上班阿叔 Uncles' Radio

馬克和智鈞
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上班阿叔是以商業開發、組織管理和上班大小事為主的 Podcast 頻道。我們強調從實際案例切入,印證可以做到的方法,因為這是馬克和智鈞每天工作的所見及專長。我們發現大部分的觀眾在企業奮鬥或正在創業,所聽可以直接運用在工作中。 不談大道理,大道理無趣而且不好用。從親身經歷和搜集的成功和失敗案例,案例都來自於第一線的創業環境、市場洞察,商務提案和商業開發的所見所聞。這些案例都能一聽就懂,卻同時帶來嶄新的觀念和實踐方法。 人生要記住的事情太多,按下訂閱,讓手機來幫你記得我們有更新。留言給我們,不要潛水,和我們互動! Follow IG:https://www.instagram.com/unclesradio/ 匿名寫信:Unclesradio@gmail.com 一杯咖啡斗內,和我們一起找商業開發的解答。 https://pay.firstory.me/user/Uncles_radio Powered by Firstory Hosting

  1. 14 NOV.

    EP136 關鍵不在人數,在人效:接班人計劃怎麼做?|HR 的 100 項 KPI

    孩子的肌膚交給理膚寶水B5+全面修復霜,內含專利成分複合益生精粹+維生素原B5,能平衡肌膚微生態,強化肌膚屏障,有效舒緩、修復不適;敏感泛紅、痘疤瑕疵、醫美術後使用也OK,大人小孩都適用!快去藥局買! https://fstry.pse.is/6p3rkb —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 「時常聽到的績效管理,你是聚焦在績效?還是在管理?」「在公司內部的 360 評核,各位是不是針對部門夥伴做績效面談?你們是怎麼評估面談成效的?」「常見的導師導生制度、Coach 教練制度,如何驗證有效(或者有幫助)?」,績效管理、360 評估、高績效者留存率、接班計畫準備度、PIP 績效改善計畫是否淪為離職前準備、Mentor and Coach 制度 … 各位,以上如果有 2 項是你正在關注的任務,接下來兩集「績效管理的 10 種工作指標」你不能錯過。不僅教,我們一起練。 績效管理 26-35 目標完成率:達成績效目標的員工百分比。績效評估完成率:接受績效評估的員工百分比。平均績效評分:員工在績效評估中獲得的平均分數。高績效者留存率:留在公司的頂尖表現員工百分比。低績效者離職率:離開公司的低績效員工百分比。360 度反饋參與率:參與 360 度反饋的員工百分比。接班計劃準備度:公司準備接替關鍵員工離職的程度。能力評估分數:員工展示關鍵技能和知識的程度。績效改進計劃成功率:成功完成績效改進計劃的員工百分比。輔導與指導參與率:參與輔導與指導計劃的員工百分比。 100 KPIs for HR 資料來源 TestGorilla  / 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting

    31 min
  2. 31 OCT.

    EP135 續談人才培訓的投資報酬率:學習效果評分、培訓成本怎麼算?|HR 的 100 項 KPI

    「如果說 ... 學員參與度不高,你們會怎麼做?」、「主管沒有時間學習?」,「你們都怎麼評估學習成效?」、「老闆覺得教育訓練沒有效果。」各位線上正在聽的 HR 這是你常聽見的話嗎?各位線上正在聽的單位主管,這是你曾經的 OS 嗎? 我都會想如果中高階主管沒有時間學習,那麼他們是怎麼因應市場快速變化?以及如何替公司設定接下來 3-5 年的發展策略。這接下來兩集,我們將會討論「入職與培訓的 10 種工作指標」。我們一起練。 入職與培訓 16-25 新員工留存率:留在公司的新員工百分比。入職完成率:完成入職程序的新員工百分比。達到生產力所需時間:新員工達到完全生產力所需的時間。培訓完成率:完成所需培訓的員工百分比。培訓效能評分:員工從培訓計劃中學習的效果如何。培訓滿意度評分:員工對培訓計劃的滿意度。單一員工培訓成本:每位員工培訓的平均成本。培訓投資報酬率:培訓計劃的投資回報。學習與發展參與率:參與學習與發展計劃的員工百分比。入職滿意度評分:新員工對入職程序的滿意度。 100 KPIs for HR 資料來源 TestGorilla  / 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting

    34 min
  3. 24 OCT.

    EP134 老闆說教育訓練都沒有成果?其實培訓指標可以這樣量化!|HR 的 100 項 KPI

    想成為優秀的管理者嗎? 《請聽,哈佛管理學》是你最好的機會✨! ✅哈佛商業評論執行長Mary領銜主持 ✅引進國際大師最新理論 ✅輕鬆學習一流管理 🚀立即收聽『Apple Podcast商業管理類第一』的節目: https://fstry.pse.is/6n3xjn —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 「如果說 ... 學員參與度不高,你們會怎麼做?」、「主管沒有時間學習?」,「你們都怎麼評估學習成效?」、「老闆覺得教育訓練沒有效果。」各位線上正在聽的 HR 這是你常聽見的話嗎?各位線上正在聽的單位主管,這是你曾經的 OS 嗎? 我都會想如果中高階主管沒有時間學習,那麼他們是怎麼因應市場快速變化?以及如何替公司設定接下來 3-5 年的發展策略。這接下來兩集,我們將會討論「入職與培訓的 10 種工作指標」。我們一起練。 入職與培訓 16-25 新員工留存率:留在公司的新員工百分比。入職完成率:完成入職程序的新員工百分比。達到生產力所需時間:新員工達到完全生產力所需的時間。培訓完成率:完成所需培訓的員工百分比。培訓效能評分:員工從培訓計劃中學習的效果如何。培訓滿意度評分:員工對培訓計劃的滿意度。單一員工培訓成本:每位員工培訓的平均成本。培訓投資報酬率:培訓計劃的投資回報。學習與發展參與率:參與學習與發展計劃的員工百分比。入職滿意度評分:新員工對入職程序的滿意度。 100 KPIs for HR 資料來源 TestGorilla  / 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting

    40 min
  4. 10 OCT.

    EP133 招募策略該怎麼定?開缺前就該想清楚這些問題!|HR 的 100 項 KPI

    想了解AI卻不知從何開始?《數創實驗室》Podcast頻道幫你解惑! 我是Vincent,擁有十年以上AI與大數據經驗,將以淺顯方式分享AI應用、技術與社會影響。訂閱《數創實驗室》,一起在AI時代學習! https://fstry.pse.is/6pa4k2 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 「如果說 ... 學員參與度不高,你們會怎麼做?」、「主管沒有時間學習?」,「你們都怎麼評估學習成效?」、「老闆覺得教育訓練沒有效果。」這是你心中的 OS 或是常聽見的要求嗎?這一集或許可以提供你一些建議和做法。 我們時常會想如果中高階主管沒有時間學習,那麼他們是怎麼因應市場快速變化?以及如何替公司設定接下來 3-5 年的發展策略。這接下來兩集,我們將會討論「入職與培訓的 10 種工作指標」。我們一起練。 入職與培訓 16-25 新員工留存率:留在公司的新員工百分比。入職完成率:完成入職程序的新員工百分比。達到生產力所需時間:新員工達到完全生產力所需的時間。培訓完成率:完成所需培訓的員工百分比。培訓效能評分:員工從培訓計劃中學習的效果如何。培訓滿意度評分:員工對培訓計劃的滿意度。單一員工培訓成本:每位員工培訓的平均成本。培訓投資報酬率:培訓計劃的投資回報。學習與發展參與率:參與學習與發展計劃的員工百分比。入職滿意度評分:新員工對入職程序的滿意度。 100 KPIs for HR 資料來源 TestGorilla  / 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting

    29 min
  5. 29 SEPT.

    EP132 想要找到好人才,「招募」應該是你的日常。」|HR 的 100 項 KPI

    140起照顧殺人事件,三分之二照顧者都有自殺意念,他們都跟法官說:『我認罪,沒有要辯駁』,那過去的照顧,國家都沒看見嗎?-長期照護系 陳正芬 教授 ⠀⠀ 做好預備的明天,立即點擊/療癒收聽: https://fstry.pse.is/6qmba4 或Podcast搜尋「先來一杯 我們再聊」 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 「HR 根本沒有解決我的問題嘛,還用一堆程序、文件找我麻煩。」各位線上正在聽的 HR 這是你常聽見的話嗎?各位線上正在聽的單位主管,這是你曾經的 OS 嗎? 這次我們重返錄音,這個系列「HR 的 100 項 KPI」顧名思義,我們將以實際的例子說明 HR 的一百項 KPI 如何設計、訂定,而單位主管,這也和你習習相關。因為人才招募、培育,是主管們的日常工作,是主管的責任之一。HR 以及單位主管們的工作指標和組織發展的目標息息相關!這一集,我們會從數字、指標下手,如果你是 HR… 讓各位 HR 佔有一席之地,如果你是管理者 … 讓單位主管的聽眾朋友,知道如何更好的和 HR 協作。 招募與人員配置 1-15 職缺填補時間:完成職缺招聘所需的時間。每次招募成本:招募新員工的總成本。求職者至面試比例:求職者數量與面試次數的比較。面試至錄取通知發放比例:面試次數與錄取通知次數的比較。工作提供接受率:職務候選人接受工作提供的百分比。招募來源:新員工的來源(例如:求職平台、推薦)。招募品質:新員工在其角色中的表現如何。招募漏斗效能:招募過程各階段的效能如何。招募流程效率:招募過程的迅速與順暢程度。求職者體驗評分:求職者對招聘過程的滿意度。求職者多樣性:求職者背景和特徵的範圍。招募轉換率:每個招募階段前進的求職者百分比。招募管道成本:使用不同招募管道(例如:求職板、代理機構)的成本。員工推薦率:由現有員工推薦的新員工百分比。招聘產出比率:與求職者數量相比的招募數量。 100 KPIs for HR 資料來源 TestGorilla  / 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting

    43 min
  6. 20/09/2023

    EP131 五位影響你的人,當年說的那些狠話

    「曾有法官說過,因有績效壓力,前輩往往會叮囑後輩,辦案不要節外生枝,久而久之就會去脈絡思考,但照顧事情何其複雜……」-報導者記者 曹馥年 ⠀⠀ 做好預備的明天,立即點擊/療癒收聽: https://fstry.pse.is/6qm8s4 或Podcast搜尋「先來一杯 我們再聊」 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 「如果一張 A4 都沒辦法把事情說清楚的話,那你就別說了。」很直接對嗎?這是當年 Mark 在金融產業擔任內部講師的時候,董事長當著所有高階主管的面,用嚴厲口吻的叮嚀。你也有這樣的經驗嗎?曾有一個前輩、主管或是你的學長、學姊,指著你的鼻子講出最讓你不舒服的話,經過了 5 年、10 年之後卻是最美好的養分。這是這一集的主軸,也是 Mark 想和各位分享的歷程。 —— 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://open.firstory.me/join/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現! Powered by Firstory Hosting

    29 min

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