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為什麼越成功的人,越懂得不斷學習?David Novak《執行長學習手記》

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今天微讀分享一本意外收穫的好書《執行長學習手記》 。
它的作者,是百勝餐飲集團的創辦人——大衛·諾瓦克。這家公司旗下有肯德基、必勝客等速食店龍頭。

書裡有一句話讓我印象深刻: 「成功是一種有形資產,領導者用它讓別人自我感覺良好,並幫助整個組織學習與成長。」
很多管理書都寫得很空,但大衛不同,他的方法全都來自實戰。 其中兩個觀念,對我特別有啟發。

第一個,他強調「讚美文化」。 他相信高手不怕稱讚別人,因為當你公開肯定某個行為,就會得到更多這樣的行為。 舉例來說,如果你希望團隊有更多創意,就不要一開口就否決,而是先肯定亮點。這樣一來,大家更有信心,好的點子才會源源不絕。

第二個,是「把麻煩問題變成機會」。 大衛提醒我們,別直接問他人「我有什麼問題?」因為多數人說不出來。 但你可以問:「什麼地方讓你失望?」——失望就是落差,背後正好就是問題的線索。 當你能誠實面對這些讓人失望的地方,它就不再只是問題,而是具體可改善的方向。

讀完這本書,我特別喜歡他那種真誠、不粉飾的態度。他不把自己包裝成完美 CEO,而是一個一路學習、一路成長的人。
最後我想說,學習不是成功者的特權,而是每個人都能選擇的態度。 

這本書,會讓你重新思考,什麼才是真正的領導力。

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