大店長晨會

尤子彥
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「觀念對了,店就賺了!」 我是大店長讀書會創辦人尤子彥, 每週在大店長晨會為各位帶來, 如何開店不踩雷的服務業經營觀念。 ┈┈┈┈┈ 歡迎加入大店長之友Line@官方帳號, 掌握大店長課程、見學團最新資訊, 有任何開店問題也歡迎來訊討論 ➟https://lin.ee/wEbPNFP ┈┈┈┈┈ 大店長FB粉絲團 https://reurl.cc/4rK0DK 大店長晨會FB社團 https://reurl.cc/MOplmv -- Hosting provided by SoundOn

  1. #大店長實學小教室S2E01 #第二季開場|來自一位連鎖店店長的提問:業績掉三成,我該怎麼開這場半年檢討會? #曾任國際連鎖餐飲與零售品牌總經理的 Kevin老師 說:「這場會,你要講得出幾

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    #大店長實學小教室S2E01 #第二季開場|來自一位連鎖店店長的提問:業績掉三成,我該怎麼開這場半年檢討會? #曾任國際連鎖餐飲與零售品牌總經理的 Kevin老師 說:「這場會,你要講得出幾

    📌 第二季開場|📮 有問題不用怕問! 歡迎留言給我們,每一個真實的經營難題,都是大家一起進步的機會。 這集是一位連鎖門市店長的提問:「定位掉了三成,半年績效會快到了,我該怎麼準備這場會議?」 業績下滑、行銷沒起色、人力又吃緊,開會時該怎麼講? 只是報告數字還不夠,Kevin老師提醒大家: 你要說的是—— ✅ 哪些數字異常? ✅ 問題是來自內部還是外部? ✅ 接下來你打算怎麼做? ✅ 公司可以怎麼支援你? 損益表幫你看到問題的「結果」,半年會則是你主動提出「做法」的好機會。 這一季,我們從每一個聽眾的經營難題出發,陪你一起找出解法! 📮 你也有一樣的困擾嗎? 歡迎到《大店長》Facebook 粉絲團或官方 Line@ 留言提問, 你遇到的問題,可能就是下一集節目的主題! 🎓 📢 延伸課程開放報名中|台北場資訊: 📍 損益分析與管理機制 8/25(一)– 8/26(二)|報名連結 📍 商圈行銷與品牌獲客 9/23(二)– 9/24(三)|報名連結 📍 人力資源與戰力規劃 10/28(二)– 10/29(三)|報名連結 -- Hosting provided by SoundOn

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