商业分析｜野人先生凭什么“杀疯了”？

本期节目：

冰淇淋战场从不缺少故事：钟薛高以“国货之光”的姿态登顶又极速谢幕，哈根达斯用数十年坚守高端定位成为“符号型消费”，却又开始“变卖”大中华业务。而新晋者“野人先生”却以反传统的思路闯入赛道——它凭什么敢用“现做冰淇淋”概念挑战行业规则？是噱头还是真需求？
     本期我们撕开营销包装，聊聊品牌的冰淇淋赛道的那些事：为什么有的网红瞬间陨落，有的却能穿越周期？当消费回归理性，产品究竟该拼什么？欢迎收听这场关于冰淇淋的商业反思与冷热交锋。

00:31 节目正式开始，“野人先生”凭什么杀疯了？

05:18 “钟薛高”为什么最终会“死”那么惨？

14:36 加盟模式的优化？还是一场“虚假的”狂欢？

20:13 初代品牌“爱茜茜里”最终溃败是为什么？

24:32 用户从哪里来？到底抢了谁的“蛋糕”？

26:42 浅聊“哈根达斯”的变革？

30:08 “野人先生”的胜利，真的只是“营销”的功劳么？

37:27 “高端消费品”运营逻辑是什么？

38:19 冰淇淋是否是一个充满“希望”的赛道？

41:27 “野人先生”未来还能做什么？

43:30 Ending

主播：黄小明 ｜ Berkeley

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