容高 37%,自然植入产品(如 “我用这款笔记本做了 3 年规划”);​反网暴工具应用:开启平台 “评论过滤” 功能,维护健康互动生态。​2. 小红书:种草经济的信任重构​ 价值前置标题:明确 “解决什么问题”(如 “油痘肌必看!3 步搞定毛孔粗大”),提升点击;​搜索 SEO 优化:标题 / 标签嵌入用户高频搜索词(如 “#2025 平价粉底液”“# 混油皮护肤步骤”);​真实体验强化:减少过度美化,展示 “产品真实使用效果”(如 “粉底液持妆 8 小时实测”);​干货密度提升:单篇笔记含 3 个以上实用知识点(如 “选口红的 3 个维度:肤色 / 场合 / 质地”),收藏率高 42%;​合集策划:创建 “2025 春夏穿搭合集”,提升用户停留时间;​AR 试穿 / 试用:美妆博主用 AR 滤镜让用户 “虚拟试色”,增强体验感;​评论区运营:主动答疑(如 “敏感肌能用吗?→ 建议先做耳后测试”),构建高价值社区;​跨平台导流:引导用户添加企业微信(如 “私信‘护肤’领独家手册”),沉淀私域;​数据真实性认证:公示产品测试数据来源(如 “实测数据来自 XX 检测机构”),应对平台审核;​种草组合策略:KOL 付费种草(建立认知)+KOC 素人直发(强化信任),提升转化。​3. 视频号:微信生态的社交裂变​ 激活社交推荐:内容设计 “可转发属性”(如正能量文案、实用技巧),1 个点赞 = 1 次朋友圈曝光;​公众号联动:视频号内容同步公众号(如 “视频 + 长文解析”),双向引流;​直播预约机制:提前 3 天发布预约,利用微信强提醒,转化率超 30%;​小程序无缝衔接:开发轻量化小程序(如 “职场测评工具”),实现 “看视频→用工具” 即时转化;​本地生活适配:本地商家发布 “到店福利” 内容(如 “XX 餐厅 50 元代金券”),精准触达同城用户;​社交裂变设计:“邀请 3 位好友看直播,领专属福利”,利用微信关系链传播;​长辈模式优化:放大字幕(字号 18+)、放缓语速(1.0 倍速),覆盖老年用户;​企业微信衔接:视频描述区加企业微信入口(如 “添加客服领资料”),高价值用户留存;​电商整合:连接微信小程序商城,实现 “看视频→下单” 最短路径;​数据分析工具:用视频号后台 “用户行为报告”,优化发布时间(如上班族账号选晚 8 点发布)。​4. 快手:下沉市场的 “老铁信任” 运营​ 真实人设打造:每周发布 2-3 条生活化内容(如 “工厂直播选品”),强化 “老铁” 信任;​产业带直播:深入源头工厂 / 农产品基地(如 “果园现摘现发”),打造 “源头好货” IP;​直播高频化:固定每日直播时段(如晚 7 点),培养用户观看习惯;​连麦互动创新:与粉丝 / 同行连麦(如 “连麦解答护肤问题”),提升互动率;​方言内容开发:针对下沉市场,制作方言视频(如四川话 “摆职场龙门阵”),增强亲切感;​福利激励留存:定期开展 “粉丝专属价”“抽奖送产品”,提升复购;​故事化内容:分享品牌背后故事(如 “我做农产品 10 年,只为帮农民卖好货”),引发共鸣;​私域社群运营:将直播间用户导入微信社群(如 “快手粉丝群,享优先发货”);​数据关注重点:核心看 “互动率”(评论 / 连麦数)、“粉丝增长率”,优化内容;​创作者扶持参与:加入快手 “新主播扶持计划”,获取流量倾斜(如新手期曝光加成)。​5. B 站:知识社区的专业主义​ 深度内容打造:敢于做 10 分钟以上长视频(如 “20 分钟讲透 AI 大模型原理”),建立专业权威;​系列 IP 开发:如 “XX 拆解 100 个商业模式”,培养用户追更习惯;​弹幕互动设计:关键节点设弹幕提问(如 “你觉得这个方法有用吗?”),提升互动率;​社区文化融入:用 B 站梗(如 “一键三连”“awsl”)、弹幕玩梗,增强认同感;​开头黄金 30 秒:提纲挈领(如 “今天教你 3 个搞定论文的技巧”),降低跳出率;​虚拟 UP 主合作:与平台热门虚拟 UP 主联动(如 “虚拟主播 + 真人科普”),覆盖年轻用户;​评论区专业运营:及时回复专业问题(如 “这个算法的复杂度是多少?→ 复杂度 O (nlogn)”);​版权合规管理:使用授权素材 / 音乐,避免侵权限流;​商业化多路径:广告 + 创作激励 + 粉丝赞助(充电计划)+ 课程分销,分散风险;​数据看板分析:关注 “弹幕密度”“用户停留时长”,优化内容节奏(如 10 分钟视频每 2 分钟设一个知识点)。​6. 微博:热点场域的价值输出​ 热点响应速度:1 小时内跟进社会 / 行业热点(如 “AI 新政发布,我的 3 点解读”);​ 互动形式创新:用 “抽奖”(关注 + 转发抽福利)、“投票”(“你更在意薪资还是发展?”)提升活跃度;​ 话题运营能力:创建行业话题(如 “#2025 职场技能趋势 #”),联合 KOL 扩散;​ 视频化转型:将图文观点转化为 1 分钟视频(如 “1 分钟说清‘灵活就业’利弊”);​ 长文深度补充:热点事件发 “核心观点 + 展开阅读” 长文,满足深度需求;​ 舆情监测响应:24 小时监控品牌相关讨论,负面评论 1 小时内回应;​ 粉丝社群运营:通过超话 “每日话题讨论”(如 “今天分享一个职场小技巧”),激活核心粉丝;​ 品牌联动扩散:与同行品牌互动(如 “@XX 品牌 一起探讨行业趋势”),扩大覆盖;​ 广告精准投放:用 “粉丝通” 定向投放(如针对 “25-35 岁职场人”),提升曝光效率;​ 短内容频次:每日发布 3-5 条短内容(含热点评论、干货碎片),维持账号活跃度。​7. 微信公众号:深度阅读的价值回归​ 深度内容聚焦:每篇 2000 字以上,输出独家观点(如 “2025 自媒体盈利模式拆解”);​栏目化运营:固定栏目(如 “每周一职场干货”),培养用户阅读习惯;​付费专栏体系:开设结构化专栏(如 “创始人 IP 打造 30 讲”),系统化输出;​音频内容补充:为长文配音频(如 “通勤听:今天的职场干货”),覆盖多场景;​私域导流设计:文末引导加企业微信(如 “添加客服,领《2025 自媒体手册》”);​会员权益优化:会员享 “独家报告”“线下活动优先报名”,提升付费率;​数据精细化分析:用 “用户行为工具” 看 “打开率 - 完读率 - 分享率”,优化选题(如完读率低则缩短开头);​视觉统一风格:固定排版(如标题字体、配图风格),强化品牌识别;​线下活动导流:内容预告线下活动(如 “下周直播:创始人 IP 实战课”);​合规三级审核:建立 “初稿 - 审核 - 发布” 流程,规避敏感内容(如政策类内容交叉验证来源)。​​ 影响力即新货币,真诚即终极护城河​ 2025 年,自媒体已不是 “可选技能”,而是 “生存技能”—— 表达力就是生产力,影响力就是新资本。但算法再智能,也替代不了人类对 “真诚连接” 的渴望:AI 能生成文案,却生成不了创始人的创业故事;工具能提升效率,却替代不了用户对 “真实人格” 的信任。​ 未来的赢家,是那些 “善用 AI 但不依赖 AI” 的创作者:他们用技术提升效率,用专业构建深度,用真诚积累信任。在这个人人皆可发声的时代,最有价值的不是 “声音多大”,而是 “谁愿意

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    前瞻钱瞻421. 品牌社会化的未来:从定位到增长引擎| 联合钱钱品牌局

    前瞻钱瞻  X 钱钱品牌局 :在2025年的商业语境中,品牌定位早已不是一句广告语或单一的市场标签,而是进入了一个 社会化与参与感 主导的全新阶段。尤其是在00后逐渐成为职场新生代、成为消费主力军的今天,企业若要与他们建立真正的连接,必须重新思考 定位、传播与共创 三者之间的关系。 1. 品牌的社会化转向品牌不再只是信息的单向传递者,而是成为一个“人”——具有社会化人格、可互动、可共创、可共赢。 Nike 的 Just Do It,不仅是一句口号,而是一个召唤:每个人都能参与到品牌精神中。 可口可乐的 Open Happiness / 奇迹一刻,不仅是产品体验,更是邀请全球用户分享、参与、共振的社会化场景。 这意味着,品牌必须从 “媒体投放思维” 转向 “社会化连接思维”。做小红书、抖音并不能自动让品牌社会化,真正的社会化是品牌在文化和社交结构中的深度融入。 2. 新一代消费者的挑战与机会当2003年出生的设计师进入职场,他们的价值观与消费逻辑已经完全不同: 他们追求参与感,不是被动接受者,而是共创者; 他们期待品牌不仅带来消费的快感,更带来身份认同与社会意义; 他们会用社交媒体放大体验,并期待品牌成为 文化节点与社交货币。 对企业来说,这要求 品牌定位不能改变核心信念,但传播和连接方式必须升级。 3. 品牌增长的十大引擎正因如此,我们提出了 “品牌增长十大引擎” 模型。它不仅是战略工具,更是企业面对未来市场的操作系统: 品牌增长10大引擎 品牌定位 × 价值观 × 信念引擎 产品体系引擎 品牌内容引擎 品牌运营 × 组织进攻引擎 品牌媒体流量引擎 用户资产引擎 品牌社会化引擎 洞察与数据引擎 品牌化销售引擎 创+创新引擎 这十大引擎构成了未来品牌的 成长飞轮。品牌增长不再依赖单一爆款,而是靠系统化引擎的协同作用。 4. 从诊断到陪伴:品牌的进化路径未来品牌需要的不仅仅是咨询报告,而是 持续诊断 + 陪伴式成长: 阶段性评估:企业在哪些引擎强,在哪些引擎薄弱; 战略性调优:针对定位、媒体、销售等关键引擎做针对性突破; 长期性陪伴:将品牌转型为 真正的社会化有机体,而不仅是营销机器。 品牌是商业增长的强大引擎,但它的动力来源正在发生变化:从单一传播转向 社会化共创,从短期ROI转向 长期资产复利。未来属于那些能够把自己 定位为社会化个体,并善于启动十大引擎的品牌。 3个互动问题你认为你的品牌今天是否已经具备“社会化人格”? 在十大增长引擎中,你觉得自己企业最强和最弱的分别是哪一个? 如果让用户来参与共创,你敢把多少权力交给他们? 👉 欢迎订阅 钱钱品牌局,一起探索如何让品牌成为商业增长的强大引擎。

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  5. 4 NGÀY TRƯỚC

    前瞻钱瞻 420. 中国忽然 变酷了,从“世界工厂”到“全球酷源”,企业酷发展10大趋势

    前瞻钱瞻:三年前,国外媒体还在问:中国品牌除了便宜还能带来什么? 今年的问题变成:为什么全球年轻人开始主动“追中国”?变化并非偶然。它来自三条同时推进的管线:工程与制造的规模化升级、文化与IP的叙事化输出、内容与交易的一体化分发。当三者在同一时间达到拐点,COOL 便不再是广告词,而是一个可复制的生产力。 外媒报道: The Economist:社论强调中国消费品牌全球扩张的正向意义;多篇文章也长期跟踪“国潮”现象。 Financial Times :聚焦中国原创IP与潮玩经济(名创优品 vs 泡泡玛特),及年轻消费偏好变化。 TIME:以电动车为窗口,讲中国制造与科技跃升的“东移”趋势。 WSJ:报道中国设计师成为跨国品牌“文化翻译官”,凸显中式美学的全球吸引力。 Reuters:梳理直播电商与即时零售等中国式商业创新范式,并跟踪小红书电商化。 The Atlantic从 TikTok 等平台的全球文化张力侧写中国数字内容影响(亦提示平台层面的地缘与合规风险)。1) COOL 的新结构:工程力 × 叙事力 × 分发力 工程力:电动化、智能化、材料学与供应链协同,让“好看又好用”成为中位数而非天花板。更短的上新周期、更细的物料管理(BOM)、更快的全球合规迭代,构成了“把想法落到量产”的中国式确定性。 叙事力:从“国潮1.0”(元素堆砌)到“国潮2.0”(观念与生活方式),品牌不再只是借传统做包装,而是把地方技艺、民俗美学、青年街头文化熔成可持续的 IP 世界观。潮玩、美妆、珠宝与家居率先完成范式迁移。 分发力:直播电商、短视频、社媒种草与即时零售被整合为一个“内容—信任—转化”的连续体。产品=内容=渠道 的飞轮,使新品试错半径缩小、复购半径扩大。这三股力量在中国形成了“闭环生态”:研发在前端被内容启发,内容在后端被交易检验,交易又把数据回灌到研发。结果是:好产品更快被看到、好故事更快被验证、好价格更快被接受。 2) COOL 的经济学:从溢价到“参与价”传统品牌靠稀缺叙事换取溢价,如今参与感成为新硬通货。 可参与的设计(共创、联名、限量补货)与 可参与的分发(主理人直播、研发/设计师同台)让用户把“买到”转化为“在场”。当“在场”成为产品体验的一部分,价格不再是唯一杠杆,而是和设计、故事、社群一同构成“参与价”。Illustration: Olivier Heiligers经济学人 Aug 25th 2025 3) 外部镜头:世界如何看到这股“酷”国外媒体的画面有三层: 硬核制造:电动车、光伏、电池与机器人,呈现“工程即美学”的东方版本; 软性文化:潮玩与美妆IP在全球社媒走红,显示中国文化编码的可移植性; 商业机制:直播电商与小店经济向欧美渗透,被视为“新的零售操作系统”。这种跨层共振,使“Made in China”不再只指向产地,更指向方法论。 4) 逆风与红线:COOL 不等于无敌地缘博弈、出口管制、数据与知识产权合规、品牌价值观的跨文化翻译,都是硬红线。供应链可靠性与声誉韧性如今与创意同等重要:只要一个环节“失火”,酷感就会在全球社媒的放大下迅速“失温”。结论并不悲观:去风险化 ≠ 去中国化。真正有效的路径,是用多地化产能、双语内容与透明合规把“不可控变量”收敛到可管理区间。 企业COOL发展10大趋势 2.0(Creativity × Technology × Design × Innovation) 科技就是设计的新材质酷,不是用AI替代创意,而是用科技打磨质感、打开叙事边界。 产品是算法和美学的混血体从传感器到视觉动效,每一个细节都在回应用户的情绪频率。 体验不是界面,是一场沉浸式共创最酷的科技,不是交互响应快,而是让人想一直“留在里面”。 品牌就是一个动态操作系统每次更新Logo、语义、声音、节奏,都是一次认知上的版本迭代。 AI是创意总监的超级影子合伙人 界面即世界观 物理世界即将被数字重写AR、MR、可穿戴、智能硬件……设计师已不止画界面,而是写“现实”。 创意不再孤立存在,而是开放创意HUB 部署 内容即系统,用户即节点 创意HUB是企业的能量中枢把“酷”做成你的操作系统从“世界工厂”到“全球酷源”,不只是口号,而是10条企业“酷发展”趋势汇成的一套增长操作系统:工程即美学、IP即资产、直播即发布会、供应链即品牌信用、AI即生产力。 关注「前瞻钱瞻」|多模态获取升级 订阅:播客|公众号长文|视频号&抖音短视频|小红书实战笔记|Newsletter

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  6. 5 NGÀY TRƯỚC

    前瞻钱瞻 419. Giorgio Armani 乔治·阿玛尼:优雅的独行与不朽的系统

    前瞻钱瞻:一个时代的告别 | Giorgio Armani乔治·阿玛尼,这位用极简与解构改写“优雅”定义的设计师,在 91 岁的人生终点,留给世界的不是单一的风格符号,而是一整套可以运行的系统。他证明:时装不仅是衣服,而是一个社会叙事、一种生活秩序。 半个世纪以来,他以独具匠心的视野,把西装解放成“会呼吸的制服”,又把品牌扩展成完整的生活方式帝国。他是时尚界真正的“独行者”,也是优雅秩序的缔造者。 一|从战火到舞台:一位“医学旁听生”的时尚启蒙1934 年,阿玛尼出生在皮亚琴察,一个因战争多次被轰炸的城市。这样的动荡让他一生追求“秩序与宁静”。 他原本攻读医学,因晕血而放弃,后在米兰 La Rinascente 百货做橱窗与买手,逐渐踏入时尚体系。1960 年代结识意大利男装巨匠 Nino Cerruti,打下了他日后“轻盈西装”的雏形。 1975 年,他与伴侣 Sergio Galeotti 创立 Armani S.p.A.。那一年,他用轻盈面料、柔软剪裁、冷调色系,发起了一场“去结构化西装”的革命。 1980 年,《美国舞男》让 Armani Power Suit 登上全球舞台。自此,好莱坞红毯成为 Armani 的“第二T台”。 二|风格即战略:阿玛尼“优雅系统”的六个关键词 极简主义:少即是多,去繁就简; 去结构化西装:让西装第一次能呼吸; 中性美学:模糊性别界限,塑造职业女性新身份; 权力套装:80 年代精英制服,成就“都市新形象”; 低调色谱:灰、米、黑、海军蓝,拒绝浮躁; 舒适 × 优雅:把日常可穿,转化为仪式感。他的衣服从不高声喊话,而是轻声表白:“这就是我。” 三|娱乐 × 明星 × 赛事:把红毯变成超级媒体阿玛尼深知,时尚的传播力来自场景。 电影:从《美国舞男》到《黑暗骑士》,超过 200 部影片借助 Armani 的服装来定义角色形象。 明星群像:Lady Gaga、Cate Blanchett、Julia Roberts、George Clooney、Leonardo DiCaprio……Armani 没有单一代言人,而是用群像构建品牌人格。 体育合作:AC 米兰、意大利奥运代表团、网球明星代言 EA7,让优雅精神延伸至竞技场。这是一种不同于广告的传播学:少投硬广,多做场景。红毯和银幕,成为 Armani 的隐形广告牌。 四|商业矩阵:从高级定制到生活方式帝国Armani 的商业模式,是“优雅的系统化运营”: 品牌分层:Giorgio Armani(高奢)、Emporio Armani(都市时尚)、A|X(年轻大众)。 生活方式延伸:从 Armani Beauty、Armani Casa 到 Armani Hotel,把优雅从衣橱延展到卧室、客厅、旅行与餐桌。 治理哲学:他拒绝并购诱惑,坚持私人控股与独立。Armani 世界,必须由 Armani 亲自守护。五|为什么从未被收购?独立的三重答卷 价值观:优雅属于文化,不属于股价。 制度盾牌:2016 年设立基金会,明确“去世后五年内不得上市”,为品牌设定防火墙。 权力结构:创意与经营合一,创始人长期主导一切。这是 Armani 在资本主导的奢侈品时代,最具独立性的反叛。 六|传承与班底:谁来接棒“阿玛尼秩序”?继承安排并非空白。五位关键人物浮出水面: 妹妹 Rosanna 侄女 Silvana(女装方向) 侄女 Roberta 外甥 Andrea Camerana 老搭档 Pantaleo “Leo” Dell’Orco(男装与整体风格)他们已在董事会或设计核心岗位多年,构成“多核心协同”模式。基金会将成为监督者,确保 Armani 秩序不会因个体缺位而瓦解。 七|财务实情:2024 vs. 2025 2024 年:营收约 23 亿欧元,同比下降 5%;利润下滑 24%;净现金储备 5.7 亿欧元。 2025 年:行业整体放缓,全年数据未出,但 Armani 依旧稳健。纵观 1975–2025,Armani 从卖掉甲壳虫汽车起步,到数十亿规模的生活方式集团,证明了“独立 + 盈利 + 文化护城河”在奢侈品市场的稀缺性。 八|东方情调与中国叙事Armani 被称为“最懂东方的西方设计师”。他善于把东方的克制、留白与静谧融入极简语法。2012 年“Only Night in Beijing”大秀,更是一次跨文化的盛礼。 对中国高净值人群而言,Armani 不只是衣服,而是一种“可触摸的优雅生活方式”。未来,东方市场将成为 Armani 秩序的新生力量。 第句金句纪念(可传播卡片化) 他让西装学会呼吸,也让优雅回到日常。 极简不是少,而是刚刚好。 当你不知道穿什么,穿 Armani 就对了。 红毯是一条看不见的品牌高速公路。 优雅属于文化,不属于股价。 品牌,不止是一件衣服,而是一种生活。 群像背书胜过单一代言。 克制,是更高阶的表达。 用秩序对抗喧哗,用宁静穿越时代。 他离开了,但“阿玛尼秩序”仍在运转。告别不是结束,而是秩序的延续乔治·阿玛尼的伟大,在于他把“优雅”变成了一个可以自我运转的系统。在基金会治理、家族与班底协同下,Armani 不会因创始人的离去而失速。 极简 × 克制 × 舒适 × 优雅 的秩序,将继续在红毯上闪耀,在日常中流淌。 未来,当人们再谈奢侈时,Armani 将被记住的,不是某一件衣服,而是一种不朽的 优雅系统。 欢迎订阅《前瞻钱瞻》media360在这里,我们追踪全球商业趋势,解读品牌增长引擎,探索媒介复兴与创+创新的未来路径。前瞻趋势,钱瞻增长;前瞻商业创新,钱瞻生命成长。 让我们一起,以更深的洞察与更广的视野,理解时代、预见未来。

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  7. 前瞻钱瞻 418. 2025H1 创+创新100强中国品牌:看华为 比亚迪 阿里 腾讯 等品牌如何走向系统创+创新复利?

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    前瞻钱瞻 418. 2025H1 创+创新100强中国品牌:看华为 比亚迪 阿里 腾讯 等品牌如何走向系统创+创新复利?

    前瞻钱瞻:在流量焦虑持续、高增长失灵的2025上半年,一份榜单正在悄悄重写品牌增长的底层逻辑。《2025H1 创+创新100榜》揭示了一个清晰的事实:真正能穿越周期的品牌,不靠“单点爆破”,而靠“多维联动”。本期【创+Talk】带你深读这份榜单,看见中国与全球品牌的增长新路径:AI原生品牌崛起、工具型APP退场、ESG成为估值新锚点、文创IP走向资产化……以及,那些真正打通商业、科技、文化、社会 及创+创新联动五维协同的品牌,正悄悄构建一个“创新自生长系统”。 增长不是靠卷出来的,是靠联动长出来的|2025创+创新榜深读 当下的增长,最怕的不是资源少,而是路径错。不是谁冲得猛,而是谁能让创新彼此放大、持续复利。2025年上半年,《创+创新100榜》再次刷新了我们对“增长本质”的认知。 那些你以为“默默无闻”的品牌,在多维联动中悄悄攀升;那些曾经在风口上飞的App,在榜单中悄然跌落。 增长的世界秩序,已经发生质变。如果你还在用“只卷流量”“只推销量”的旧逻辑看待品牌增长,很可能已经落后两代系统版本。 ✅ 为什么我们需要“创+创新”模型?我们之所以提出“创+创新”(Innovation+Innovation)这个模型,不是为了制造一个新术语,而是因为传统的“创新叙事”正在失效。 过去,“创新”意味着你做了一款爆品、一个颠覆式营销、或某项黑科技发布。但到了2025年,创新如果不能被系统化、联动化、资产化,它的生命力就只剩18个月,甚至更短。 我们看到太多品牌“看似在创新,实则在内耗”: 科研项目做得漂亮,却卖不出去; 文创IP一时爆红,却转化乏力; 社会公益高光亮相,但缺乏业务耦合; 商业模式讲得天花乱坠,却缺乏组织承接。创新若无法联动,最终只是“点亮了黑夜的一颗烟火”。我们需要的,是让品牌变成“可以自生长的生态系统”。 🧭 创+创新模型:从点火器到操作系统我们把创新分为 五个维度,并强调它们之间的 联动机制: 商创+(Business):产品设计、模式创新、用户资产、增长飞轮。 科创+(Tech):AI模型、智能制造、新能源、生物医药等“技术变现”路径。 文创+(Culture):内容IP、审美风格、社区文化、品牌叙事。 社创+(Society):ESG、公益共益、绿色供应链、普惠商业。 创+联动OS(Fusion):将以上四维交叉整合,形成“增长操作系统”。我们不再问:“你做了什么创新?”而是问:“你能让多少种创新彼此激活?” 📊 2025H1 创+创新榜:五大现象级观察📌 1. AI主导的新力量崛起2025年,是AI从模型工具进入“智能体生态”的转折点。 DeepSeek、MiniMax等中国新兴AI品牌,从默默无闻冲进了全球榜单TOP50。这是厚积薄发,也是AGI 2.0下的产品化与场景化能力的胜出。 📌 2. App红利退潮,工具型品牌出局曾经霸榜的智能出行、生活服务类应用大量退出榜单。 原因在于:没有自建生态、没有用户复利能力的单一服务,已难以被认定为“创新”。 📌 3. 科技 × 社会 × 商业叠加的企业逆势上升宁德时代、比亚迪、小米、京东等品牌,不仅做出了技术产品,还通过社会价值(ESG)、组织力、生态协同,实现了系统性突破。 例如,小米汽车毛利超特斯拉,代表的不只是产品力,而是“供应链 + 品牌信仰 + 组织效能”的三维打通。 📌 4. 文创品牌进入增长正循环小红书、快手、泡泡玛特、农夫山泉等品牌,通过文化叙事 + 产品生态 + 用户参与三元融合,把“文化”变成了“销售力”。 他们不再只是流行品牌,而是“文化型产品公司”。 📌 5. 社会价值成为品牌的议价权京东的快递五险一金、拼多多的农产品供应链、OTLY的植物基可持续方案,都在告诉我们: 品牌的ESG,不是CSR,而是定价权,是品牌新金融模型。 💡 10点 TAKEAWAY:真正的增长怎么做?创新不是叠加功能,而是联动机制。品牌增长必须突破“单一维度”的惯性思维。技术创新的尽头,是产品化与用户场景结合。文化内容要变成可复用、可转化的内容资产。社会价值可以成为品牌的差异化定价能力。“榜单出圈”的品牌都具备融合式增长模型。增长力来自系统,不是靠热点刷屏。组织结构必须支撑创新落地,不是创意堆积。未来的品牌负责人,要学会“五维驾驭法”。创+创新,不是方法论,是你的新增长底盘。🎙️ 当创新可以自我联动,你才拥有真正的自流量别再问:“今年还要不要投广告?”先问自己:“我们到底有没有一个可联动的创新系统?” 创新,不只是创意,不只是技术,不只是事件。真正能让品牌长期生长的,是一套能复利的结构,一种能跨维协同的能力。 创+创新,就是我们交给这个时代品牌操盘人的一份操作系统。它不只关心你眼前的KPI,更关心你三年后的生存力。 我们说,增长不靠拼命造热点,而是靠打造自己的操作系统。“创+创新”的意义,就是把增长从短期战术,转向长期战略;从点的创新,转为面的协同,再转为系统的复利。 🎧 那今天就留三个互动问题,欢迎你在评论区和我们分享: 你现在的增长挑战,最卡在哪个维度? 你所在企业,在哪两个维度有最强的联动潜力? 如果你拥有一笔“颠覆式创新预算”,你最想投在哪?📣 欢迎订阅【前瞻钱瞻】【创+Talk】【钱钱品牌局】,也欢迎加入我们的【媒介360 创+会员成长系统】,获取完整版的创+创新雷达工具包、全球品牌案例、融合式增长模板! 如需获取: 《2025H1 创+创新100榜》白皮书 企业增长诊断服务 创+五维联动战略工作坊 创+品牌内容资产设计工具包请联系 media360 留言“创新”,或私信“创+”,我们会为你定制专属路径。 Innovation+ for Good & Growth. 创+向善,创+成长

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    前瞻钱瞻 417. 93阅兵 装备迭代 跨域体系化智能化联合作战链路 ,看中国创新强国的未来

    前瞻钱瞻:93 阅兵不只是“武器走秀”,而是中国军工的跨越式蜕变与创新强国的底盘 北京天安门广场,一支支新型作战编队隆隆驶过:无人机蜂群与隐身战机协同、高超声速导弹列阵压轴。**这场抗战胜利80周年阅兵,不只是“武器走秀”,而是一堂把系统工程、数字化与组织协同揉合为一的“体系化展示”课。**它宣示着一场由“拼单品性能”迈向“拼任务闭环”的范式转移。 一、体系化展示的三层展开层一:由“单装优”走向“任务优”过去我们看的是单个平台的性能参数,如速度、射程、载荷。此次更强调“任务编组”:同一任务线索上,传感器、通信、指挥与打击单元按作战链路成对成组出现,体现“传感—决策—打击—评估”的闭环思维。评价对象从“装备好不好”转为“任务能不能闭环”。 层二:从单域到多域空天、陆海、电磁与网络空间的资源被视作一个互通的“作战云”,强调对抗无人化、远程化与饱和化。联合作战的关键词不再是“谁压谁”,而是“谁先形成跨域信息优势”。 层三:从硬件到软件与数据中枢“软件定义武器、数据定义战术”成为显性叙事。装备的生命周期价值,更多来自任务软件、算法模型、对抗库与仿真体系的持续迭代,而非一次性交付的钢铁吨位。 01 作战理念革命:从装备展台到体系化实战本次编组不再按“单型装备”排队,而是围绕“作战模块”成体系亮相——侦察预警、指挥控制、电子对抗、火力打击、战果评估等在同一条链路中连贯呈现。评价对象由“装备强不强”变为**“任务能否在多域条件下形成闭环”**。这也是从“大陆军思维”向“全域联合”的结构性飞跃。 02 智能化赋能:软件定义战力,数据定义战术空中预警机、电子战平台与无人机编队构成“感知—判断—分配—打击”的智能回路,地面装甲平台依托智能火控与组网能力,脱离“单打独斗”。战力的增益点,越来越来自任务软件、算法模型和仿真体系,而不是一次性交付的“钢铁吨位”。 03 无人作战体系:从“辅助”到“主角”空、陆、海(含水下)无人装备成建制亮相,背后是十年级的体系化追赶: 空中:如“无侦”序列功能分工明确,远域搜索与精准识别互为配合,形成“千里眼+顺风耳”。 海上:两栖平台与“无人机航母”概念并行,支持大型隐身攻击无人机起降与远距投送。 地面:四足仿生机器人、无人战车承担侦察、排爆、补给与火力支援,把“3D(枯燥/肮脏/危险)”任务交给机器。04 有人—无人协同:未来制胜的基本形态“忠诚僚机”与五代有人机协同,前者前出探测与压制,后者后方统筹与决策,既提升效能也降低伤亡。空中蜂群与地面“狼群”信息互通、低延迟协同,符合现代作战“秒级闭环”的本质要求。 05 战略威慑:三位一体的压舱石空基远程导弹、海基潜射洲际导弹与陆基洲际导弹同台受阅,展示陆—海—空“三位一体”战略核力量的体系完备;高超声速反舰、分层防空反导等“杀手锏”与“盾牌”并举,强调的是**“威慑可信、反介入有效、拒止成体系”**。 06 创新强国的底层支撑:科技自立与产业协同阅兵台上的“体系能力”,对应产业里的“全栈能力”: 材料—器件—整机—系统—体系五层堆叠同向突破; 工业软件与数字孪生把“设计—验证—量产”的周期压缩; 算力—算法—算据闭环沉淀,让智能化持续升级; 军民融合把智能驾驶、传感器、功率器件等民用技术快速转化为战力。07 联合作战链路:由“点对点”到“多到多”多源传感器融合、抗毁通信与低轨卫星链路织密“信息血管”,AI在指挥控制中承担态势构建、方案生成与火力分配等“参谋”职责,OODA回路被显著压缩。这正是从“火力主导”走向“信息主导、算法驱动”的象征。 08 中国方案:面向智能化战争的体系化转译未来战争不再是“人海+钢铁”的叠加,而是**“有人+无人+智能”的编组学:以任务为中心、以接口为约束、以软件为灵魂、以数据为燃料。阅兵所见的“陆/海/空/天/电/网”多域互操作,实质是标准、接口与验证体系的胜利**。 给“企业×个人”的启示清单 以“任务优”替代“产品优”:企业用“全链路经营(洞察—研发—供销—服—数—安)”作为基本盘;个人以“问题—方案—复盘”闭环呈现能力。 平台化底座 + 开放接口:企业做统一数据与服务底座,业务模块可插可换;个人打造可组合的职业模块(研究、产品、运营、数据、法务)。 把OODA当KPI:企业度量“从发现问题到行动”的时延;个人缩短“学习—应用”间隔,用Demo说话。 DevSecOps与模型工程化:企业把安全与合规嵌入研发流水线;个人精进“代码×数据×安全”三栈与提示工程。 工业软件与仿真先行:企业先在数字世界打赢再上生产线;个人用可复现的实验/作品集佐证能力。 韧性与LCC(全寿命成本):企业用双供率、在地化率与能效做韧性与成本的共同KPI;个人做好“体能—心智—专注”的可持续管理。10 条 Takeaways(速读版)阅兵的主角不是单装,而是“任务链路”。联合作战的“时间优势”来自数据融合与AI参谋。软件定义武器,正在改写迭代节奏与战力生成逻辑。无人化从“单体”进化为“有人+多群”的协同生态。反无人体系成为现代防空不可或缺的“软硬一体”能力。创新强国的关键在“材料→器件→系统→体系”的全栈突破。工业软件与数字孪生决定“设计—验证—量产”的速度上限。供应链韧性是体系化战力与产业竞争力的共同底线。OODA时间可作为企业与城市治理的核心 KPI。系统力、软件力、供应链力、叙事力—四轮驱动构成未来五年的国家创新引擎。如果这期对你有启发:— 关注并订阅《前瞻钱瞻》播客,点个五星⭐— 转发给你的同事与团队,写下你的实践目标

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Giới Thiệu

前瞻钱瞻 QIANforeSEE”播客节目,是由媒介360 & 创+平台 创始人 钱峻 (字 钱瞻/号钱钱 ) 亲自主理的一档单口谈商业创新及趋势前瞻的播客,同时也希望为大家提供一个商业战略前瞻性的平台。 前瞻钱瞻 解读商业创新热点及趋势,探索未来与现在的战略,营销科学与艺术,品牌焕新,科技互联网,AI数智商业化转型 ,用户资产,媒介及营销传播投资,社会共益设计 及可持续 发展等话题,提供独特视角和策略。旨在帮助听众在极速演变的商业世界中, 把握商业增长动能,点燃创新思维,引领商业战略创新及增长之路。 让我们一起前瞻趋势,钱瞻增长!前瞻商业创新,钱瞻生命成长!

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