教育敏捷 貍想教育
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「教育有社群,社群要敏捷。」
貍想教育作為教育創新團隊,致力於為教育界引進閱讀、寫作、表達、思辨、主題遊戲、教學評量以及社群運營的新概念。在過往的經營中,貍們已將「敏捷」廣泛應用於入校研習、社群發展以及各種活動的籌措中。2022年開始,希望透過常態推出podcast頻道,結合目前教育各樣問題的討論,將教育敏捷的思維及作法介紹給廣大群眾。
👉貍想教育 https://www.beaversophy.com/
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【本節目由 新加坡商鈦坦科技 贊助推薦】
鈦坦科技秉持「敏捷適用於各行各業」信念,積極跨足不同領域。2021 至 2022 年攜手遊戲教育線上平台 PaGamO,創建國中小學生的敏捷學習題庫,近年來也持續透過與 GOLF 學用接軌聯盟進行產學合作,提供大專院校學生敏捷課程,持續向各年齡、學界、產業推廣敏捷精神!
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https://cc.titansoft.com
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EP12|邊做邊學邊注意
平安夜大家是不是正準備聚餐、交換禮物?
在這濃濃的歡聚氛圍裡,教育敏捷也將迎來第一季的最終集。
在這集節目中,奇、P會聊聊關於敏捷概念——結對編程與原型測試。也會分享關於漸進式導入、敏捷三支柱等關鍵思考。
最後,特別感謝開播三個月以來,一路支持教育敏捷的贊助單位、製作團隊以及正在收聽的每一位聽眾朋友。誠摯地邀請各位,在粉專的本篇貼文內自由地留言分享對節目開播以來的心得回饋,以及下一季主題許願。(要不要試試EP10提過的復盤法呢?😉)
我們將於下週六18:00前,隨機抽出三名留言回饋的聽眾朋友,各致贈《敏捷管理生存指南》一本。期待來年我們都持續敏捷進化,好好生活!
本集摘要:
1.敏捷概念:結對編程與原型測試
2.漸進式導入:團隊發展五階段
3.敏捷的三大支柱:透明、檢驗與適應
延伸閱讀:
1.原型測試 https://bit.ly/3hSSsBc
2.塔克曼團隊發展五階段 https://bit.ly/3C0oxO6 -
EP11|你跟我隔著透明
什麼時候,你會期待事情可以透明化?
什麼狀態,你會希望人際間更透明化?
日常生活中,或是工作職場上,
我們或多或少會與不同人產生各種交集,
在互動過程裡,不免會擔心彼此是否夠真誠坦率,
不確定雙方是否達到最大值的理解。
本集的教育敏捷頻道,
特別邀請了貍想教育的企劃長X共學時區教練的大貍老師,
陪伴大家來聊一聊,敏捷管理的重要概念「透明化」是什麼,又該怎麼做到!
本集摘要:
1.事情的透明化:可視化工具
2.心情的透明化:溝通技巧
3.透明化的教育應用
延伸閱讀:
1.看板
https://titansoft.com/tw/agile_skills/kanban-method
2.張力回應溝通法
https://bit.ly/3VloTWN -
EP10|明天比今天更好
生活如果有任何反思,
一律建議紀錄。
行動如果有任何狀況,
一律建議復盤。
或許我們不免都曾期待-
今天勝過昨天,
明天更勝今天!
那麼,我們可以如何讓每天都有進步、優化的可能性呢?
就讓我們這集跟著奇、P的對談分享
一起來認識什麼是「復盤」?
而復盤的工具又有哪些方式?
以及復盤是如何實際應用於教育日常中的。
本集摘要:
1.復盤的目的、起源與工具
2.流程復盤的工具
3.復盤概念的教育應用
延伸閱讀:
價值流程圖(Value Stream Mapping)示例
https://bit.ly/3uEHYbi
Lead time和Cycle time的差別
https://bit.ly/3Y8U5uO
貍想復盤卡 https://bit.ly/37zRPrf -
EP09|戰鬥吧為了交付
如果生活也是一場戰鬥,那麼我們可以如何擁抱其中的變化,敏捷地出招應對呢?
在這集節目中,我們將繼續往前探索---
如何運用敏捷來見招拆招,克服日常中的變化怪獸,順利地交付任務。
本集摘要
1.執行過程中的溝通:站會
2.執行結束時的核對:完成定義(DoD)與驗收標準(AC)
3.敏捷概念的教育應用
延伸閱讀
站會 https://titansoft.com/tw/agile_skills/daily-scrum -
EP08|我們要打什麼怪
團隊成形後,我們將如何帶著願景繼續前行,同時更好地傾聽市場用戶的需求呢?學校裡,誰又是誰的用戶,該處理什麼市場需求?
在這集節目中,奇批會分享更多設定任務的敏捷妙招!
本集摘要:
1.需求確認:共情圖與使用者故事
2.任務藍圖:任務切分、排序與取捨
3.敏捷概念的教育應用
延伸閱讀:使用者故事卡片
圖卡 https://reurl.cc/X5q18g
影片〈產品主導責任的敏捷之道〉https://reurl.cc/jRDaNp -
EP07|一個團隊的形成
當不同的角色會聚在團隊中,一起展開敏捷之旅時,要如何順利的啟動團隊、推進任務呢?
這週,讓我們持續跟著奇批的分享,一起來認識關於團隊的形成、設置與議事運作吧!
本集摘要:
1.團隊目標:星河與HMW
2.議事方式:整合式決策
3.團隊組建概念在教育的運用
延伸閱讀:星河 https://bit.ly/3tJBbg7