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【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊，每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

  1. HACE 6 H • SÓLO PARA 經理人好書快讀

    好書快讀｜《慣習》：認識富人階層的競爭優勢， 累積7種資本，突破環境限制

    ★ Apple Podcast 付費訂閱公告： 謝謝您這些日子以來的支持！我們將於 2025/07/28 起取消付費訂閱方案，原有的付費內容將不再提供收聽，您可於系統下次嘗試扣款時，收到訂閱服務最後一期月費的退款。 ★ 每天進步1%，一年強大37倍！訂閱電子報，加碼收穫新知：https://pse.is/682zsa ⦿ 本書簡介： 這本書探討了人類行為與社會地位、環境之間的關係，並提出了「慣習」的概念，強調社會資本、文化資本與經濟資本如何影響我們的生活方式與思考模式。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgzl

    6 min
  2. EP504【管理進化論】從彈珠汽水瓶到威士忌酒瓶，百年玻璃廠第四代接班轉型之路

    HACE 23 H

    EP504【管理進化論】從彈珠汽水瓶到威士忌酒瓶，百年玻璃廠第四代接班轉型之路

    《經理人》第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 全台最大的日用玻璃容器廠，從彈珠汽水瓶、愛之味罐頭瓶、台灣生啤18天玻璃瓶，到威士忌瓶、香水瓶、藥瓶，身為百年企業的第四代，華夏玻璃執行長廖冠傑（Richard），如何在接班與轉型的任務中找到平衡與成長，他的課題也是台灣許多企業急需尋找的答案。 本集重點 1. 如何和上一輩、公司老臣對話？為何把爸媽送去讀EMBA？ 因為父親的一通電話而返家接班，雖然自己也有很多想法，但對於轉型他並不急著，而是先做好內部溝通。廖冠傑坦言，父親的角色轉為像策略顧問般的「教練角色」，在重大決策上提供意見，避免他陷入盲點。面對制度改革，不願變動太大的老臣也是逐步轉為顧問角色。把爸媽送去讀EMBA，最大的好處，是讓兩代人有更多共同語言，了解更多最新的管理趨勢和企業案例。  2. 數位轉型第一步從哪裡下手？ 身為傳統產業，設備、制度、人力升級得一步一步來。轉型首要做的事並不是快速的導入效率工具，而是先盤點工作流程上可改變、耗時耗能的地方，先解決第一線的工作困擾，再思考要導入哪些工具。建立制度化的溝通機制，了解數位落差才能做到數位轉型。 3. 從 IBM 與摩根大通帶回的不是名片，是制度與視野 在華爾街與 IBM 的工作經驗，讓廖冠傑對企業運作有明確的標準與效率意識。他觀察到家族企業普遍缺乏「責任制與目標設計」，回台後調整公司KPI，從職責分配、溝通流程到目標設計，轉成適合華夏玻璃的做法，讓企業潛能得以釋放。 Powered by Firstory Hosting

    59 min

  3. HACE 1 DÍA • SÓLO PARA 經理人好書快讀

    好書快讀｜《華頓商學院趨勢剖析──多世代革命》：打破讀書、工作、退休順序， 人生不是只有一種可能

    ★ Apple Podcast 付費訂閱公告： 謝謝您這些日子以來的支持！我們將於 2025/07/28 起取消付費訂閱方案，原有的付費內容將不再提供收聽，您可於系統下次嘗試扣款時，收到訂閱服務最後一期月費的退款。 ★ 每天進步1%，一年強大37倍！訂閱電子報，加碼收穫新知：https://pse.is/682zsa ⦿ 本書簡介： 這本書探討了當今社會上共存的多個世代及其影響，並質疑傳統的人生序列模型。作者馬洛．吉蘭指出，隨著科技進步和壽命延長，人們的職涯規劃變得更具彈性。比如，一位高中教師轉行成為工程師，反映出不再有固定的職業道路。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgzj

    5 min

  4. HACE 2 DÍAS • SÓLO PARA 經理人好書快讀

    好書快讀｜《劍型人╳盾型人》：腦內興奮和抑制系統的天平， 決定了你愛好冒險或穩定

    ★ Apple Podcast 付費訂閱公告： 謝謝您這些日子以來的支持！我們將於 2025/07/28 起取消付費訂閱方案，原有的付費內容將不再提供收聽，您可於系統下次嘗試扣款時，收到訂閱服務最後一期月費的退款。 ★ 每天進步1%，一年強大37倍！訂閱電子報，加碼收穫新知：https://pse.is/682zsa ⦿ 本書簡介： 這本書探討了人類行為與大腦神經傳導物質之間的關係，並將人分為劍型人和盾型人兩種類型。在職場上，劍型人適合快速、創新的工作，而盾型人則在專注和細節方面表現出色。了解這些特徵能幫助管理者更有效地引導員工，因材施教。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgzg

    5 min
  5. EP503【經理人讀書會】群體情緒如何被操弄？理想如何變質？導讀《暗黑引爆點》了解信念崩壞的臨界點。

    HACE 2 DÍAS

    EP503【經理人讀書會】群體情緒如何被操弄？理想如何變質？導讀《暗黑引爆點》了解信念崩壞的臨界點。

    《經理人》第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 本集由《經理人》總編輯齊立文，導讀《暗黑引爆點》。 以《引爆趨勢》（The Tipping Point）一書成名的作者麥爾坎・葛拉威爾（Malcolm Gladwell），新作品《暗黑引爆點》（The Bomber Mafia），從一件事情的「正向擴散」的研究，轉向思索「破壞性擴散」的深層結構研究。尤其是群體情緒的燃點是如何被放大、擴散？而人們又該如何辨識文明進步背後的「暗黑引爆點」？本書也揭露看似中立的資訊背後，其實藏著操控的邏輯與目的。 重點整理 1. 《引爆趨勢》的三大法則解釋「擴散」現象 葛拉威爾在《引爆趨勢》中提出三大法則：「關鍵少數法則」、「定著性法則」、「環境法則」，用以解析創新擴散的邏輯。這三項理論不僅形塑行銷、創新擴散與組織變革的核心觀念，也被廣泛引用於社會學與商業分析中。舉例來說，Nike 推出慢跑鞋之所以成功，是因為初期透過小眾意見領袖（如跑步社群教練）引爆口碑，再藉由品牌故事與媒體傳播鞏固記憶點，最後搭配當時健康生活風潮的外部環境，讓跑步文化從小眾走向大眾。 2. 《暗黑引爆點》從「擴散」走向「毀滅」 相較於《引爆趨勢》的「正向擴散」，《暗黑引爆點》探討的是另一種破壞性的擴散。書中描述美軍空軍在二戰期間內部的價值爭辯，一方主張精準投彈，盡量避免平民傷亡；另一方則認為戰略轟炸能快速結束戰爭，節省更多生命。最終選擇了後者，造成東京大轟炸與無數平民傷亡。 3. 信念是如何一步一步走向崩壞？ 《暗黑引爆點》關注的不只是戰爭技術的變遷，更聚焦於人類信念的崩壞如何導致價值轉向。書中描寫「理想主義」如何一步步讓位給「務實主義」，當一個組織原本奉行的道德原則被迫讓步，這種「暗黑擴散」的力道比創新本身更具毀滅性。 Powered by Firstory Hosting

    52 min

  6. HACE 3 DÍAS • SÓLO PARA 經理人好書快讀

    好書快讀｜《基恩斯的高附加價值經營》：協助客戶創造高經濟價值， 打造出日本市值前5大企業

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    5 min

  7. HACE 6 DÍAS • SÓLO PARA 經理人好書快讀

    好書快讀｜《一流企業如何打造致勝文化》：當一群人擁有共同的奮鬥信念， 景氣低迷、虧損都能絕處逢生

    ★ Apple Podcast 付費訂閱公告： 謝謝您這些日子以來的支持！我們將於 2025/07/28 起取消付費訂閱方案，原有的付費內容將不再提供收聽，您可於系統下次嘗試扣款時，收到訂閱服務最後一期月費的退款。 ★ 每天進步1%，一年強大37倍！訂閱電子報，加碼收穫新知：https://pse.is/682zsa ⦿ 本書簡介： 研究顯示，77%的求職者在選擇工作時重視企業文化，而65%的千禧世代認為文化比薪水更重要。書中，領導力專家麥特．梅貝里提出企業文化是組織運作的DNA，並分享WD-40公司如何透過「部落文化」促進員工歸屬感，提升業績。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgz9

    5 min
  8. EP502【接軌國際】AI搜尋改變SEO的生態？有SEO需求的品牌或電商如何因應？ 企業要怎麼避免產出「AI味」的文章？

    HACE 6 DÍAS

    EP502【接軌國際】AI搜尋改變SEO的生態？有SEO需求的品牌或電商如何因應？ 企業要怎麼避免產出「AI味」的文章？

    《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！ 想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/   本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯李岱君、尤韻蓉提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽：  AI 搜尋時代來臨，相比傳統搜尋，AI 搜尋更注重語境和語義理解，提供更整合的回覆，改變了使用者的搜尋與資訊吸收習慣。 SEO 面臨的新挑戰，使用者點擊率下降，形成「零點擊搜尋」（Zero Click Search）現象，人們看完 AI 回答不再點進網站。Google 及其他搜尋工具面臨競爭壓力，因此積極整合 AI 功能以留住使用者。品牌與內容策略的轉變，企業要如何避免「AI味」的文章？雖然 SEO 基本功仍然重要（如結構化資料、標題、分類），但內容必須更具獨特觀點與專業權威。 Powered by Firstory Hosting

    19 min
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