產品導向型 CEO-企業成功的基石

🎙️ Podcast EP.126｜產品導向型 CEO：企業成功的基石

🚀 最好的 CEO，不只是管理者，更是首席產品經理。

在當今競爭激烈的市場裡，產品力就是企業的核心競爭力。本集將帶你理解：為什麼一位 CEO 必須具備深刻的產品理解，才能帶領企業走向長遠成功。

📌 本集重點：

• 為什麼 CEO 必須懂產品？

  • 缺乏產品視角 = 缺乏戰略根基

  • 深入了解產品 = 更佳的資源分配與市場洞察

• CEO 的角色轉變：從決策者到「首席產品經理」

• 案例啟示：多位知名 CEO 如何透過產品導向思維，驅動企業成長

• 產品思維的五大核心：

  1. 尊重常識 —— 不被虛華數據迷惑

  2. 回歸本源 —— 針對核心問題做創新

  3. 用戶視角 —— 以體驗為先

  4. 借力分工 —— 知道何時授權，善用團隊力量

  5. 系統思維 —— 從全局整合資源

• 對 CEO 的啟發：產品思維不是 PM 專屬，而是領導企業的基石

💡 核心啟示：
一個 CEO 若不懂產品，就無法正確設立目標與分配資源；而一個具備產品思維的 CEO，才能打造長久的企業基業。

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💬 你認為 CEO 應該更像「策略大師」還是「首席產品經理」？

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