從接班柬埔寨工廠到打造永續體質：冠德科技總經理鄭吉君如何用危機處理力與制度化思維重造台商管理方式？

本集來賓：冠德科技總經理｜鄭吉君
在傳統製造業中，領導者更需要的不只是技術，更是制度與韌性。本集《敏敏輕鬆學》邀請冠德科技總經理鄭吉君，揭開他從接班家族企業、掌管柬埔寨廠到推動資訊化與人才制度改革的全過程。他談如何在面對千人罷工與跨國生產基地挑戰時，用「抉擇先於努力」的策略掌控企業命運，並以高標品管與員工教育作為永續經營基石。
▍　五個不聽會後悔的重點：
ü 面對跨國罷工與勞資衝突，他怎麼用「透明公開」化解對立？
ü 從全能老闆到制度型管理者，他如何重建一線主管的角色？
ü 「生產力」不是靠情義，而是靠流程與標準養成——他怎麼做？
ü 為什麼他說：「比起 KPI，先建立信任與承諾感更重要」？
ü 工廠體質不好時，他選擇裁員不是因為壞，而是為了讓大家留下來

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